怎么查公司是不是中小企業(yè) 如何區(qū)分小規(guī)模納稅人、小微企業(yè)和小型微利企業(yè)?
如何區(qū)分小規(guī)模納稅人、小微企業(yè)和小型微利企業(yè)?小微企業(yè)、小微利企業(yè)和小規(guī)模納稅人是非常重要的概念。它們關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍和可以享受的稅收優(yōu)惠。因此,有必要明確。如圖所示,這是由統(tǒng)計(jì)局等一系列機(jī)構(gòu)提出
如何區(qū)分小規(guī)模納稅人、小微企業(yè)和小型微利企業(yè)?
小微企業(yè)、小微利企業(yè)和小規(guī)模納稅人是非常重要的概念。它們關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍和可以享受的稅收優(yōu)惠。因此,有必要明確。
如圖所示,這是由統(tǒng)計(jì)局等一系列機(jī)構(gòu)提出的。統(tǒng)計(jì)局更關(guān)心的是規(guī)模。因此,企業(yè)按人數(shù)、收入和資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)。小微企業(yè)一般稱為小微企業(yè)。有時(shí)你可能會(huì)聽(tīng)到經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授提出的一個(gè)版本,其范圍比這個(gè)概念更廣。
如圖所示,這是所得稅的概念。所得稅更關(guān)注“利潤(rùn)”。因此,在其有限的范圍內(nèi)必須有一個(gè)利潤(rùn)限額。因此,記住三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):小企業(yè)和微利企業(yè)。
(一)資產(chǎn)規(guī)模不超過(guò)5000萬(wàn)人;(二)從業(yè)人員不超過(guò)300人;(三)應(yīng)納稅所得額不超過(guò)300萬(wàn)人。
記住這三點(diǎn)非常重要,因?yàn)樗梢灾苯影哑髽I(yè)的所得稅稅率從25%降到5%-10%,這對(duì)小型微利企業(yè)是一個(gè)很大的好處。
如圖所示,這是增值稅的概念。因?yàn)樵鲋刀惻c銷(xiāo)售額有關(guān),所以我們更關(guān)注“規(guī)模”。如果你想保持小規(guī)模,你需要控制你的帳單。同時(shí),月銷(xiāo)售額在10萬(wàn)元以下的小規(guī)模納稅人也免征增值稅。但這個(gè)數(shù)量可能不容易控制。一旦申請(qǐng)到下一個(gè)家庭的特價(jià)機(jī)票來(lái)抵消,增值稅就不可避免了。
有時(shí)這三個(gè)概念放在一起是因?yàn)槠渲幸恍└拍钪丿B。但在不同的優(yōu)惠政策上,要注意區(qū)別對(duì)待。
我是個(gè)小會(huì)計(jì)。我想和你分享我的觀點(diǎn)。歡迎關(guān)注,共同進(jìn)步。
疫情過(guò)后,各中小型企業(yè)如何自救呢?
謝謝!在我看來(lái),今年春節(jié)伊始,它被疫情占據(jù),沒(méi)有了前一個(gè)春節(jié)的歡樂(lè)。面對(duì)這片沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),我要感謝那些倒退、白衣天使和奮戰(zhàn)在前線的同志們對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的無(wú)限熱愛(ài)和罪惡。在江城這座封閉的城市里,有他們纖細(xì)的身影,像一輪燦爛的太陽(yáng),驅(qū)散了黑云(瘟疫惡魔)寫(xiě)在這里,感動(dòng)得熱淚盈眶,深深體會(huì)到了面對(duì)災(zāi)難,中華民族的凝聚力,和人民的愛(ài)國(guó)熱情!然而,疫情勝利后,中小企業(yè)如何自救?首先,要以信念和決心(無(wú)障礙、無(wú)障礙、無(wú)水、無(wú)山)為基礎(chǔ),組織企業(yè)核心力量,召開(kāi)會(huì)議,認(rèn)真回顧抗擊疫情的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型!他們對(duì)國(guó)家和人民的奉獻(xiàn)是多么偉大??!為了鼓起大家克服困難的決心和信心!與企業(yè)的實(shí)際情況相比,只要我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,思考和努力,就不會(huì)有解決不了的困難??梢哉f(shuō),企業(yè)在災(zāi)情中的損失一定會(huì)得到挽回!當(dāng)然,這只能是個(gè)人意見(jiàn),如不妥,請(qǐng)?jiān)?/p>
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的白熱化,中小型企業(yè)的出路在哪?
隨著互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,中小企業(yè)只有緊跟潮流,堅(jiān)持質(zhì)量,控制成本,找準(zhǔn)市場(chǎng),走特色化、差異化之路,才能生存。
生存法則告訴我們,萬(wàn)物與天競(jìng)爭(zhēng),適者生存。能生存下來(lái)的是市場(chǎng)淘汰和選擇的結(jié)果。
中小企業(yè),工廠化制造,可成為小廠配套的大公司,提供零配件加工。隨著大公司的發(fā)展,他們成長(zhǎng)緩慢。廣東多家小工廠,隸屬于富士康、華為等,提供零配件、五金加工、金屬件、連接器、電路板、大小電子零配件、天線、貼片加工、線材等配套產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單。中國(guó)南方有許多工廠。
中小民營(yíng)企業(yè)善于利用互聯(lián)網(wǎng)上的電子商務(wù)跟上市場(chǎng)的步伐。不斷設(shè)計(jì)、創(chuàng)造新產(chǎn)品,引領(lǐng)消費(fèi)。落后的二流企業(yè)只能跟風(fēng)。在電子商務(wù)中,服裝、帽子和鞋子只能專注于哪個(gè)賣(mài)得好,從中我們可以發(fā)現(xiàn),我們可以在第一時(shí)間組織生產(chǎn)和發(fā)貨。最好能預(yù)測(cè)到這筆巨款。一般來(lái)說(shuō),你只能跟著。
各個(gè)中小企業(yè)行業(yè)的特點(diǎn)不盡相同,不能一一滿足。這個(gè)話題不具體到哪個(gè)行業(yè),所以我們只能籠統(tǒng)地談。我希望下一次提問(wèn)者會(huì)向業(yè)界提出問(wèn)題。