轉(zhuǎn)化率低原因有哪些 中國(guó)的科技成果轉(zhuǎn)化成功率為什么這么低?
中國(guó)的科技成果轉(zhuǎn)化成功率為什么這么低?近年來(lái),我經(jīng)常與一流的科學(xué)家和技術(shù)專家打交道,對(duì)國(guó)內(nèi)科技進(jìn)步有一定的了解。至于科技成果轉(zhuǎn)化成功率不高,我認(rèn)為主要原因有:一是我們的科研工作本來(lái)就不是為滿足市場(chǎng)需求
中國(guó)的科技成果轉(zhuǎn)化成功率為什么這么低?
近年來(lái),我經(jīng)常與一流的科學(xué)家和技術(shù)專家打交道,對(duì)國(guó)內(nèi)科技進(jìn)步有一定的了解。至于科技成果轉(zhuǎn)化成功率不高,我認(rèn)為主要原因有:一是我們的科研工作本來(lái)就不是為滿足市場(chǎng)需求而進(jìn)行的,很難將科技成果轉(zhuǎn)化為滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。一流的科學(xué)家專注于基礎(chǔ)研究,希望產(chǎn)生原創(chuàng)的科學(xué)思想,做出國(guó)際前沿的研究成果,并得到世界科學(xué)界的認(rèn)可。至于他們能否實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,能否取得突出的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,這不是他們關(guān)注的焦點(diǎn)。所以我不會(huì)考慮將我的成就轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)。同時(shí),那些每天都在思考如何制造出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品的科技工作者,往往急功近利,急功近利。他們很難集中精力進(jìn)行深入研究,產(chǎn)生一流的科技成果,更談不上轉(zhuǎn)化。
二是我國(guó)企業(yè)科技研發(fā)投入不足,難以產(chǎn)生面向市場(chǎng)需求的一流成果。如果成果沒(méi)有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,轉(zhuǎn)化的成功率自然會(huì)很低。國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,科技創(chuàng)新的主體在于企業(yè)。美國(guó)、德國(guó)和日本的大公司,如谷歌、微軟和通用汽車,每年都要在新產(chǎn)品研發(fā)甚至相關(guān)基礎(chǔ)研究上投入巨額資金。研究本身是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的,所開(kāi)發(fā)的技術(shù)或產(chǎn)品可以在企業(yè)中迅速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)。但是,我國(guó)企業(yè)的研發(fā)投入比重普遍很低,科技成果的產(chǎn)出也非常有限,因此轉(zhuǎn)化很少。在全球100家最具創(chuàng)新精神的企業(yè)中,美國(guó)和日本占了大多數(shù)。我們像華為這樣的企業(yè)只有極少數(shù),這說(shuō)明我們大多數(shù)企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新。華為每年的研發(fā)支出幾乎相當(dāng)于整個(gè)中科院的研發(fā)支出,因此能夠產(chǎn)生大量的科技成果,獲得快速轉(zhuǎn)化。
三是國(guó)家科技創(chuàng)新體制機(jī)制有待完善,科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)政策有待完善。國(guó)家現(xiàn)在已經(jīng)明確,創(chuàng)新的主體在于企業(yè)。要加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。這說(shuō)明近年來(lái)我國(guó)科技創(chuàng)新機(jī)制存在一些不合理之處??萍汲晒a(chǎn)出率和轉(zhuǎn)化率偏低?,F(xiàn)在國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,正在積極進(jìn)行改革和發(fā)展。但這需要一個(gè)過(guò)程。要逐步建立和完善合理的科技創(chuàng)新機(jī)制。通過(guò)科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的一體化發(fā)展,不斷提高科技成果的產(chǎn)出率和轉(zhuǎn)化率,提高全國(guó)的科技創(chuàng)新能力。
如何解決網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率不高的問(wèn)題?
網(wǎng)站SEO優(yōu)化是將網(wǎng)絡(luò)上的潛在客戶轉(zhuǎn)化為真正的固定客戶。但是,很多企業(yè)網(wǎng)站帶來(lái)的轉(zhuǎn)化率并不高。為什么?如何解決網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率低的問(wèn)題?
1. 糟糕的頁(yè)面制作和糟糕的指導(dǎo)
真正優(yōu)秀的網(wǎng)站會(huì)讓進(jìn)入網(wǎng)站的客戶產(chǎn)生疑問(wèn),然后帶著疑問(wèn),他們會(huì)點(diǎn)擊網(wǎng)站頁(yè)面布局來(lái)指導(dǎo)下一步,直到他們點(diǎn)擊在線咨詢,這會(huì)帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)這是很自然的。
2. 有很多的咨詢,但是效率不高
網(wǎng)站的咨詢是非常高的,有時(shí)只是一個(gè)虛擬的高,也就是說(shuō),一些客戶點(diǎn)擊在線咨詢,但是他們?cè)谟袝r(shí)間說(shuō)話之前就把它關(guān)掉了。作為一個(gè)企業(yè),我們需要考慮客戶是否意外到達(dá),或者客戶是否在不知道該問(wèn)什么的情況下不得不離開(kāi)。歸根結(jié)底,網(wǎng)站必須有客戶需要的東西,這可能會(huì)為網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)下一步的咨詢。
3. 流量很高,但是沒(méi)有查詢
類似于上面的情況,網(wǎng)站有很多查詢但是效率不高。大量客戶通過(guò)搜索關(guān)鍵字進(jìn)入你的網(wǎng)站,但他們看到的內(nèi)容是無(wú)用的。他們?nèi)绾吸c(diǎn)擊在線咨詢?他們一定是直接離開(kāi)了網(wǎng)站。這是網(wǎng)站流量很高,但沒(méi)有查詢。網(wǎng)站對(duì)于關(guān)鍵詞的優(yōu)化非常到位,但是關(guān)鍵詞下面的內(nèi)容需要考慮,掛羊頭賣狗肉是絕對(duì)不可能的。
這幾年,我們做網(wǎng)站優(yōu)化工作,一個(gè)非常重要的任務(wù)就是做好網(wǎng)站鏈的建設(shè)。因?yàn)楫?dāng)時(shí),外鏈對(duì)于網(wