網(wǎng)友解答: 互聯(lián)網(wǎng)讓溝通沒有距離，讓情意能夠傳達(dá)，如今年的1月17號，我從學(xué)校放假回家，也許是因?yàn)閹煼对盒?，我們學(xué)校放的比較早，時(shí)間也挺長的，有47天，我腦子里已經(jīng)有滿滿的計(jì)劃要實(shí)現(xiàn)。可

互聯(lián)網(wǎng)讓溝通沒有距離，讓情意能夠傳達(dá)，如今年的1月17號，我從學(xué)校放假回家，也許是因?yàn)閹煼对盒＃覀儗W(xué)校放的比較早，時(shí)間也挺長的，有47天，我腦子里已經(jīng)有滿滿的計(jì)劃要實(shí)現(xiàn)。可沒想到，第二天，我奶奶病倒了，頭暈的很，剛開始就讓她去診所打點(diǎn)滴，然而二天后并沒有好，于是轉(zhuǎn)戰(zhàn)醫(yī)院，直接住院，醫(yī)生說是心血供應(yīng)不足，并且血壓高，這個(gè)事情突然間就變得嚴(yán)重了，以前沒有過血壓高的情況，雖然今年87了，有時(shí)候也自個(gè)干點(diǎn)活，攔不住，老一輩的人在艱苦中生活過的。

這一住，就是二十多天，花銷較大，最后聯(lián)系了幾個(gè)姑姑他們，在住院期間，姑姑們每次接通我的微信視頻通話，奶奶都高興半天，因?yàn)槟棠炭梢钥吹焦霉盟麄兞?，一年也見不了幾次面，距離挺遠(yuǎn)的，這時(shí)候我就把手機(jī)給奶奶，并且叫她不要按到關(guān)機(jī)鍵，要不然就看不到姑姑了。雖然頭暈，可她很認(rèn)真的聽我講。因?yàn)槠匠]有人跟她聊家常吧，每天最高興的就是接到姑姑的電話了，也擔(dān)心花太多的錢，這我們當(dāng)然瞞著了。

就這樣，白天我守著奶奶，晚上有一個(gè)姑姑來陪，期間，也見到很多老人靠著子女的智能機(jī)與遠(yuǎn)方的親人聊聊家常。并且互聯(lián)網(wǎng)上面看到的新聞讓我和一個(gè)退休了二十年的老院長聊得津津有味。

現(xiàn)在，奶奶的病也沒算痊愈，姑姑們關(guān)心的話語，每天都轉(zhuǎn)到我手機(jī)上面來了，再過幾天，我就要去學(xué)校了，借這個(gè)話題，希望奶奶趕緊好起來吧。

總之，互聯(lián)網(wǎng)給我奶奶帶來了的幸福，因?yàn)槲覡敔斒莻€(gè)暴脾氣，奶奶沒少挨罵。姑姑們突然間的關(guān)懷讓奶奶的病情多了一些好轉(zhuǎn)。今天，我不想回答大道理，我只想說一下平凡的故事。

如果你也有高壽很久沒有聯(lián)系的爺爺奶奶，或者外公外婆，請你多多聯(lián)系一下他們，我現(xiàn)在就是后悔，沒有經(jīng)常聯(lián)系奶奶。就這么多了，這個(gè)推薦我也不理了。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，在人類歷史上，首次讓不同地區(qū)、不同條件的人們有了同等機(jī)會去獲取同樣的財(cái)富！

互聯(lián)網(wǎng)帶來商業(yè)結(jié)構(gòu)變化:

? 被動式勞動：依托固定公司，在固定時(shí)間、固定地點(diǎn)重復(fù)固定的勞動，屬于被動式勞動? 主動式創(chuàng)造：人們依靠自身特長，對接社會資源利用社會協(xié)作創(chuàng)造社會價(jià)值而獲得報(bào)酬；

? 長板原理：用您長處利用平臺協(xié)作完成商業(yè)全過程；您擅長之處決定您社會價(jià)值！

? 開放性平臺本質(zhì)是給個(gè)人提供創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會；

? 社會基本細(xì)胞正在從“企業(yè)”轉(zhuǎn)變到“個(gè)人”；從被動式勞動轉(zhuǎn)向主動式創(chuàng)造;

