百度公司在哪里 我在深圳做亞馬遜鋪貨,公司現(xiàn)在有兩個機會,一個是轉(zhuǎn)去做Lazada,另外一個是做亞馬遜精品,如何選?
我在深圳做亞馬遜鋪貨,公司現(xiàn)在有兩個機會,一個是轉(zhuǎn)去做Lazada,另外一個是做亞馬遜精品,如何選?讓我們來談?wù)剚嗰R遜。亞馬遜當之無愧是全球最大的跨境電子商務(wù)平臺,其店鋪流量大,利潤相對較高,對產(chǎn)品的
我在深圳做亞馬遜鋪貨,公司現(xiàn)在有兩個機會,一個是轉(zhuǎn)去做Lazada,另外一個是做亞馬遜精品,如何選?
讓我們來談?wù)剚嗰R遜。亞馬遜當之無愧是全球最大的跨境電子商務(wù)平臺,其店鋪流量大,利潤相對較高,對產(chǎn)品的要求也很高。我們有很多東西要學(xué)。
顯然,分發(fā)模式不適合亞馬遜。更不用說侵權(quán)問題了,這是盲目分配。自己送貨很難。精品經(jīng)營是大勢所趨,品牌經(jīng)營是大勢所趨。你可以從亞馬遜學(xué)到太多東西,包括許多需要克服的陷阱。我看到亞馬遜做得很好。每個月都有很多FBA的補給??焖傺a貨是空運,慢速補貨是海運。FBA模式可以節(jié)省我們在包裝、交貨和售后方面的大量時間。我們花更多的時間選擇產(chǎn)品,優(yōu)化列表和操作。
亞馬遜精品店在運營初期肯定會付出很多努力,比如時間成本、學(xué)習(xí)成本、資金成本、庫存管理、營銷成本等
亞馬遜也有很多網(wǎng)站,比如美國、日本、歐洲、澳大利亞等。每個地點都有深耕空間。
回到正題,公司為您提供了這個平臺和機會,所以您確實需要仔細考慮。我的觀點是,選擇最困難的一個不僅是一個挑戰(zhàn),也是一個機遇。
在我年輕的時候,有時選擇比努力更重要。在最大的平臺上鍛煉自己,鍛煉自己,提高自己。
現(xiàn)在我越來越喜歡成為亞馬遜,并嘗試成為其他平臺。我們做過快遞,易趣和shopee,最近我們也在做lazada。我們剛開店十多天,現(xiàn)在已經(jīng)下了兩個訂單,轉(zhuǎn)手了十多種產(chǎn)品。我覺得拉扎達的流量也很大。東南亞市場是我們開展跨境電子商務(wù)的必經(jīng)之路。
以后,您還可以慢慢轉(zhuǎn)移到其他平臺。
以上是我的拙見,歡迎交流。
如何從一個活動策劃轉(zhuǎn)為品牌策劃?
您好,從活動策劃到品牌策劃,我給您以下建議:1。把你以前做過的所有活動策劃案例整理分類,定位自己,找出自己的優(yōu)勢,比如快消品、房地產(chǎn)、金融等,看看自己適合做什么樣的策劃。
2. 定位之后,給自己一周的時間來學(xué)習(xí)這一類的所有品牌策劃案例,看看經(jīng)典的品牌策劃案例是如何產(chǎn)生的。
3. 在對品牌策劃有了一定的了解之后,我開始免費為一些品牌做策劃,這樣我可以很快把傭金拿到一個新的階段。
4. 如果你正在找工作,建議找4A公司或當?shù)刂邉潤C構(gòu)與牛頭人在一起,你很快就會成為牛頭人。
5. 品牌策劃需要更多的經(jīng)驗和體會,堅持是必不可少的。
6. 為自己設(shè)定一個目標,一個月內(nèi)讀幾本品牌策劃書。