作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人，在未來的5年內(nèi)你覺得做產(chǎn)品更有前途還是運(yùn)營(yíng)更有前途？在我看來，在未來五年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間里，運(yùn)營(yíng)的作用將變得越來越重要。少數(shù)產(chǎn)品將成為頂級(jí)工作，但大多數(shù)產(chǎn)品將成為日常工作。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)

作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人，在未來的5年內(nèi)你覺得做產(chǎn)品更有前途還是運(yùn)營(yíng)更有前途？

在我看來，在未來五年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間里，運(yùn)營(yíng)的作用將變得越來越重要。少數(shù)產(chǎn)品將成為頂級(jí)工作，但大多數(shù)產(chǎn)品將成為日常工作。

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新生事物，但一切事物都有自己的規(guī)律，歷史的先驅(qū)者可以借鑒。

當(dāng)一個(gè)行業(yè)剛剛起步時(shí)，市場(chǎng)需要的是產(chǎn)品。在這個(gè)時(shí)候，最重要的是如何制作產(chǎn)品。由于這個(gè)行業(yè)剛剛起步，而且缺乏人才和經(jīng)驗(yàn)，能夠做到這一點(diǎn)的人的價(jià)值很高。

當(dāng)行業(yè)逐漸成熟，產(chǎn)品制造不再是難點(diǎn)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重心將逐步過渡到如何銷售自己的產(chǎn)品和如何打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品來更好地銷售。此時(shí)，經(jīng)營(yíng)責(zé)任更重。因?yàn)楫a(chǎn)品行業(yè)已經(jīng)成熟，很多工作已經(jīng)是常規(guī)的事情，有了經(jīng)驗(yàn)甚至系統(tǒng)的知識(shí)，工作的難度就降低了。

然而，創(chuàng)造劃時(shí)代產(chǎn)品的頂尖人才總是極其寶貴的。產(chǎn)品越優(yōu)秀，對(duì)操作的要求就越低。

快消商品有哪些，行業(yè)前景如何？

在我們的常識(shí)中，“快速消費(fèi)品”主要是指一些消費(fèi)速度快、使用時(shí)間短的消費(fèi)品。對(duì)我們來說，最容易理解的是包裝食品、飲料、調(diào)味品、葡萄酒等，它們總是隨處可見，也是我們?nèi)粘Ｉ钪邢M(fèi)最多的一類產(chǎn)品。

快速消費(fèi)品有一些共同的特點(diǎn)：第一，產(chǎn)品周轉(zhuǎn)期很短。例如，一瓶水從你買到喝完只需要幾分鐘。也許以后，你得再買一瓶。其次，快速消費(fèi)品進(jìn)入市場(chǎng)的渠道相對(duì)較短。現(xiàn)在，通常是廠家去經(jīng)銷商處，然后到終端零售店與消費(fèi)者見面。第三，快速消費(fèi)品消費(fèi)需要一個(gè)生動(dòng)的展示，它可以突出品牌價(jià)值，顯示消費(fèi)者的口味。這是一個(gè)視覺產(chǎn)品。第四，品牌忠誠(chéng)度不高，消費(fèi)者容易從同類產(chǎn)品中選擇不同的品牌。

一般來說，我們把快速消費(fèi)品分為以下幾類

快速消費(fèi)品行業(yè)是為了滿足消費(fèi)者的需求而創(chuàng)建的。這樣的產(chǎn)品可以滿足消費(fèi)者對(duì)食物和使用的需求。因此，這個(gè)行業(yè)的前景不會(huì)很壞。它只是一個(gè)上升和下降的過程。如果一個(gè)制造商消失了，可能會(huì)有另一個(gè)頂部；如果一個(gè)產(chǎn)品消失了，可能會(huì)有另一個(gè)頂部，也可能會(huì)有其他類似的產(chǎn)品。所以整個(gè)行業(yè)不可能消失。就業(yè)前景會(huì)有所不同，由于人工智能的不斷加入，生產(chǎn)中的員工人數(shù)可能會(huì)逐漸減少。在銷售方面，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變，銷售工作也將發(fā)生巨大的變化。過去，人事晉升的方式將部分被網(wǎng)上銷售所取代。銷售將滿足消費(fèi)者更加個(gè)性化的要求，產(chǎn)生更多的銷售模式。

農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)未來發(fā)展前景怎么樣？

隨著人們對(duì)食品問題認(rèn)識(shí)的不斷提高，有條件的不僅要求綠色食品，還可能對(duì)產(chǎn)地有要求。這需要交貨。

農(nóng)村道路越來越便利，新能源汽車發(fā)展良好，無(wú)人機(jī)等技術(shù)越來越成熟。未來，農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)前景廣闊。

未來五年，產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)哪個(gè)更占主導(dǎo)地位？

1、我曾經(jīng)和圈內(nèi)的一位老板談過，未來什么樣的地位會(huì)占主導(dǎo)地位，我們的結(jié)論是一樣的：未來的經(jīng)營(yíng)會(huì)占主導(dǎo)地位。當(dāng)然，也許我們都有商業(yè)背景。如果你有不同的意見，請(qǐng)?jiān)徫?。歡迎洽談。

2、公司在運(yùn)營(yíng)中需要哪些因素？我們認(rèn)為有技術(shù)、產(chǎn)品、資本和運(yùn)營(yíng)。接下來，我們將逐步分析：1。技術(shù)。

根據(jù)產(chǎn)品的要求，采用最快、最好的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并制作出產(chǎn)品。同時(shí)，在產(chǎn)品制作過程中，不斷提出技術(shù)優(yōu)化建議。

2. 產(chǎn)品。

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和用戶需求，制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品要求文件，提出技術(shù)要求，制作產(chǎn)品。

3. 首都。

招聘高素質(zhì)人才，包括技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品。

運(yùn)營(yíng)成本，包括租金、促銷等

4。操作。

低成本訪問用戶。

低成本留住用戶。

用戶、收入的高價(jià)值轉(zhuǎn)化。

3、作為一家公司。技術(shù)可以被bat迅速超越，資本可以被融資迅速超越，產(chǎn)品也可以被成熟的公司超越，但運(yùn)營(yíng)很難超越。

1. 操作方法不同。

每個(gè)人都有自己的打法，自己的套路。不同的游戲方式會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果。

2. 操作中涉及的例程太多。

例程太多。它們是變量。這會(huì)引起分歧。

3. 不同的時(shí)代，不同的階段，同樣的玩法也會(huì)導(dǎo)致愛情的差異。

4. 人人都處在自媒體時(shí)代，人人都可以成為運(yùn)營(yíng)商，這大大提高了運(yùn)營(yíng)的數(shù)量和規(guī)模。但現(xiàn)在很多產(chǎn)品已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)化模塊。

綜上所述，我認(rèn)為：基于運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜性，每個(gè)人都處在自媒體時(shí)代的背景下，我們認(rèn)為運(yùn)營(yíng)地位的重要性逐漸凸顯。

以上，我的觀點(diǎn)，歡迎大家討論，謝謝。