網(wǎng)絡(luò)營銷，應(yīng)該如何引流？首先，我們需要了解什么是網(wǎng)絡(luò)營銷。這里的載體是網(wǎng)絡(luò)。我們通過經(jīng)營來銷售產(chǎn)品和服務(wù)。內(nèi)部排水也是為了通過網(wǎng)絡(luò)獲得交通。這樣，我們就可以清楚地知道如何操作每個部件。其實，網(wǎng)絡(luò)營銷中

網(wǎng)絡(luò)營銷，應(yīng)該如何引流？

首先，我們需要了解什么是網(wǎng)絡(luò)營銷。這里的載體是網(wǎng)絡(luò)。我們通過經(jīng)營來銷售產(chǎn)品和服務(wù)。內(nèi)部排水也是為了通過網(wǎng)絡(luò)獲得交通。這樣，我們就可以清楚地知道如何操作每個部件。其實，網(wǎng)絡(luò)營銷中的排水環(huán)節(jié)并不難。難點在于如何獲得準(zhǔn)確的流量。比如做淘寶，可以開直通車；做一般企業(yè)的官網(wǎng)推廣，可以做搜索引擎營銷。這些都是有償促排，需要專業(yè)人員操作（專業(yè)省錢）。另外，我給大家列舉了一個免費的排水方式，僅供參考：1、B2B平臺，分類信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布公司、企業(yè)、產(chǎn)品的相關(guān)信息，可以采取大量的注冊發(fā)布，用來做一些長尾詞排名，如果網(wǎng)站的內(nèi)容可以添加描述文字，添加一些關(guān)鍵詞鏈接到自己的網(wǎng)站上，也可以添加友情鏈撿起來。

2. 百度系列：百度知道百度自己的產(chǎn)品，比如百度貼吧，權(quán)重很高，但是難度很大。他們可能投入了大量的人力物力，收效甚微。如果他們有高級客戶，他們應(yīng)該更容易。

3. 自媒體平臺現(xiàn)在自媒體平臺很多，比如：頭條、微博、企鵝、百佳等等，都可以用來增加品牌的曝光度，方便閱讀，但是轉(zhuǎn)化率能有多高取決于編輯撰寫軟文的水平，軟文的質(zhì)量決定了曝光度。

4. 新聞來源新聞來源具有時效性。短期內(nèi)用它們來排名是可以的。隨著藍(lán)天算法的升級，我們將嚴(yán)厲打擊劣質(zhì)新聞源。

5. 排水渠道的選擇主要取決于你的客戶定位，你的用戶在哪里，你需要在那里加大力度。網(wǎng)絡(luò)營銷涉及面廣，需要不斷學(xué)習(xí)和探索。

悅刻上市，CEO汪瑩身價千億，你知道有哪些不起眼的行業(yè)暴利？

余美美的回答：最近，一家灰黑相間的商店開張了。占地面積20-30平方米。三個年輕人盯著商店看。他們的名字叫雷克斯·岳克。它們都是像耳機(jī)一樣精致的盒子。如果你不看這個話題，你就認(rèn)為他們在賣耳機(jī)。試想，如果這家店能供養(yǎng)3名員工，其利潤也不低。既然是新開的店，能撐多久，我們還要繼續(xù)觀察。剛開張的時候做實體店不容易，賺錢也很難。

看看悅科的資料，有5000家線下門店，10萬多家零售店。眾所周知，煙草是一個利潤豐厚的行業(yè)。據(jù)了解，即使在嚴(yán)格的政策監(jiān)管下，悅客電子煙的利潤也相當(dāng)可觀。然而，隨著電子煙市場的爆發(fā)式增長，預(yù)計未來幾年稅收政策將有所調(diào)整，這將影響電子煙的利潤率。

relx Yueke電子煙店離miyue Ice City店很近。都是人流大的好地方，租金也比較高。我們可以從密約冰城私下學(xué)習(xí)電子煙的材料，每隔1500米就開一家店。難怪這兩家店很近，而且位置也非常相似。

據(jù)報道，電子煙品類本身就有很強(qiáng)的購買力，能沉迷其中的行業(yè)或多或少都是壟斷性的，這就創(chuàng)造了行業(yè)巨額利潤的可持續(xù)性。

做實體店要花很多心血才能賺錢。只有通過親身經(jīng)歷，我們才能知道一個行業(yè)是否能賺錢。據(jù)悉，加盟雷樂可經(jīng)紀(jì)人的人數(shù)已經(jīng)等了好幾個月?？梢?，大家都對這個傳說中的暴力行業(yè)感興趣，但并不是說它能達(dá)到傳說中的賺錢效果。只有親自操作才能知道。

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為什么大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO是做技術(shù)出身的？

技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在一個互聯(lián)網(wǎng)公司里，產(chǎn)品、愿景、互動、開發(fā)，最后試運(yùn)營，技術(shù)是實現(xiàn)這個理念的唯一關(guān)鍵。只要技術(shù)不是疙瘩，他還能勝任產(chǎn)品、試運(yùn)行等崗位，但相反，PM、UE、QA做技術(shù)是很困難的。因此，一個優(yōu)秀的開發(fā)者是非常全面的。他能知道產(chǎn)品設(shè)計是否合理。他可以從競爭產(chǎn)品中獲得很多經(jīng)驗，更重要的是，他的想法。很多優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理也是技術(shù)背景的，也有很多不切實際的產(chǎn)品經(jīng)理，他們只有在天上飛的想法。

為什么互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO是技術(shù)背景？很簡單。首先，如果一個初創(chuàng)公司首先做的是先做一些東西，然后按照一定的用戶規(guī)模進(jìn)行融資。也就是說，在早期階段，不會有這樣一個完善的發(fā)展過程。對于企業(yè)家來說，他們沒有錢，所以他們需要盡快把自己的想法變成產(chǎn)品來融資。如果是一個產(chǎn)品，僅僅有想法是很難實現(xiàn)的。他們不得不雇用幾個程序員，程序員的工資往往很高。就技術(shù)而言，如果想法是可行的，而技術(shù)本身或幾個合作伙伴能夠處理，就很難讓一些用戶融資。因此，創(chuàng)業(yè)的成本是最低的。不難解釋為什么大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的首席執(zhí)行官都有技術(shù)背景。