? 企業(yè)間某些分工將會以開放平臺上由個(gè)人協(xié)作完成；

? 公司將不再是經(jīng)濟(jì)活動的主體，個(gè)人將成為經(jīng)濟(jì)的主體；

? 消費(fèi)者正在轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)消合一者，消費(fèi)商產(chǎn)生；

? “平臺+個(gè)人”商業(yè)組織正在取代“公司+雇員”；

? 未來個(gè)人是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體。即可以獨(dú)立完成某項(xiàng)任務(wù)，也可以依靠協(xié)作和組織去執(zhí)行全球范圍系統(tǒng)性工程；

? 個(gè)人面對全球市場的時(shí)代：個(gè)人將參入全球范圍內(nèi)的合作與競爭；

? 綠海戰(zhàn)略： 企業(yè)應(yīng)該報(bào)恩與施恩消費(fèi)者，企業(yè)、消費(fèi)者、環(huán)境三者應(yīng)互利共生，創(chuàng)造共享共贏的局面；

? 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢：紅海戰(zhàn)略（價(jià)格戰(zhàn)為特征） -》 藍(lán)海戰(zhàn)略（價(jià)值創(chuàng)新） -》 綠海戰(zhàn)略；

? 消費(fèi)商模式是綠海戰(zhàn)略，企業(yè)把愛延伸到末端消費(fèi)者身上，使消費(fèi)者成為最大贏家，只有讓消費(fèi)者成為真正的贏家，企業(yè)才能得以永續(xù)經(jīng)營并日益壯大！

組織將永遠(yuǎn)存在，但以“公司”為代表的那種科層制的組織方式的主導(dǎo)地位，卻將逐漸下降。同時(shí)，以自組織方式、柔性化地展開的各種社會化協(xié)作，則會不斷涌現(xiàn)，并可能逐漸成長為另一種越來越主流的組織方式。

未來已來：“平臺+個(gè)人”勃興“

全球最大的出租車公司Uber沒有一輛出租車；全球最熱門的媒體所有者Facebook 沒有一個(gè)內(nèi)容制作人；全球市值最高的零售商阿里巴巴沒有一件商品庫存；全球最大的住宿服務(wù)提供商 Airbnb沒有任何房產(chǎn)，全國前三大酒店業(yè)OTA沒有一間客房”，這句廣為流傳的語句，到底在說什么？

互聯(lián)網(wǎng)平臺與傳統(tǒng)平臺迥然不同。

互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)給商業(yè)世界帶來了巨大的沖擊。正如索尼前董事長出井伸之所言，“新一代基于互聯(lián)網(wǎng)DNA企業(yè)的核心能力，在于利用新模式和新技術(shù)更加貼近消費(fèi)者、深刻理解需求、高效分析信息并做出預(yù)判，所有傳統(tǒng)的產(chǎn)品公司都只能淪為這種新型用戶平臺級公司的附庸，其衰落不是管理能扭轉(zhuǎn)的。

”事實(shí)上，平臺模式由來已久，但直到互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，它才具有了全新的規(guī)模、內(nèi)涵與影響力。作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象：KPCB整理的2015年5月市值前15大的互聯(lián)網(wǎng)公司，市值總和高達(dá)2.4萬億美元，成為了全球經(jīng)濟(jì)中重要的經(jīng)濟(jì)力量。哈佛大學(xué)托馬斯?艾斯曼的研究也發(fā)現(xiàn)，全球最大100家企業(yè)有60家企業(yè)主要收入來自平臺商業(yè)模式。

作為一種組織現(xiàn)象：上述15大互聯(lián)網(wǎng)公司，幾乎無一例外，都是平臺模式。也不只是互聯(lián)網(wǎng)公司，很多企業(yè)和行業(yè)，也走向了平臺化的結(jié)構(gòu)。

