自己創(chuàng)業(yè)做電商，應(yīng)該怎么做？馬云在2012年說過，如果你現(xiàn)在不做電子商務(wù)，五年后你會(huì)后悔的。21世紀(jì)是電子商務(wù)時(shí)代。如果企業(yè)不做電子商務(wù)，就沒有生意可做。由此可見，電子商務(wù)是當(dāng)時(shí)最流行的創(chuàng)業(yè)方式。當(dāng)時(shí)

自己創(chuàng)業(yè)做電商，應(yīng)該怎么做？

馬云在2012年說過，如果你現(xiàn)在不做電子商務(wù)，五年后你會(huì)后悔的。21世紀(jì)是電子商務(wù)時(shí)代。如果企業(yè)不做電子商務(wù)，就沒有生意可做。由此可見，電子商務(wù)是當(dāng)時(shí)最流行的創(chuàng)業(yè)方式。當(dāng)時(shí)，大多數(shù)自主創(chuàng)業(yè)、做電子商務(wù)的人都是賺錢的，但隨著電子商務(wù)的發(fā)展，越來越普及的電子商務(wù)行業(yè)必然伴隨著越來越多的人。現(xiàn)在我們可以看到，淘寶網(wǎng)上有很多淘寶店，不僅是淘寶，還有京東、品多多等很多電子商務(wù)平臺(tái)。從大趨勢(shì)來看，并不是所有的商店都能像過去12年那樣賺錢。只有少數(shù)商店能像以前那樣賺錢。然而，大多數(shù)企業(yè)不賺錢，甚至虧損。因此，如果你現(xiàn)在想做一個(gè)電子商務(wù)，你不能像過去12年那樣做。你要準(zhǔn)備好你的東西，就是條件。

想做電子商務(wù)，首先要有自己的優(yōu)質(zhì)貨源，最好是自己的獨(dú)家貨源，這樣才能更好地占領(lǐng)市場(chǎng)；其次，如果有優(yōu)質(zhì)貨源，以后就不會(huì)急于搶貨源了。

這個(gè)平臺(tái)很好。

如果你想創(chuàng)業(yè)，你必須有一些志同道合的人一起完成。所以這是你的優(yōu)勢(shì)。

以上所有條件都相當(dāng)于傳統(tǒng)電子商務(wù)的條件?，F(xiàn)在新的電子商務(wù)正在興起，你只需要知道，電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)并不需要尋找自己的貨源、平臺(tái)或團(tuán)隊(duì)。只要了解優(yōu)惠券模式，就可以在家經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)而不囤貨。只要有自己的社交圈，就可以創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)不需要花一分錢。例如，你可以了解集體銷售的平臺(tái)模式，你會(huì)發(fā)現(xiàn)最新的方式開始一個(gè)新的電子商務(wù)。

特賣電商應(yīng)該如何發(fā)展？

特價(jià)電子商務(wù)公司要抓住特價(jià)銷售的重點(diǎn)，不斷做特價(jià)銷售，積累前期用戶。接下來，我們需要分析如何做特價(jià)銷售來抓住用戶，那就是潛意識(shí)的植入。什么“418”，“618”和“雙11”是這樣的慣例。為了讓別人記住，你必須做一些微妙的事情，所以下一步就是給你的特價(jià)商品貼上標(biāo)簽。我們要具體分析一下怎么打。

母嬰品牌特賣的電商，該如何提高自己優(yōu)勢(shì)？怎樣吸引到投資人拿到融資呢？

目前，中國(guó)母嬰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有很多內(nèi)生動(dòng)力，如“母親網(wǎng)”、“育兒網(wǎng)”、“拉瑪幫”，更不用說“天貓母嬰”、“母嬰第一店”、“唯品會(huì)”。無論知名度和覆蓋面有多廣，你的核心競(jìng)爭(zhēng)力有什么不同？?jī)r(jià)錢是多少？全球購(gòu)物？社區(qū)還是o2o平臺(tái)？比如，“貝貝”正在拓展品類，提升供應(yīng)鏈效率，圍繞母嬰用戶需求打造媽媽經(jīng)濟(jì)型移動(dòng)購(gòu)物門戶，“蜜芽”正在深入，與教育、醫(yī)療、旅游等母嬰相關(guān)領(lǐng)域融合，并逐步演變?yōu)橐粋€(gè)綜合性的購(gòu)物平臺(tái)嬰幼兒服務(wù)商，在“樂友”進(jìn)一步開展母嬰零售全渠道建設(shè)的同時(shí)，打通線上線下各個(gè)環(huán)節(jié)，為用戶提供安全便捷的母嬰用品和服務(wù)，那么您的差異化競(jìng)爭(zhēng)在哪里呢？

股價(jià)跌至峰值的五分之一，唯品會(huì)還能再靠特賣崛起嗎？

感謝您的邀請(qǐng)

！我不擅長(zhǎng)炒股，我也不在乎唯品會(huì)的股票

！我在她贊助的電視連續(xù)劇中聽說過她的名字

！因?yàn)槲覍?duì)品牌沒有很強(qiáng)的概念，對(duì)品牌也沒有特別的興趣，所以沒有進(jìn)一步接觸唯品會(huì)的需求

！如果降到峰值的五分之一，就要看企業(yè)拿什么來說服市場(chǎng)，靠一件衣服賣，這應(yīng)該是滿意的沒有，專門的平臺(tái)太多了。