如今淘寶創(chuàng)始人孫彤宇帶領(lǐng)“拼多多”挑戰(zhàn)“淘寶”勝算幾何？今天已經(jīng)不是過去了。要說孫同宇當(dāng)時在創(chuàng)建淘寶上戰(zhàn)勝eBay是對模式的迷戀，那么現(xiàn)在拼多多對淘寶腹地的攻擊也是對模式的攻擊。淘寶天貓一直以為自己收

如今淘寶創(chuàng)始人孫彤宇帶領(lǐng)“拼多多”挑戰(zhàn)“淘寶”勝算幾何？

今天已經(jīng)不是過去了。要說孫同宇當(dāng)時在創(chuàng)建淘寶上戰(zhàn)勝eBay是對模式的迷戀，那么現(xiàn)在拼多多對淘寶腹地的攻擊也是對模式的攻擊。

淘寶天貓一直以為自己收獲了長短尾市場，但品多多的誕生打破了淘寶的安逸生活。！潘多多利用品團(tuán)的方式，“從農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略”奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。事實(shí)上，淘寶非常巧妙地運(yùn)用了這一策略。當(dāng)時，eBay專注于商戶支付市場，注重培養(yǎng)支付商戶，而忽視了成本有限的商戶。這部分業(yè)務(wù)是淘寶網(wǎng)創(chuàng)辦的種子業(yè)務(wù)。淘寶做大做強(qiáng)后，也開始注重培養(yǎng)愿意花錢購買流量的商家。自然，它會忽視小微企業(yè)。因此，小微企業(yè)沒有流量，急需新的流量通道。這時，拼多多進(jìn)來了，這是淘寶小微企業(yè)的痛點(diǎn)。

雖然有時我們說強(qiáng)者永遠(yuǎn)是強(qiáng)者，但這就是商業(yè)社會的樣子。一個時代，有大有小，有強(qiáng)有弱，新的挑戰(zhàn)者不斷涌現(xiàn)。

如果把孫同宇放在現(xiàn)在，他可能就達(dá)不到蔣凡現(xiàn)在的成就。如果孫同宇加入品多多，他可能無法再打造一個淘寶。畢竟，年輕人對商業(yè)的理解和中老年人有很大的不同

一個目的就是“淘錢”。馬云的阿里巴巴不是芝麻。門開著，屋子里裝滿了財寶。馬云所謂的科技創(chuàng)新，就是要快速賺錢，利用科技。螞蟻花不是為了引誘人借錢，而是為了透支。馬云的資本積累完全建立在掠奪人民的肥肉和奶油上。幸運(yùn)的是，這次螞蟻金融服務(wù)沒有上市。我不知道市場上有多少螞蟻來支持這個蟻王。

馬云為什么創(chuàng)建淘寶？創(chuàng)建淘寶的目的是什么？

淘寶網(wǎng)CEO不是馬云，而是江鵬

馬云是阿里巴巴集團(tuán)董事局主席。姜鵬于2000年1月加入阿里巴巴集團(tuán)。2000年至2003年，擔(dān)任阿里巴巴技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人。2003年5月，他加入淘寶籌備組，發(fā)展淘寶網(wǎng)。2005年至2009年8月，任淘寶網(wǎng)技術(shù)研發(fā)總監(jiān)，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊。姜鵬2009年8月?lián)翁詫毾M(fèi)業(yè)務(wù)部副總裁，負(fù)責(zé)淘寶市場的產(chǎn)品和運(yùn)營。他擁有清華大學(xué)水利水電工程碩士學(xué)位。2012年6月16日，阿里巴巴集團(tuán)將淘寶分為一淘、淘寶和淘寶商城。陸兆禧辭去淘寶網(wǎng)CEO職務(wù)，并擔(dān)任上市公司CEO。姜鵬曾擔(dān)任淘寶網(wǎng)CEO。馬云，男，1964年10月15日生于浙江杭州。中國著名企業(yè)家、阿里巴巴集團(tuán)、淘寶網(wǎng)、支付寶創(chuàng)始人。他被選為世界經(jīng)濟(jì)論壇的未來領(lǐng)導(dǎo)人。2013年5月10日，馬云辭去阿里巴巴集團(tuán)CEO職務(wù)?，F(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長、華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事、新秀網(wǎng)董事長。

淘寶的ceo是誰？

馬云！阿里巴巴成立于1999年9月10日。2003年，我們建立了亞洲最大的網(wǎng)上購物電子商務(wù)淘寶！你好，我覺得淘寶和支付寶確實(shí)給人們帶來了便利，但這與馬云退休無關(guān)。

對于用戶來說，只要躺在家里，就可以享受網(wǎng)購的便利。對企業(yè)來說，他們可以有更多的機(jī)會與消費(fèi)者聯(lián)系，向消費(fèi)者銷售好的產(chǎn)品。淘寶是商家和消費(fèi)者相互受益的平臺。生活必需品不僅僅是支付寶，它的功能也涵蓋了生活必需品，支付寶的出現(xiàn)改變了支付寶的使用方式，給人們的生活帶來了更多的便利。比如支付寶中的水電費(fèi)、支付寶公交卡、支付寶醫(yī)保卡等等。因此，馬云退休后，仍支持淘寶和支付寶。