有人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)了“黑公關(guān)利益鏈條”，對(duì)此你怎么看？同日，騰訊和今日頭條雙雙報(bào)道了黑公關(guān)事件，一系列網(wǎng)絡(luò)黑公關(guān)事件成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題。在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，利用“黑稿”詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行商業(yè)誹謗，已

有人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)了“黑公關(guān)利益鏈條”，對(duì)此你怎么看？

同日，騰訊和今日頭條雙雙報(bào)道了黑公關(guān)事件，一系列網(wǎng)絡(luò)黑公關(guān)事件成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題。在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，利用“黑稿”詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行商業(yè)誹謗，已成為近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)上的一大亂象。

據(jù)了解，“黑公關(guān)”常用的操作方法包括：發(fā)現(xiàn)一些負(fù)面的老新聞，改變時(shí)間、地點(diǎn)和人，貼上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的名字，然后發(fā)一圈稿子?；蛘吖驼?qǐng)“水軍”放大對(duì)手的負(fù)面消息，或者把自己的問(wèn)題放到競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品上。也有企業(yè)每天盯著同行網(wǎng)站，關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手犯錯(cuò)的時(shí)機(jī)，尋找媒體曝光的消息。

網(wǎng)絡(luò)黑公關(guān)已經(jīng)成為一條巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，嚴(yán)重?cái)_亂了正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，危害極大。

鏈條的起源是怎樣的？

1879年，漢斯·雷諾德先生發(fā)明了世界上第一條套筒滾子鏈。他把自己的名字命名為連鎖品牌——雷諾德，從此連鎖行業(yè)誕生了！目前，雷諾德已成為連鎖行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布60多個(gè)國(guó)家，生產(chǎn)基地遍布英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、澳大利亞、波蘭、馬來(lái)西亞和中國(guó)。（2007年6月，杭州山水鏈條傳動(dòng)公司被收購(gòu)）。雷諾德已經(jīng)成為連鎖行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者！雷諾德鏈條的優(yōu)質(zhì)系列：標(biāo)準(zhǔn)滾子鏈（傳動(dòng)鏈）、板式鏈（起重鏈，又稱(chēng)叉車(chē)鏈）、輸送鏈、折彎鏈等；質(zhì)量已通過(guò)權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證，是國(guó)內(nèi)鏈條壽命的6倍，被譽(yù)為世界第一品牌

白酒借網(wǎng)絡(luò)渠道有哪些銷(xiāo)售途徑？

1. 前提：必須是口味純正的純谷物酒。

2. 可以在淘寶、京東等網(wǎng)店做，而且門(mén)檻不高。

3. 其他網(wǎng)絡(luò)不需要高門(mén)檻。

密鑰必須是真實(shí)的和面向公眾的。

我經(jīng)常在網(wǎng)上買(mǎi)酒，總體可以。

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)的書(shū)籍都有哪些？

1. 《從0到1：打開(kāi)商業(yè)和未來(lái)的秘密》一書(shū)由硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資教父、貝寶創(chuàng)始人彼得·蒂爾（Peter Thiel）撰寫(xiě)，他的觀(guān)點(diǎn)是，創(chuàng)新不是從1到N，而是從0到1。

2. 由法古斯塔夫·勒龐（fagustav Le Pen）撰寫(xiě)的《暴民：大眾心理學(xué)研究》一書(shū)指出，一旦有人加入這個(gè)群體，智商就會(huì)嚴(yán)重下降。

3. 人類(lèi)簡(jiǎn)史，尤瓦爾·埃拉利著。這本書(shū)向讀者講述了人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的歷史和未來(lái)。

4. 雅克·阿塔利寫(xiě)的《未來(lái)簡(jiǎn)史》。從已知?dú)v史和科學(xué)的角度來(lái)看，它講述了一個(gè)關(guān)于未來(lái)50年的不可思議的故事。

5. 螞蟻金融服務(wù)是一本關(guān)于阿里金融的書(shū)?？萍冀鹑讵?dú)角獸的崛起。

6. 《參與感》，李萬(wàn)強(qiáng)著。小米雷軍李萬(wàn)強(qiáng)談營(yíng)銷(xiāo)。這是迄今為止對(duì)小米研究最深入、最全面的作品。

7. 本書(shū)系統(tǒng)地介紹了影響科技浪潮的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。這些公司興衰的背后，有一個(gè)必然的規(guī)律。

8 tipping point，作者M(jìn)alcolm Gladwell，是一本關(guān)于如何使產(chǎn)品流行的書(shū)。

1. 在眨眼間：不經(jīng)思考的決定的力量，沃爾特·默奇，我們?cè)谡Ｑ坶g做出的決定比三思而后行更具有主人翁的水平。

2. 藍(lán)色騙局（也稱(chēng)為“喬治·劉易斯的大創(chuàng)意”），你可以看到廣告業(yè)的所有野心。

3. 精益創(chuàng)業(yè)是一本重塑這三個(gè)概念的書(shū)——如果你沒(méi)有接觸過(guò)精益思想的話(huà)。

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房地產(chǎn)如何進(jìn)行線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)？

傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)推廣最終會(huì)把客戶(hù)帶到銷(xiāo)售辦事處和中間商店；那么網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該把客戶(hù)帶到哪里呢？

答案是銷(xiāo)售和中介商店。

但是，我們需要將在線(xiàn)銷(xiāo)售辦事處作為中轉(zhuǎn)站。在目前的特殊情況下，我們需要將客戶(hù)導(dǎo)入到網(wǎng)上售樓處，通過(guò)網(wǎng)上人工客服為客戶(hù)答疑解惑，將項(xiàng)目的基本情況和價(jià)值點(diǎn)傳遞給客戶(hù)。但是，由于商品房是大宗交易，一般來(lái)說(shuō)，客戶(hù)不能信任開(kāi)發(fā)商，不聯(lián)系房地產(chǎn)商也不能輕易成交。因此，如何在活動(dòng)結(jié)束后引導(dǎo)客戶(hù)到真正的售樓處，成為現(xiàn)階段最重要的問(wèn)題。

由于不可能直接實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)交易，客戶(hù)是否必須在事后到達(dá)實(shí)體銷(xiāo)售辦事處？

建議支付少量可退還的押金?？蛻?hù)可在售樓處開(kāi)張后一周內(nèi)到售樓處進(jìn)行進(jìn)一步的交易或退訂，與客戶(hù)面對(duì)面交流房地產(chǎn)顧問(wèn)；或通過(guò)網(wǎng)上活動(dòng)進(jìn)行獎(jiǎng)品交換，讓客戶(hù)有理由事后到達(dá)實(shí)體售樓處。