企業(yè)微觀環(huán)境分析包括哪些內(nèi)容？謝燕，管理知識碩士7年，兩年職場企業(yè)管理經(jīng)驗，談個人體會：1。學(xué)術(shù)分析模式：從pest、SWOT等方面進行環(huán)境分析，結(jié)合企業(yè)的實際情況（主營業(yè)務(wù)發(fā)展、新業(yè)務(wù)發(fā)展等因素），

企業(yè)微觀環(huán)境分析包括哪些內(nèi)容？

謝燕，管理知識碩士7年，兩年職場企業(yè)管理經(jīng)驗，談個人體會：1。學(xué)術(shù)分析模式：從pest、SWOT等方面進行環(huán)境分析，結(jié)合企業(yè)的實際情況（主營業(yè)務(wù)發(fā)展、新業(yè)務(wù)發(fā)展等因素），進行下一步的戰(zhàn)略調(diào)整（戰(zhàn)略調(diào)整必須分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，等等）

??邀，本碩7年管理學(xué)知識，職場2年企業(yè)管理經(jīng)歷，談?wù)剛€人的理解：

1、偏學(xué)術(shù)的分析模式：環(huán)境分析從PEST SWOT等方面開始，結(jié)合企業(yè)實際情況（主營業(yè)務(wù)發(fā)展、新業(yè)務(wù)發(fā)展等各因素），便可以做下一步的戰(zhàn)略調(diào)整（戰(zhàn)略調(diào)整的時候肯定已經(jīng)是分析了企業(yè)的優(yōu)劣勢等）；

2、偏實務(wù)的分析模式：主要是從行業(yè)、公司兩個維度分析，行業(yè)無外乎包括市場空間、市場前景、競爭對手等；公司則是包括財務(wù)狀況、戰(zhàn)略規(guī)劃等。本人新開了專欄，將會進一步分享自己在職場的感悟，歡迎關(guān)注~