有人說農(nóng)村未來農(nóng)產(chǎn)品一定是網(wǎng)絡(luò)電商銷售的形式為主體，運(yùn)輸包裝上是短板？你怎么看？我會(huì)回答并分享我的個(gè)人觀點(diǎn)。未來農(nóng)產(chǎn)品的銷售不一定是網(wǎng)上銷售。我這么說的原因是想以蘋果為例。蘋果的成熟期在10月下旬，這

有人說農(nóng)村未來農(nóng)產(chǎn)品一定是網(wǎng)絡(luò)電商銷售的形式為主體，運(yùn)輸包裝上是短板？你怎么看？

我會(huì)回答并分享我的個(gè)人觀點(diǎn)。

未來農(nóng)產(chǎn)品的銷售不一定是網(wǎng)上銷售。我這么說的原因是想以蘋果為例。蘋果的成熟期在10月下旬，這就要求水果必須在24小時(shí)內(nèi)冷卻，才能更好地保證蘋果的品質(zhì)。

當(dāng)我們做宣傳時(shí)，我們現(xiàn)在都會(huì)挑選并發(fā)送它們。根據(jù)我的感覺，每天網(wǎng)上銷售的訂單不會(huì)像雪花那么多。僅網(wǎng)上銷售就有一個(gè)環(huán)節(jié)。它必須保持新鮮，這實(shí)際上增加了成本。舊水果庫的成本是每公斤15美分。網(wǎng)上銷售一定要有包裝，包裝的設(shè)計(jì)和制作也不在少數(shù)。我每年要花好幾萬元打包，一年用不完，根據(jù)顧客的需要，有時(shí)下一年也用不完。包裝越小，成本越高。12個(gè)蘋果的包裝成本與24個(gè)蘋果相同

3。運(yùn)輸成本、網(wǎng)絡(luò)銷售和快遞成本都不低。蘋果的大小不受人類控制，每盒的重量有限，超重的成本非常高。

4. 售后服務(wù)。我認(rèn)為這很重要。這關(guān)系到網(wǎng)上銷售的誠信。裝載時(shí)必須有嚴(yán)格的要求。在運(yùn)輸過程中，尤其是水果的運(yùn)輸過程中，損傷是不可避免的。我曾經(jīng)看到一些快遞點(diǎn)在提貨的時(shí)候不注意。我說的是個(gè)人

作為一個(gè)果農(nóng)，我當(dāng)然希望更快，商人也希望更快交貨。

網(wǎng)上銷售，我感覺有點(diǎn)，我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，外面的銷售，經(jīng)常有人說網(wǎng)上才多少錢。很多果農(nóng)在網(wǎng)上賣的時(shí)候，給客戶的價(jià)格都是一樣的，但是大多數(shù)果農(nóng)對質(zhì)量要求很高，而且冒著很大的風(fēng)險(xiǎn)

我想不出把商品賣出去，我也希望通過網(wǎng)上電子商務(wù)來銷售。我的包裝成本第一年是5元，第二年是6.72元，每次所需的數(shù)量是一樣的，一定有2500多個(gè)不同大小的蘋果。不可能是包裹。第一批貨的運(yùn)費(fèi)是最貴的，比平時(shí)貴1000元。我還沒有做快遞銷售。聽說一個(gè)毛重不能超過10斤的蘋果要10多元，一斤的運(yùn)費(fèi)要1多元

！個(gè)人觀點(diǎn)，注意? 一般來說，物流鏈的核心功能是在需求信息的驅(qū)動(dòng)下控制原材料、零售商、零售商和產(chǎn)品的配送，企業(yè)通過供應(yīng)鏈的功能分工與合作，與物流實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的持續(xù)增值，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，包括連續(xù)的信息流、物流和不同環(huán)節(jié)之間的資金流。物流只是供應(yīng)鏈的一部分，它通過對信息流、物流和資金流的控制，將參與產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和最終消費(fèi)者聯(lián)系起來，形成一種功能性的網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)模式。一般來說，這個(gè)鏈條上有一個(gè)核心企業(yè)。在需求信息的驅(qū)動(dòng)下，節(jié)點(diǎn)企業(yè)通過供應(yīng)鏈的功能分工與合作，以物流、信息流和資金流為核心的企業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，包括連續(xù)的信息流、物流和資金流之間的不同環(huán)節(jié)。物流只是供應(yīng)鏈的一部分