你們公司有推行績(jī)效考核嗎，用的是哪些績(jī)效考核方法呢？這是問(wèn)某人的問(wèn)題，因?yàn)槲乙彩枪救肆Y源業(yè)務(wù)部的總經(jīng)理。就在上周，我通知各業(yè)務(wù)部門(mén)在明天下午18:00之前提交各部門(mén)的績(jī)效考核計(jì)劃。所以從這個(gè)角度來(lái)

你們公司有推行績(jī)效考核嗎，用的是哪些績(jī)效考核方法呢？

這是問(wèn)某人的問(wèn)題，因?yàn)槲乙彩枪救肆Y源業(yè)務(wù)部的總經(jīng)理。就在上周，我通知各業(yè)務(wù)部門(mén)在明天下午18:00之前提交各部門(mén)的績(jī)效考核計(jì)劃。所以從這個(gè)角度來(lái)看，可以肯定的是，我們公司之前沒(méi)有績(jī)效考核計(jì)劃，但接下來(lái)會(huì)推出最終的考核計(jì)劃。

在績(jī)效考核方案上，要區(qū)分以下情況：一是公司參與績(jī)效考核的人數(shù)、工種是否細(xì)致專業(yè)、績(jī)效考核占工資的比例等。

第二，由于以前沒(méi)有進(jìn)行過(guò)績(jī)效考核，全體員工是否能適應(yīng)突然增加的績(jī)效，設(shè)定是否過(guò)高，建議參照全體員工能得到的績(jī)效與以前的工資持平，然后在全員試用績(jī)效考核后逐步調(diào)整。

關(guān)于如何設(shè)置性能，我們可以參考以下原則：1。嘗試量化能源指標(biāo)。

2. 如果無(wú)法量化指標(biāo)，嘗試360度交叉評(píng)價(jià)。

3. 不能進(jìn)行360度評(píng)估時(shí)，應(yīng)盡量設(shè)置多級(jí)評(píng)估。

如果需要設(shè)置更詳細(xì)的績(jī)效考核，可以私下聊聊，因?yàn)楦鶕?jù)不同公司、不同行業(yè)、人員數(shù)量等因素，制定績(jī)效考核應(yīng)該因地制宜，而不是脫離實(shí)際。

如果您愿意，可以關(guān)注“任性的日子”，一起討論。

績(jī)效考核是考核什么呢？

謝謝！績(jī)效考核是管理學(xué)中的一個(gè)總稱。確切地說(shuō)，它包括兩個(gè)方面。一是績(jī)效，二是效率?？?jī)效不難解釋，也就是員工所取得的成績(jī)。效率是指員工在工作上的花費(fèi)，比如時(shí)間。企業(yè)管理的重點(diǎn)是“投入”（成本）和“產(chǎn)出”（收益）（利潤(rùn)）之間的區(qū)別。努力以最小的投入贏得最大的產(chǎn)出。如果只要求性能而忽視效率，（時(shí)間、設(shè)備、水電等）會(huì)增加投入成本。例如，員工a在8小時(shí)內(nèi)完成了10個(gè)產(chǎn)品任務(wù)。員工B花了10個(gè)小時(shí)完成同樣的10項(xiàng)任務(wù)。單就表現(xiàn)而言，所做的工作是一樣的。但在效率方面，乙方員工無(wú)疑在時(shí)間消耗、設(shè)備消耗、水電消耗等方面增加了投入和成本。因此，真正的績(jī)效考核必須建立在績(jī)效和效率的基礎(chǔ)上才能體現(xiàn)其作用

員工考核的方式有哪些？

1. 關(guān)鍵事件檔案關(guān)鍵事件檔案是績(jī)效考核的方法。

2. 評(píng)級(jí)量表評(píng)級(jí)量表是管理者簡(jiǎn)單檢查員工績(jī)效水平的一種量表。可能的評(píng)估領(lǐng)域包括工作量、工作質(zhì)量、可靠性、判斷力、態(tài)度、合作性和主動(dòng)性。

3. 酒吧是績(jī)效評(píng)估和關(guān)鍵活動(dòng)的結(jié)合體。更客觀準(zhǔn)確。不好，好，一般。有幾種形式來(lái)描述員工的表現(xiàn)。從經(jīng)理那里選擇最能描述任務(wù)的員工。

4. 排名法排名法是用來(lái)評(píng)估員工的表現(xiàn)和打賭最壞的。根據(jù)該方法，性能類別中的比例是預(yù)定的，例如優(yōu)秀5%、良好10%、平均15%。

5. 目標(biāo)管理是一個(gè)過(guò)程。這種績(jī)效考核方法對(duì)共同制定目標(biāo)并定期給予獎(jiǎng)勵(lì)的員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。

6. 敘述風(fēng)格這種方法要求經(jīng)理寫(xiě)一份關(guān)于員工表現(xiàn)的聲明。經(jīng)理們可以寫(xiě)任何他們想寫(xiě)的東西，他們可能被要求回答有關(guān)員工表現(xiàn)的問(wèn)題?？?jī)效考核是管理者和員工有效管理的必要條件。