工程中標(biāo)單位中了幾個(gè)億的標(biāo)，但不想自己施工，而是想轉(zhuǎn)包出去。這樣的操作如何看待？這個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)人贏了幾億元，但他不想搞建設(shè)，想轉(zhuǎn)包。你如何看待這次行動(dòng)？因?yàn)槟銢]有透露太多的信息，你也不知道你的公司是什

工程中標(biāo)單位中了幾個(gè)億的標(biāo)，但不想自己施工，而是想轉(zhuǎn)包出去。這樣的操作如何看待？

這個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)人贏了幾億元，但他不想搞建設(shè)，想轉(zhuǎn)包。你如何看待這次行動(dòng)？因?yàn)槟銢]有透露太多的信息，你也不知道你的公司是什么樣的。如果中標(biāo)人能夠中標(biāo)，就意味著他有資格和經(jīng)濟(jì)實(shí)力完成這個(gè)項(xiàng)目。億萬工程必須實(shí)行總承包?？偝邪话憧梢苑职譃閷I(yè)總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包。分包是非法的。我想你很清楚中標(biāo)后要轉(zhuǎn)包的原因，猜測(cè)只有以下幾種情況：

我不排除你是一級(jí)實(shí)力附屬的合格單位。中標(biāo)后，在你高興之前，你可能會(huì)面臨一系列問題。例如，在資金方面，如果有項(xiàng)目預(yù)付款，資金也直接進(jìn)入你借出資格的單位賬戶。借用資質(zhì)時(shí)，必須交納一定的管理費(fèi)。您的預(yù)付款將用作管理費(fèi)，不會(huì)讓您挪用。你正面臨著資金的壓力。

除非你和借款資格單位的業(yè)主關(guān)系密切，面臨數(shù)億項(xiàng)目，否則利潤(rùn)也相當(dāng)可觀。賺錢后，借款資格單位給你應(yīng)得的錢還是個(gè)問題。幫助你操作的中間人也面臨同樣的問題。在增值稅方面，你很難與所屬單位達(dá)成一致。

如果您能處理上述情況，以下是直接轉(zhuǎn)包。近年來，有幾個(gè)總承包單位自行施工，項(xiàng)目管理人員都是臨時(shí)設(shè)置的，工程結(jié)束后將直接解散。

近年來，小項(xiàng)目是一個(gè)很好的公司。你還贏得了數(shù)億個(gè)項(xiàng)目。既然你中標(biāo)了，就得面對(duì)困難，想辦法解決問題。你決不能非法轉(zhuǎn)包。一切都取決于人。你可以協(xié)商解決。只是少賺錢的問題。這取決于你如何分享蛋糕。是時(shí)候真正考驗(yàn)?zāi)懔恕?/p>

家裝工程轉(zhuǎn)包是怎么一回事兒可以轉(zhuǎn)包嗎？

裝修要注意什么？裝修要注意什么？裝修不外包裝修工程不外包正規(guī)裝修公司不外包工程。工程分包的缺點(diǎn)如下：

1。長(zhǎng)期以來，工程分包一直是裝飾行業(yè)的熱門話題。在社會(huì)上，一些大大小小的裝修公司也采用這種方式，將客戶交給公司的裝修業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給一些裝修隊(duì)伍或公路“游擊隊(duì)”進(jìn)行施工，并將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給業(yè)主。

2. 國(guó)家建筑法規(guī)禁止工程分包。至于施工咨詢團(tuán)隊(duì)的報(bào)價(jià)，我們只需要聯(lián)系設(shè)計(jì)分包公司。最明顯的是，在施工過程中，設(shè)計(jì)師沒有責(zé)任定期到現(xiàn)場(chǎng)參觀。

3. 施工隊(duì)伍為了賺取更多的利潤(rùn)，采取一些不法手段欺騙顧客，使得建筑材料和工藝的質(zhì)量難以保證，也給以后的質(zhì)量留下了隱患。

4. 工程分包是綜合報(bào)價(jià)的產(chǎn)物，具有模糊性，沒有詳細(xì)的數(shù)量分析?？蛻粼趫?bào)價(jià)時(shí)無法了解每種材料的品牌、單價(jià)、數(shù)量和用途。層層轉(zhuǎn)包榨取利潤(rùn)，最后真正屬于項(xiàng)目的錢并不多。如何防范和辨別這種轉(zhuǎn)包陷阱？我們應(yīng)該注意很多方面：從預(yù)算的角度看，是否有詳細(xì)的人工和材料分析，是否標(biāo)明材料的品牌、規(guī)格和價(jià)格。也許你也想知道以下信息：裝修房子前應(yīng)該做些什么準(zhǔn)備？如何檢查裝修公司在裝修初期的裝修步驟？應(yīng)該提供哪些條件和資質(zhì)，選擇正規(guī)的裝修公司有哪些優(yōu)勢(shì)