如果小馬哥在蘋果商店下架所有的騰訊產(chǎn)品，那么拿著蘋果手機(jī)，我們能干什么呢？騰訊一直在嘗試用類似的軟件取代其他產(chǎn)品。從前，所謂的高端人群使用MSN，中國幾乎所有的年輕人都使用QQ。MSN在哪里？蘋果1億

如果小馬哥在蘋果商店下架所有的騰訊產(chǎn)品，那么拿著蘋果手機(jī)，我們能干什么呢？

騰訊一直在嘗試用類似的軟件取代其他產(chǎn)品。從前，所謂的高端人群使用MSN，中國幾乎所有的年輕人都使用QQ。MSN在哪里？蘋果1億用戶構(gòu)建封閉社交圈？有可能嗎？有可能嗎？有可能嗎？問三次重要的問題。

微信用戶9億，蘋果用戶1億。如果將微信從App store中移除，短期內(nèi)將會(huì)有通信軟件占領(lǐng)蘋果手機(jī)。但從長遠(yuǎn)來看，騰訊擁有龐大的社交娛樂生態(tài)系統(tǒng)，而騰訊用戶則是這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)。騰訊用戶十多年的習(xí)慣已經(jīng)形成，因此沒有理由放棄這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，取代蘋果手機(jī)。

相比之下，如果蘋果用戶不使用騰訊的產(chǎn)品，他們需要替代品，但蘋果不能為用戶提供這樣的平臺(tái)。放棄騰訊的生態(tài)系統(tǒng)是放棄國內(nèi)的社會(huì)基礎(chǔ)，而用戶體驗(yàn)是不可能的。以特斯拉為例，它高端、環(huán)保、最新，但充電樁普遍銷量較少。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮的是用戶數(shù)量。9億用戶的能量是不可忽視的。蘭博基尼擋不住高速機(jī)車。除非你改變飛機(jī)，否則這是一種新的技術(shù)創(chuàng)新，顛覆人們的生活習(xí)慣。就像打電話而不是寫信，汽車而不是馬車。但這在短時(shí)間內(nèi)是不可能的。

以銅為鏡，可整衣；以歷史為鏡，可知興衰。再想想。在中國，馬化騰可以將蘋果的手機(jī)限制在微信和支付寶的支付功能上。這將是蘋果的利劍鎖喉，直接阻止蘋果走出國門。這也是對(duì)祖國科技和華為最大的貢獻(xiàn)。我希望馬先生盡快按下停止按鈕

如果騰訊限制蘋果手機(jī)微信支付，你會(huì)支持小馬哥難得一次的堅(jiān)硬嗎？

我想我在這個(gè)問題上有發(fā)言權(quán)，因?yàn)槲襾碜砸粋€(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，已經(jīng)工作了三年了

首先，我們不能一概而論。一切都可能混淆。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也有好的也有壞的。其中一些是為了把錢裝進(jìn)口袋。他們不在乎你學(xué)得好不好。只要你拿到錢，他們什么都不在乎。他們一開始說的話很奇怪。你付錢的時(shí)候，就不一樣了。不過，有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是以賺錢為目的（人不賺錢吃什么，哈哈），但他們更負(fù)責(zé)任。在他們進(jìn)去之前，有必要進(jìn)行簡(jiǎn)單的檢查。如果他們失敗了，他們甚至不想進(jìn)去。他們進(jìn)去以后，管理比較嚴(yán)格。定期復(fù)查。如果他們失敗了，他們將被重復(fù)，直到他們達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。他們畢業(yè)時(shí)也有標(biāo)準(zhǔn)。這些條件足以讓你達(dá)到最基本的發(fā)展能力

其次，這并不意味著培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好，畢業(yè)后你就會(huì)有很強(qiáng)的實(shí)力。關(guān)鍵是靠自己的努力。不要貪心。當(dāng)時(shí)我在培訓(xùn)的時(shí)候，看到有很多人交了錢后什么都做不了（因?yàn)槲矣X得我申請(qǐng)的學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)不好，我也不在乎貪玩的后期我不在乎，唉），所以你一定要好好學(xué)習(xí)

而且，IOS開發(fā)現(xiàn)在已經(jīng)非常飽和了。如果你想學(xué)習(xí)開發(fā)，你可以學(xué)習(xí)其他的東西，比如PHP和大數(shù)據(jù)，這也更好。不管怎樣，無論你學(xué)什么，只要你繼續(xù)努力，你一定會(huì)取得好成績(jī)的?？禳c(diǎn)