3人合伙人股權(quán)平等分配方案？平均分配一定不行，得有個主心骨，大股東的占比不要低于51%，最好在60%。2人合伙，怎么分配股權(quán)？我覺得2人合伙開公司一定要先分好工，要根據(jù)自身的擅長領(lǐng)域、專業(yè)技術(shù)來選擇持

3人合伙人股權(quán)平等分配方案？

平均分配一定不行，得有個主心骨，大股東的占比不要低于51%，最好在60%。

2人合伙，怎么分配股權(quán)？

我覺得2人合伙開公司一定要先分好工，要根據(jù)自身的擅長領(lǐng)域、專業(yè)技術(shù)來選擇持股比例。如果你是一個有管理型領(lǐng)導(dǎo)力的人，而且性格比較強(qiáng)勢。而另一方只是在某些技術(shù)領(lǐng)域方面較為專業(yè)，或者資金方面優(yōu)勢，但不具備管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力。那么你至少要持股比例達(dá)到6成或以上，反之你可以持股比例在4成或以下。

如果你們都倆性格都比較強(qiáng)勢，專業(yè)領(lǐng)域剛好也比較雷同，能力也不差上下。那么我個人建議不要合伙開公司了，因為公司一旦開了就要團(tuán)結(jié)一致，不得有半點內(nèi)部斗爭，要做到任何一方都不能有一點私心。這種情況發(fā)生爭權(quán)機(jī)率較大，沒辦法靜下心來好好做企業(yè)。

當(dāng)然也可以提前擬好一份類似AB股協(xié)議，類似阿里巴巴股權(quán)一樣。一方不管暫股比例多少，都沒有企業(yè)控制權(quán)。

最后個人建議最好不要5:5分配股權(quán)，如果真這樣分配了，可能會造成一方?jīng)]有任何能力，但因為自己持股比例原因，覺得自己也是半個老板總而干涉公司運(yùn)營。而有能力一方想把公司經(jīng)營好，可能一開始會忍讓。這時企業(yè)生存都還存在問題，你們之間還要花精力去爭奪控制權(quán)，可想而知你的企業(yè)能經(jīng)營得好嗎？最后可能導(dǎo)致不歡而散。

我自己就曾經(jīng)歷過，當(dāng)初剛創(chuàng)業(yè)成立公司時也是2個股東，各持股比例為5:5。其中的風(fēng)險只有自己知道。不過我還算是很幸運(yùn)的，通過一年的努力，慢慢把職權(quán)劃分清楚。之所以能順利解決控制問題，還是跟其中能力不對等有很大關(guān)系。

回答的不是很好，希望對你有所幫助。

兩個人合伙創(chuàng)業(yè)股權(quán)這樣分配合理？還應(yīng)該注意什么呢？

你好，我是股權(quán)一號。謝邀！

第一，股權(quán)比例不能代表全部，表決權(quán)和分紅權(quán)都可以和持股比例不一致，都可以根據(jù)項目實際情況個性化定制，因此，離開其他情況單論股權(quán)比例意義不大。

另外，除創(chuàng)始團(tuán)隊股權(quán)外，是否還預(yù)留股權(quán)激勵、投資人的期權(quán)池，或者對外來可能發(fā)生的股權(quán)稀釋作出安排，也十分必要。

第二，個人直接持股和法人股東持股項目公司，在節(jié)稅方面大有區(qū)別，可慎重考慮。

第三，找對人，分好權(quán)。內(nèi)部治理很重要，特別是兼職參與的股東輔助的程度，以及作為全職經(jīng)營的你的重大決策權(quán)的保障，需提前約定明確。還有，公章、合同章、營業(yè)執(zhí)照的使用管理，公司能否對外擔(dān)保及最高數(shù)額等等，最好要個性化制定公司章程。

第四，退出機(jī)制的實現(xiàn)安排。退出時機(jī)、退出條件、退出價格都可以事先作出約定。

第五，股權(quán)的繼承安排。股東萬一發(fā)生意外時，其繼承人是否有權(quán)繼承其股東資格，如果不能繼承，財產(chǎn)份額的繼承如何計算和分配給繼承人。

第六，股權(quán)與婚姻的處理。如果股東離婚，其配偶如何是否可以享有股東資格，還是僅僅對財產(chǎn)享有分割的權(quán)利。

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