企業(yè)員工如何完成銷售過(guò)程中的3大閉環(huán)工作？問(wèn)題描述不是很清楚，但是閉環(huán)是非常重要的，因?yàn)椋簺](méi)有閉環(huán)，就不可能轉(zhuǎn)化和裂變；也就是說(shuō)，沒(méi)有營(yíng)銷的結(jié)果，就不可能形成銷售的轉(zhuǎn)化，都是徒勞的！業(yè)務(wù)閉環(huán)：價(jià)值、交

企業(yè)員工如何完成銷售過(guò)程中的3大閉環(huán)工作？

問(wèn)題描述不是很清楚，但是閉環(huán)是非常重要的，因?yàn)椋簺](méi)有閉環(huán)，就不可能轉(zhuǎn)化和裂變；也就是說(shuō)，沒(méi)有營(yíng)銷的結(jié)果，就不可能形成銷售的轉(zhuǎn)化，都是徒勞的

！業(yè)務(wù)閉環(huán)：價(jià)值、交換、利潤(rùn)！這就是經(jīng)濟(jì)周期的本質(zhì)

！銷售閉環(huán)：圍繞消費(fèi)者結(jié)構(gòu)的生態(tài)：市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、溝通、管理、運(yùn)營(yíng)；銷售-信息反饋-研發(fā)產(chǎn)品·······································。市場(chǎng)營(yíng)銷是對(duì)消費(fèi)者及其需求的研究。從營(yíng)銷管理的角度看，需求也需要管理。管理控制和激勵(lì)都是圍繞消費(fèi)者的需求層次進(jìn)行的，這就是營(yíng)銷管理！因此，營(yíng)銷是源于需求，最后是消費(fèi)價(jià)值

！新業(yè)務(wù)裂變閉環(huán)：誘餌粉絲種子用戶社區(qū)口碑傳播/分銷裂變新誘餌，新粉絲·······

成長(zhǎng)黑客閉環(huán)：2a3r模式：創(chuàng)新、激活、保留、收入、病毒傳播（口碑）-新增量····································，也就是說(shuō)，享受10大健康課程

“互聯(lián)網(wǎng) ”下的場(chǎng)景營(yíng)銷是怎樣的？

今天，電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走過(guò)了純網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的時(shí)代，開(kāi)啟了零售業(yè)線上線下融合發(fā)展的新時(shí)代。在營(yíng)銷方面，已經(jīng)逐漸從門店（包括線上線下）轉(zhuǎn)向社會(huì)化營(yíng)銷。商業(yè)模式，變得更加豐富、立體，貼近我們的現(xiàn)實(shí)生活。

在這個(gè)過(guò)程中，‘互聯(lián)網(wǎng)’下的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷就像一個(gè)萬(wàn)花筒，綻放出各種精彩的模式和形式?！薄叭恕⒇洝⑹小比匀皇巧鐣?huì)電子商務(wù)的核心主題，但這三個(gè)要素并不是簡(jiǎn)單的疊加。Siku的“千萬(wàn)博客店”正是基于這樣的思路，但它選擇用更多的投資與商家一起打造高質(zhì)量的內(nèi)容場(chǎng)景，沉浸在深層場(chǎng)景中，與用戶進(jìn)行深度互動(dòng)。比如，近日，他與時(shí)尚博主麗貝卡聯(lián)合推出“麗貝卡手機(jī)衣柜”活動(dòng)，將廣州公館“教父”的“私人衣柜”搬到北京金寶街體驗(yàn)中心。這是一種新的探索和新的場(chǎng)景營(yíng)銷模式。顯然，天普文庫(kù)并不滿足于簡(jiǎn)單的“疊加”合作，而是通過(guò)共同創(chuàng)作，幫助時(shí)尚博主拓展更多的內(nèi)容形式，將時(shí)尚博主從線上文章、小視頻或直播延伸到更有感染力的線下場(chǎng)景，從而拉近博主與粉絲之間的距離，擴(kuò)大他們的影響力。內(nèi)容或品牌的連接一直是社會(huì)化電子商務(wù)的核心環(huán)節(jié)。無(wú)論是熒屏直播還是小視頻廣告，都是在進(jìn)一步推動(dòng)轉(zhuǎn)型。

可以說(shuō)，這是一種新的商業(yè)模式嘗試，為“互聯(lián)網(wǎng)”下的場(chǎng)景營(yíng)銷提供了更有效可行的思路。對(duì)平臺(tái)、品牌、消費(fèi)者都有積極意義。