聚美優(yōu)品CEO陳歐為什么突然放棄退市私有化了？4月15日，聚美優(yōu)品宣布完成公司完成私有化交易，正式從紐交所退市. 2014年在美國紐約交易所上市的聚美優(yōu)品，市值也從最高的近57.8億美金跌至現(xiàn)在的2.

聚美優(yōu)品CEO陳歐為什么突然放棄退市私有化了？

4月15日，聚美優(yōu)品宣布完成公司完成私有化交易，正式從紐交所退市.

2014年在美國紐約交易所上市的聚美優(yōu)品，市值也從最高的近57.8億美金跌至現(xiàn)在的2.15億美金，這意味著五年時(shí)間內(nèi)，聚美優(yōu)品蒸發(fā)了超過55億美金。

聚美真的有那么慘？

未必！電商主業(yè)不振，高管團(tuán)隊(duì)頻頻流失，但不妨礙聚美四處撒網(wǎng)。從上市后做自有品牌化妝品，投資無人機(jī)、做巧克力，投資影視，混跡娛樂圈，到做枕頭，包括進(jìn)軍空氣凈化器，接盤共享充電寶、寶寶樹等。雖然財(cái)報(bào)顯示，聚美全年?duì)I收逐年下降，但是副業(yè)投資收入增速喜人，2018年財(cái)報(bào)顯示，以街電為代表的“新業(yè)務(wù)”，幫助聚美實(shí)現(xiàn)了9.3億元人民幣的營收。

聚美的還有未來嗎？

當(dāng)然有！聚美此次退市，實(shí)際是陳歐全資購回聚美所有股份。在最低位回收股份，對(duì)陳歐來說，并非一件壞事！在美中概股基本都存在市值被低估的現(xiàn)象，而且還要面臨繁瑣的信批流程。東哥覺得，聚美優(yōu)品確實(shí)已沒有在美上市的必要了，而且，下一步，聚美可能會(huì)回國內(nèi)上市。

唯品會(huì)和聚美優(yōu)品的現(xiàn)狀有什么本質(zhì)的區(qū)別嗎？他們的前景呢，哪個(gè)會(huì)走的更遠(yuǎn)？

以我自己的觀點(diǎn)看來，對(duì)于這種電商平臺(tái)來說，宣傳和貨源是及其重要的。

聚美優(yōu)品近年來越來越消失在大眾的視線中，最開始由陳歐代言掀起了“陳歐體”，再接著由韓庚代言，符合當(dāng)時(shí)韓庚剛回國在大眾的形象，聚美優(yōu)品一直以來都樹立一個(gè)自立自強(qiáng)的品牌形象，當(dāng)時(shí)的廣告鋪天蓋地，陳歐本人也作為品牌形象的代言人出席各種受眾輻射到的活動(dòng)和節(jié)目中，也就是說陳歐這個(gè)人一出現(xiàn)就會(huì)提醒你一遍聚美優(yōu)品，當(dāng)時(shí)的宣傳做的確實(shí)很好，在電商平臺(tái)中專業(yè)化美妝服務(wù)的形象也是極為鮮明，后來隨著代購的快速發(fā)展，網(wǎng)易海淘等等平臺(tái)型代購出現(xiàn)，聚美也因各種困境導(dǎo)致自身發(fā)展有限，逐步退出觀眾的視線。

唯品會(huì)的品牌定位是優(yōu)惠折扣的大牌購物平臺(tái)，這點(diǎn)定位其貨物的范圍很廣，包括服裝、鞋類、美妝等等，其市場(chǎng)份額占比雖不如淘寶、京東等大，但是其產(chǎn)品的多樣化價(jià)格的折扣定位，都吸引了大批的消費(fèi)者，近年來唯品會(huì)將品牌推廣與受眾重合的各種節(jié)目，電視劇，電影等進(jìn)行結(jié)合，在“她經(jīng)濟(jì)”的背景下，受眾與影視娛樂消費(fèi)人群的主力女性重合，這種植入式的宣傳有效的將信息傳達(dá)給消費(fèi)者，唯品會(huì)最成功的就是營銷的創(chuàng)新性，主打大牌折扣，也進(jìn)行過與電影票等聯(lián)合促銷等活動(dòng)，是個(gè)有創(chuàng)新性的電商平臺(tái)。