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大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書怎么寫？

首先參考網頁上的模板，然后對照自己的情況進行添加和刪除。你寫得越多，你的分數就越高。如果是所有這些模板和習慣用法，你可以看到它

！歸根結底，計劃是分析各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。主要格式如下：

1。我們必須說明我們想進入什么行業(yè)，我們想銷售什么產品（或服務），誰是主要客戶，以及這個行業(yè)的生命周期是否處于萌芽、成長、成熟或衰退階段。什么時候創(chuàng)業(yè)，需要多長時間。

2. 產品/服務。你需要描述你的產品和服務是什么，它們的特點是什么，你的產品和競爭對手之間有什么區(qū)別，如果沒有，為什么客戶要購買它們。

3. 市場。首先要明確目標市場在哪里，是現(xiàn)有市場的現(xiàn)有客戶，還是在新市場開發(fā)新客戶。不同的市場，不同的客戶有不同的營銷方式。確定目標后，決定如何上市、促銷、價格等，并做好預算。

4. 位置。一般公司對選址的影響可能不大，但如果他們想開店，選址是非常重要的。

5. 競爭。競爭分析應分三次進行。中小企業(yè)的失敗98%來自于管理的缺失，45%是由于管理缺乏競爭力。目前，還沒有明確的解決辦法。

7. 人員。要考慮現(xiàn)在、半年和未來三年的人才需求，以及需要引進的專業(yè)技術人才，全職或兼職，如何計算工資和人事成本。

8. 金融需求與應用?？紤]融資資金使用情況、營運資金周轉情況，預測未來三年的損益表、資產負債表和現(xiàn)金流量表。

9. 風險。這并不意味著競爭是一種風險。風險可能是進出口匯兌風險、餐廳火災風險等，在風險來臨時要注意如何應對。

10. 增長和發(fā)展。下一步是什么？接下來的三年是什么？這也是商業(yè)計劃書將提到的。企業(yè)要能夠持續(xù)經營，在規(guī)劃上要做到多元化、綜合化。