未來人工智能可以取代銷售人員嗎？現(xiàn)在它被替換了。無(wú)人超市一旦普及，這是事實(shí)。一旦區(qū)塊鏈應(yīng)用成熟，商業(yè)流動(dòng)性超強(qiáng)，企業(yè)可以直接到達(dá)客戶群，訂單可以自動(dòng)在線交易，銷售人員在哪里。我們都要轉(zhuǎn)向科普。時(shí)間不多

未來人工智能可以取代銷售人員嗎？

現(xiàn)在它被替換了。無(wú)人超市一旦普及，這是事實(shí)。一旦區(qū)塊鏈應(yīng)用成熟，商業(yè)流動(dòng)性超強(qiáng)，企業(yè)可以直接到達(dá)客戶群，訂單可以自動(dòng)在線交易，銷售人員在哪里。我們都要轉(zhuǎn)向科普。時(shí)間不多了，同志們。

呼叫中心銷售會(huì)不會(huì)被人工智能代替？

從一些媒體報(bào)道中可以看出，至少在短期內(nèi)，呼叫中心銷售人員不會(huì)完全被人工智能取代。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，人工智能+智能客服逐漸走入人們的視野，并在短時(shí)間內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用。比如阿里巴巴在2015年7月推出了alixiaomi 1.0，定位為個(gè)人購(gòu)物助理。自2012年12月吉米智能客服團(tuán)隊(duì)成立以來，京東承擔(dān)了京東50%以上的客服任務(wù)。自推出考拉海濤和網(wǎng)易網(wǎng)易嚴(yán)格遴選以來，網(wǎng)易成立七條魚解決客服壓力等。

在智能客服迅猛發(fā)展的背景下，人們難免會(huì)有一個(gè)疑問：智能客服會(huì)取代呼叫中心的銷售人員嗎？尤其是基于人工智能技術(shù)（人臉識(shí)別、聲紋識(shí)別、語(yǔ)音轉(zhuǎn)錄）的第五代智能客服的出現(xiàn)，更增加了人們的疑慮。

但是在很多業(yè)內(nèi)人士看來，智能客服雖然發(fā)展迅速，但其發(fā)展離不開新技術(shù)的推動(dòng)，現(xiàn)有的很多技術(shù)還不是很成熟，這些技術(shù)的發(fā)展不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的。其次，人工智能本身也有一定的局限性，比如不能準(zhǔn)確感知顧客的情緒等。即使人工智能想取代銷售人員，也還有很長(zhǎng)的路要走。

市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)被人工智能取代嗎？目前營(yíng)銷經(jīng)理在上海的工資咋樣？

人工智能或短期內(nèi)不太可能取代營(yíng)銷。

然后是營(yíng)銷的創(chuàng)造性工作和個(gè)性化解決方案的創(chuàng)造，人工智能也很難完成。

這些人工智能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

但是對(duì)于一些簡(jiǎn)單的計(jì)算、重復(fù)的工作，人工智能可以替代。

未來銷售員會(huì)失業(yè)嗎？

對(duì)于以上兩點(diǎn)，銷售人員只有一個(gè)辦法，那就是彎腰，承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，敢于學(xué)習(xí)，善于思考，在潮流中頑強(qiáng)奮起。

未來有多遠(yuǎn)。推銷員的失業(yè)正在進(jìn)行，是銷售的最終歸宿，理論上，它無(wú)疑會(huì)消亡

作為一個(gè)職業(yè)，銷售將長(zhǎng)期處于升級(jí)和轉(zhuǎn)型的過程中，最終形成一個(gè)集線上線下、交易和策劃于一體的新型營(yíng)銷崗位。這個(gè)行業(yè)在可預(yù)見的未來不會(huì)消亡，有望成為企業(yè)最強(qiáng)大的引擎。

未來人類會(huì)被人工智能所取代嗎？

我相信很多人都有類似的擔(dān)憂。

我做了兩季關(guān)于人工智能的紀(jì)錄片，搜索人工智能。

在我上第一季之前，我對(duì)人工智能充滿了幻想。我一直想看看人機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)和機(jī)器人統(tǒng)治地球的畫面。

所以在第一季的訪談中，我們經(jīng)常問客人的問題是，我們將來會(huì)成為機(jī)器人的寵物嗎？它會(huì)變成機(jī)器人來統(tǒng)治我們嗎？

無(wú)論人工智能工具多么發(fā)達(dá)，我對(duì)它的理解有一部分是越來越多。

所以最終的結(jié)果仍然取決于人們?nèi)绾问褂盟约笆裁礃拥娜嗽谑褂盟?。因此，在未來，與一個(gè)營(yíng)地中的機(jī)器相比，另一個(gè)營(yíng)地中的人類更可能出現(xiàn)一些人拿著自己的機(jī)器與其他人用機(jī)器作戰(zhàn)的情況。換句話說，最終的問題是人的問題，而不是機(jī)器的問題。

當(dāng)我在第一季的探索中解決了這樣的認(rèn)識(shí)之后，我開始更加關(guān)注第二季我們需要做哪些調(diào)整和改變。我的重點(diǎn)已經(jīng)從宏觀問題轉(zhuǎn)向了實(shí)際問題，這是一個(gè)很大的變化。

未來有哪些職業(yè)不會(huì)被人工智能所取代？

（-southeast by North）

這其實(shí)是一個(gè)很好的答案，因?yàn)槿斯ぶ悄埽╮obot）是以大數(shù)據(jù)為前提的，這也是人工智能的“原始劣勢(shì)”。

由于是大數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)只會(huì)用于過去的數(shù)據(jù)。愛是不用說的。即使人工智能真的成熟了，它也將是人類和“機(jī)器人”最大的區(qū)別。即使一個(gè)近乎完美的機(jī)器人可以從數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的選擇中選擇最優(yōu)的解決方案，這些步驟也只能是機(jī)械化的。例如，在現(xiàn)代抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中，許多勇敢的人知道他們不會(huì)去戰(zhàn)場(chǎng)，這顯然不是幾千人，但這是人和機(jī)器最大的區(qū)別。

前段時(shí)間，李開復(fù)還當(dāng)眾談了一些關(guān)于人工智能的看法。具體來說，筆者認(rèn)為人工智能的四條發(fā)展路徑是非常合理的：

，互聯(lián)網(wǎng)人工智能是bat、Google和Facebook在互聯(lián)網(wǎng)上為人工智能收集大量數(shù)據(jù)。

看，你有很多數(shù)據(jù)，可能是你傳統(tǒng)商店的營(yíng)銷數(shù)據(jù)，銀行的存款數(shù)據(jù)，股票數(shù)據(jù)，保險(xiǎn)數(shù)據(jù)。我們?cè)谡５臉I(yè)務(wù)流程中使用這些數(shù)據(jù)來賺錢。

我們把過去不是數(shù)據(jù)的東西變成數(shù)據(jù)，用它來做過去從來沒有用過的應(yīng)用，比如人臉識(shí)別和語(yǔ)音識(shí)別，或者家里有很多像天貓精靈和小魚這樣的攝像頭，或者機(jī)場(chǎng)和其他商場(chǎng)的很多攝像頭來捕捉數(shù)據(jù)，把沒有數(shù)字化的東西變成人工智能，因?yàn)槿斯ぶ悄鼙仨毷菙?shù)字化的。

顯然，從我國(guó)目前的發(fā)展來看，人工智能的真理還有很長(zhǎng)的路要走。我們需要與時(shí)俱進(jìn)，但不必?fù)?dān)心。正如俗話所說，“兵來阻攔，水來遮土”，這句話是對(duì)人工智能最好的詮釋。