阿里巴巴天貓雙11的銷(xiāo)售額能突破去年嗎？你怎么看？今年雙11銷(xiāo)量持續(xù)走高，主要原因是：我國(guó)消費(fèi)需求尚未完全釋放，雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，但人民群眾的基本消費(fèi)能力仍有提升空間。農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)迅速崛起，拼多多微信

阿里巴巴天貓雙11的銷(xiāo)售額能突破去年嗎？你怎么看？

今年雙11銷(xiāo)量持續(xù)走高，主要原因是：我國(guó)消費(fèi)需求尚未完全釋放，雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，但人民群眾的基本消費(fèi)能力仍有提升空間。

農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)迅速崛起，拼多多微信業(yè)務(wù)的啟示也給阿里系帶來(lái)了豐收的機(jī)會(huì)，雙11可見(jiàn)一斑。

天貓出海和進(jìn)口博覽會(huì)為雙11帶來(lái)了新的空間。這一次，海外雙11成交量將快速增長(zhǎng)，前所未有，尤其是東南亞地區(qū)。

參與“雙十一”計(jì)劃的大品牌甚至奢侈品配件數(shù)量增加，提高了單價(jià)。更多的高端產(chǎn)品價(jià)值數(shù)千美元。整體銷(xiāo)量將繼續(xù)增長(zhǎng)，就像蘋(píng)果手機(jī)一樣。雖然銷(xiāo)量沒(méi)有增加，但單價(jià)卻越來(lái)越高，這使得公司的收入仍在增加。

事實(shí)上，統(tǒng)計(jì)是基于口徑的。從歷史上看，天貓雙11算天貓，不算淘寶，也不包括線下交易量。隨著新零售業(yè)的發(fā)展，一些口徑也需要改變和修訂。

阿里和京東雙十一銷(xiāo)售額已經(jīng)過(guò)千億，合全國(guó)人民人均消費(fèi)幾百，這是真的嗎？你怎么看這件事？

沒(méi)什么好大驚小怪的。阿里巴巴天貓雙11全天有2000多億人，京東有1000多億人，加起來(lái)就是3000多億（如果加上其他一些電子商務(wù)平臺(tái)，總量就更多了）。數(shù)據(jù)驚人，但中國(guó)14億的平均人口卻在200元以上。有很多數(shù)據(jù)嗎？我不這么認(rèn)為

！據(jù)天貓統(tǒng)計(jì)，中國(guó)前十大省份為廣東、浙江、江蘇、上海、北京、山東、四川、河南、湖北、福建，前十大城市為上海、北京、杭州、廣州、深圳、成都、重慶、武漢、蘇州、南京。

看看這些，我想大家都知道，除了四川和河南，主要的購(gòu)買(mǎi)力集中在東部沿海地區(qū)。在這些省份中，中國(guó)幾大一二線城市是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)。我們可以看看2017年中國(guó)GPD排名前十的省市。這一數(shù)據(jù)與成交量最大的地區(qū)“雙11”基本吻合。

另外，雙11的部分銷(xiāo)量也是消費(fèi)者在日常生活中積累的。當(dāng)雙11一次性發(fā)布時(shí)，消費(fèi)者的比例將不小。

因此，如果綜合所有因素，今年雙11的數(shù)據(jù)就不必令人驚訝了。雖然中國(guó)的貧富差距不小，但與N年前相比，發(fā)達(dá)地區(qū)的生活水平確實(shí)提高了很多。此外，年輕人的消費(fèi)觀念與老一輩完全不同。享受當(dāng)下，超前消費(fèi)是主流。

蔣凡領(lǐng)導(dǎo)的天貓雙十一當(dāng)日銷(xiāo)售額大幅下滑，什么原因？

這個(gè)問(wèn)題，你的重點(diǎn)是問(wèn)

天貓的雙11銷(xiāo)量下滑

還是

江帆的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致的下滑？

無(wú)論誰(shuí)領(lǐng)先，天貓雙11銷(xiāo)量下滑在所難免。這與蔣凡的領(lǐng)導(dǎo)無(wú)關(guān)

！我們來(lái)說(shuō)說(shuō)原因吧：

第一，我們沒(méi)錢(qián)應(yīng)付今年的疫情

第二，拼多多的崛起

第三，天貓的定位問(wèn)題；

我們比不上拼多多的價(jià)格；

我們比不上京東的質(zhì)量和可靠性

！天貓唯一的優(yōu)勢(shì)就是淘寶積累的老客戶。畢竟，有些人習(xí)慣了購(gòu)買(mǎi)，但他們不習(xí)慣京東。品多多。

當(dāng)然，你不必?fù)?dān)心天貓或淘寶的未來(lái)，掌握流量入口，壟斷客戶信息。閉上眼睛就能賺很多錢(qián)。

雙十一阿里巴巴成交額2135億元，京東成交額1598億，哪個(gè)的利潤(rùn)比較高？

可以肯定的是，阿里巴巴的利潤(rùn)是比較高的，阿里巴巴和京東的模式有很大的不同。

阿里巴巴是一個(gè)平臺(tái)模式。阿里巴巴為商家在該平臺(tái)上開(kāi)設(shè)自己的店鋪提供了一個(gè)平臺(tái)，阿里巴巴收取一定比例的折扣積分。同時(shí)，阿里巴巴還可以利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)向商家收取各種廣告費(fèi)。雖然阿里巴巴在“雙11”活動(dòng)中也投入了大量的廣告費(fèi)進(jìn)行活動(dòng)宣傳和推廣，但降價(jià)主要與活動(dòng)費(fèi)有關(guān)，如果商家要負(fù)擔(dān)，阿里巴巴是一個(gè)穩(wěn)定的商家，其收入結(jié)構(gòu)從阿里巴巴的財(cái)報(bào)中可以看出。京東主要是自給自足。雖然平臺(tái)上的門(mén)店中也有門(mén)店，但自養(yǎng)依然占據(jù)京東Gmv的主要比例。當(dāng)然，京東也可以向供應(yīng)商索要活動(dòng)的資源和費(fèi)用，但毛利的主要責(zé)任由京東自己承擔(dān)，京東需要承擔(dān)推廣、物流等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。從相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看，這一比例并不低，因此京東應(yīng)該更加關(guān)注公司的凈利潤(rùn)水平一直不高。