什么是銷售管培生？所謂管理培訓(xùn)生，就是從應(yīng)屆畢業(yè)生中選拔出來的具有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀后備管理人才。他們進(jìn)來后，有一套嚴(yán)格的培訓(xùn)計劃，每個培訓(xùn)期都會有相應(yīng)的考核進(jìn)行全面考核，然后根據(jù)之前的培訓(xùn)考核進(jìn)行下一個

什么是銷售管培生？

所謂管理培訓(xùn)生，就是從應(yīng)屆畢業(yè)生中選拔出來的具有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀后備管理人才。他們進(jìn)來后，有一套嚴(yán)格的培訓(xùn)計劃，每個培訓(xùn)期都會有相應(yīng)的考核進(jìn)行全面考核，然后根據(jù)之前的培訓(xùn)考核進(jìn)行下一個培訓(xùn)期的考核。

管理培訓(xùn)生最突出的培訓(xùn)特點是輪崗培訓(xùn)。管理培訓(xùn)生進(jìn)來后，他沒有明確的工作崗位。相反，他到每個職位輪換了大約一年。然后根據(jù)他們在每個崗位上的表現(xiàn)，對他們進(jìn)行評價，然后分配到最合適的崗位。對于管理培訓(xùn)生，企業(yè)一般會安排一名高級管理人員來授課，即所謂的“導(dǎo)師”，引導(dǎo)他們盡快融入公司文化，為他們的成長和發(fā)展提供有針對性、個性化的建議。

首先，我想問問自己是否喜歡人力資源部的工作。人力資源方面有薪酬福利、招聘、員工關(guān)系等。我負(fù)責(zé)的工作完全不同。讓我們想想我的方向；

你提到的前輩們?nèi)匀辉谧鍪聞?wù)性工作。我個人認(rèn)為做幾年的事務(wù)性工作是正常的。問題是做事你有沒有想過提高我工作效率和工作內(nèi)容的可能性，從而提高相應(yīng)的KPI？當(dāng)然，對于個人來說，有時候如果他們成長到一定階段，現(xiàn)在公司不能提供你需要的職位，他們可以考慮換掉他們關(guān)培生，我其實在電話營銷方面干了幾年，后來轉(zhuǎn)行當(dāng)了產(chǎn)品經(jīng)理。我當(dāng)時的理由是，電話營銷并不是特別具有挑戰(zhàn)性。這與我們銷售的產(chǎn)品在市場上沒有替代品有關(guān)。我們只需要向用戶解釋產(chǎn)品，推薦相應(yīng)的解決方案，然后進(jìn)行維護(hù)。你需要知道你的銷售工作是什么，你的未來發(fā)展是什么，你將如何在這種工作中成長，從而確定這是否是你的長期職業(yè)規(guī)劃

所謂的管理培訓(xùn)生是從應(yīng)屆畢業(yè)生中挑選出來的具有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀后備管理人才。他們進(jìn)來后，有一套嚴(yán)格的培訓(xùn)計劃，每個培訓(xùn)期都會有相應(yīng)的考核進(jìn)行全面考核，然后根據(jù)之前的培訓(xùn)考核進(jìn)行下一個培訓(xùn)期的考核。

管理培訓(xùn)生最突出的培訓(xùn)特點是輪崗培訓(xùn)。管理培訓(xùn)生進(jìn)來后，他沒有明確的工作崗位。相反，他到每個職位輪換了大約一年。然后根據(jù)他們在每個崗位上的表現(xiàn)，對他們進(jìn)行評價，然后分配到最合適的崗位。對于管理培訓(xùn)生，企業(yè)一般會安排一名高級管理人員來授課，即所謂的“導(dǎo)師”，引導(dǎo)他們盡快融入公司文化，為他們的成長和發(fā)展提供有針對性、個性化的建議。

通常是銷售、銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)