如何做好設(shè)備維護(hù)與管理？復(fù)制以下信息以供參考。設(shè)備運(yùn)行管理制度1。相關(guān)機(jī)電設(shè)備檔案在管理區(qū)進(jìn)行交接驗(yàn)收，包括設(shè)備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、試驗(yàn)報(bào)告、說明書等，由綜合部檔案室保管。2、 管理中心應(yīng)建立

如何做好設(shè)備維護(hù)與管理？

復(fù)制以下信息以供參考。設(shè)備運(yùn)行管理制度1。相關(guān)機(jī)電設(shè)備檔案在管理區(qū)進(jìn)行交接驗(yàn)收，包括設(shè)備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、試驗(yàn)報(bào)告、說明書等，由綜合部檔案室保管。2、 管理中心應(yīng)建立設(shè)備運(yùn)行檔案柜，保存設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺帳、設(shè)備運(yùn)行管理資料和維修資料。3、 值班人員和維修人員應(yīng)保存智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備的值班記錄和各種設(shè)備的檢查維護(hù)記錄，并由記錄員簽字。4、 所有記錄每月進(jìn)行分類、裝訂和歸檔。5、 定期對設(shè)備管理記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握設(shè)備運(yùn)行情況。6、 設(shè)備管理記錄的借閱、查閱應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。7、 相關(guān)文件和記錄：無設(shè)備管理交接班制度1。值班人員按統(tǒng)一排班值班，不得遲到、早退、無故曠工，不得擅自調(diào)換班次。因故不能上班的，必須事先征得班長同意，按規(guī)定辦理請假手續(xù)后方可請假。2、 雙方人員必須做好交接準(zhǔn)備，按時(shí)交接班。交接班的準(zhǔn)備工作包括：檢查操作記錄；介紹操作狀態(tài)和模式，以及設(shè)備的維護(hù)和更換；檢查儀器和工具；檢查設(shè)備狀態(tài)等。交接班時(shí)，雙方班長應(yīng)在值班日志上簽字。3、 下列情況不允許交接班：1。事故處理未完成或主要設(shè)備啟停時(shí)。交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí)。接班人數(shù)未達(dá)到規(guī)定的最低人數(shù)時(shí)；4。領(lǐng)導(dǎo)或上級指定接替領(lǐng)導(dǎo)的人未到；五接班人醉酒、神志不清，找不到接替人的。4、 相關(guān)文件和記錄：無設(shè)備管理報(bào)告制度。1向組長報(bào)告以下情況：1。主要設(shè)備異常運(yùn)行的啟停、調(diào)整等異常情況。設(shè)備故障或停機(jī)檢修。零件更換和修理。指導(dǎo)維修人員的工作，收集客戶維修資料。作業(yè)人員臨時(shí)離崗；6與外部班組及上級聯(lián)系。2、 必須向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告以下情況：1。關(guān)鍵設(shè)備異常運(yùn)行的啟停、調(diào)整等異常情況。采用新的運(yùn)營模式。關(guān)鍵設(shè)備故障或停機(jī)搶修。