能力模型的分類(lèi)有哪些？能力或質(zhì)量來(lái)自國(guó)外；英語(yǔ)中的competency一詞有三種不同的翻譯形式，分別被產(chǎn)業(yè)組織心理學(xué)研究者翻譯為“competency/competency”和管理學(xué)者翻譯為“comp

能力模型的分類(lèi)有哪些？

能力或質(zhì)量來(lái)自國(guó)外；

英語(yǔ)中的competency一詞有三種不同的翻譯形式，分別被產(chǎn)業(yè)組織心理學(xué)研究者翻譯為“competency/competency”和管理學(xué)者翻譯為“competency”，而在管理實(shí)踐領(lǐng)域，它過(guò)去被稱(chēng)為“質(zhì)量”。

因此，勝任力模型又稱(chēng)質(zhì)量模型和能力模型，可以細(xì)分為全體員工都需要具備的核心素質(zhì)模型、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)模型和管理責(zé)任組模型，并根據(jù)組織的需要和實(shí)際情況，提出了組織中特色崗位群的職業(yè)素質(zhì)模型。當(dāng)然，分類(lèi)方法有很多種，可以分為不同的類(lèi)型，這很好，但事實(shí)很清楚。

希望以上解釋對(duì)您有所幫助，同時(shí)也希望您如果愿意應(yīng)用本評(píng)估工具的評(píng)估方法，請(qǐng)先大致了解一下。一個(gè)好的方法和工具離不開(kāi)好的用戶(hù)，在一定范圍內(nèi)就會(huì)破壞這個(gè)方法和工具。

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