唯品會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功的原因 唯品會(huì)網(wǎng)站的廣告詞是什么?
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唯品會(huì)網(wǎng)站的廣告詞是什么?
唯品會(huì)網(wǎng)站的廣告是:“唯品會(huì),一個(gè)專門從事特價(jià)銷售的網(wǎng)站!”
作為一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái),唯品會(huì)成功地利用了平臺(tái)上銷售品牌的影響力,吸引了足夠多了解skii、Swisse、Olay、oshli、卡西歐等品牌的用戶。這種看似簡(jiǎn)單的方式,在唯品會(huì)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,幾乎成了生死的一大考驗(yàn)。
vipshop成立時(shí),它的目標(biāo)是法國(guó)奢侈品閃購(gòu)平臺(tái)vente prevee。為了獲得這些奢侈品,唯品會(huì)的創(chuàng)始人每次都親自飛往歐洲負(fù)責(zé)采購(gòu)。然而,在唯品會(huì)成立之初,由于網(wǎng)購(gòu)用戶的謹(jǐn)慎甚至抵觸態(tài)度,唯品會(huì)曾經(jīng)一天只有幾個(gè)訂單。
看來(lái)奢侈品的品牌影響力更大,賣奢侈品的唯品會(huì)自然更值得關(guān)注,但事實(shí)恰恰相反。相反,在唯品會(huì)將產(chǎn)品定位轉(zhuǎn)向中國(guó)消費(fèi)者更熟悉的品牌,如輕奢、快時(shí)尚、高街等之后,唯品會(huì)迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。品牌定位背后的本質(zhì)是商業(yè)模式。因?yàn)樵跓o(wú)效的商業(yè)模式下,即使利用大品牌也大多是徒勞的。
這不僅是現(xiàn)代品牌營(yíng)銷的經(jīng)典,也是中國(guó)傳統(tǒng)樸素的儒家精神。假馬不益腳,千里不達(dá);假船不可水,千里不達(dá)。同樣的道理,君子不異于人,而善于事。
如果說(shuō)利用品牌優(yōu)勢(shì)讓唯品會(huì)產(chǎn)生初步的影響力,讓用戶沉淀下來(lái),形成對(duì)品牌定位的認(rèn)知是唯品會(huì)成功的商業(yè)模式,這也使得唯品會(huì)作為一個(gè)渠道品牌,在一些以穿著為核心的領(lǐng)域形成了一定的壁壘。