網(wǎng)絡(luò)營銷與大數(shù)據(jù)是怎么碰撞出火花的呢？謝謝。首先，我們應(yīng)該正確理解什么是網(wǎng)絡(luò)營銷？不是簡單的網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)絡(luò)運營，而是一種以線上為主，線下為輔的運營和營銷模式。大數(shù)據(jù)呢？它是指在一定時間內(nèi)，傳統(tǒng)的軟件工

網(wǎng)絡(luò)營銷與大數(shù)據(jù)是怎么碰撞出火花的呢？

謝謝。

首先，我們應(yīng)該正確理解什么是網(wǎng)絡(luò)營銷？

不是簡單的網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)絡(luò)運營，而是一種以線上為主，線下為輔的運營和營銷模式。

大數(shù)據(jù)呢？它是指在一定時間內(nèi)，傳統(tǒng)的軟件工具無法捕獲、管理和處理的數(shù)據(jù)集。它是一種海量、高增長率、多樣化的信息資產(chǎn)，需要新的處理模式具有更強(qiáng)的決策能力、洞察力和流程優(yōu)化能力。

簡單來說，“大數(shù)據(jù)”是指收集、挖掘、分析和處理大量信息的能力，它涉及人類生活的方方面面。這種能力是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫手段無法實現(xiàn)的。其目的是從復(fù)雜的數(shù)據(jù)中找出過去不易揭示的規(guī)律，從而預(yù)測未來。

其碰撞最經(jīng)典的火花是o 2O。

對于實體來說，這種模式解決了純網(wǎng)購和網(wǎng)購的巨大問題，包括信息不對稱的問題，比如網(wǎng)購炒作，買了之后發(fā)現(xiàn)牛頭不是馬嘴，或者網(wǎng)購好看，但是買了之后發(fā)現(xiàn)不適合你。

那么它們是如何產(chǎn)生火花的呢？

它是人的需要，包括人自身的需要和他人給予的需要。

談?wù)勌熵埖木W(wǎng)絡(luò)營銷和蘇寧的線下線上結(jié)構(gòu)，你怎么看？

1. 天貓是非常成熟和最大的在線銷售平臺。傳統(tǒng)電子商務(wù)淘寶和京東合計占電子商務(wù)銷售額的80%以上，而蘇寧只占不到10%。拼多多等社交電子商務(wù)平臺繼續(xù)搶占傳統(tǒng)電子商務(wù)的份額。

2. 淘寶平臺不斷細(xì)分，包括寸濤、天貓國際、天貓超市、淘寶直播、天貓黑匣子、天貓商城等流量入口。同時，它也向直播內(nèi)容電子商務(wù)轉(zhuǎn)型。近年來，天貓超市一直在布局，提供線上直營服務(wù)，線下推廣天貓專賣店，并開始占領(lǐng)線下超市的業(yè)務(wù)。提供完整的運營數(shù)據(jù)系統(tǒng)，可直接從天貓平臺選貨，依托大數(shù)據(jù)實現(xiàn)高效選貨、采購、供應(yīng)、配送、結(jié)算。天貓專賣店已經(jīng)出現(xiàn)在很多社區(qū)，這將對傳統(tǒng)超市的生存產(chǎn)生影響。

3. 依托旗下商城會員，蘇寧搶占了國美的不少市場，持續(xù)強(qiáng)勢推廣，并逐漸成為電子商務(wù)的生力軍。沿襲天貓店模式，推廣蘇寧店。在一些地區(qū)，蘇寧門店的發(fā)展已經(jīng)超過了天貓門店的落地布局。

4. 天貓積累了龐大的會員和商家產(chǎn)品庫，人氣和購物習(xí)慣都高于蘇寧。從短期來看，蘇寧門店可以在速度和政策支持下率先進(jìn)行線下布局，但從長遠(yuǎn)來看，天貓門店將擁有更高的品牌信任度、更高的性價比和更具競爭力的產(chǎn)品。

5. 如果社區(qū)有合適的位置，天貓店和蘇寧店都可以加入，享受渠道紅利。