在今天這種一個(gè)人就可以面對全球市場的時(shí)代，小企業(yè)——更確切地說是個(gè)人，正在迎來自身發(fā)展史上的黃金時(shí)代。

“公司將不再是經(jīng)濟(jì)活動的主體，個(gè)人將成為經(jīng)濟(jì)的主體。公司理性最終要被個(gè)人理性所解構(gòu)與替代。這是近兩個(gè)世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)矛盾的根本所在。就是說，經(jīng)濟(jì)問題的中心，將不再是所謂的市場與政府的關(guān)系掩蓋下的企業(yè)與政府的關(guān)系，而是個(gè)人與個(gè)人的關(guān)系?！标P(guān)于“個(gè)人”，弗里德曼在《世界是平的》一書中也提到了類似的觀點(diǎn)：“如果說全球化1.0 版本的主要?jiǎng)恿κ菄?，全球?.0 的主要?jiǎng)恿κ枪荆敲慈蚧?.0 的獨(dú)特動力就是個(gè)人在全球范圍內(nèi)的合作與競爭……全世界的人們馬上開始覺醒，意識到他們擁有了前所未有的力量，可以作為一個(gè)個(gè)人走向全球；他們要與這個(gè)地球上其他的個(gè)人進(jìn)行競爭，同時(shí)有更多的機(jī)會與之進(jìn)行合作。結(jié)果就是，每個(gè)人現(xiàn)在都會問道：在當(dāng)今全球競爭機(jī)會中我究竟處在什么位置？我可以如何與他人進(jìn)行全球合作？”

婕斯 - 國際交互式網(wǎng)購連鎖加盟電子商務(wù)創(chuàng)富平臺

中國出現(xiàn)比較大規(guī)模的平臺+個(gè)人應(yīng)該是淘寶網(wǎng)，淘寶網(wǎng)給廣大平凡人一個(gè)社會平臺，平凡人不是依附一個(gè)公司而是借靠一個(gè)淘寶平臺可以有一番自己的事業(yè)！

但是時(shí)代在發(fā)展，淘寶已經(jīng)過去十幾年了，今天已經(jīng)很難賺錢，馬云也把重心放到天貓上，但天貓卻不是一個(gè)給個(gè)人的平臺，主要是面對企業(yè)的平臺，是否目前還有比淘寶甚至天貓更好的平臺，使平凡人可以借助這個(gè)平臺，不用依附公司來建立一番屬于自己的事業(yè)呢？答案是有，這就是婕斯！

婕斯與天貓最大不同就在于定位不同，天貓是屬于昨天，是為企業(yè)公司服務(wù)提供平臺，而婕斯是屬于今天和未來，是一個(gè)全球性社會平臺，是一個(gè)為全球130個(gè)國家和地區(qū)的任何平凡個(gè)人提供直接面向全球市場的開放平臺、創(chuàng)富平臺、造夢平臺！

個(gè)人借助婕斯國際交互式網(wǎng)購連鎖加盟電子商務(wù)創(chuàng)富平臺，就可以直接面對全球抗衰老市場，參入全球范圍內(nèi)抗衰老加盟銷售，只需分享，借助平臺就可以完成整個(gè)商業(yè)閉環(huán)而取得巨大成功！

婕斯，六網(wǎng)合一平臺、國際交互式網(wǎng)購連鎖加盟電子商務(wù)創(chuàng)富平臺，是當(dāng)今全球最完全、最成功的ICM平臺，它把傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)作（包括互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)店）中所有商業(yè)環(huán)節(jié)如全球支付支持、全球物流支持、發(fā)貨、退貨、客服、多語言支持和線下全球各國的商品質(zhì)量審核和資質(zhì)等全部都替消費(fèi)商做了，消費(fèi)商只需專注一件事：分享婕斯的產(chǎn)品和商機(jī)，您就可以把生意做到全球超過130個(gè)國家和地區(qū)，獲得巨大成功；

婕斯與天貓最大不同就在于定位不同，天貓是屬于昨天，是為企業(yè)公司服務(wù)提供平臺，而婕斯是屬于今天和未來，是一個(gè)全球性社會平臺，是一個(gè)為全球130個(gè)國家和地區(qū)的任何平凡個(gè)人提供直接面向全球市場的開放平臺、創(chuàng)富平臺、造夢平臺！個(gè)人借助婕斯國際交互式網(wǎng)購連鎖加盟電子商務(wù)創(chuàng)富平臺，就可以直接面對全球抗衰老市場，參入全球范圍內(nèi)抗衰老加盟銷售，只需分享，借助平臺就可以完成整個(gè)商業(yè)閉環(huán)而取得巨大成功！

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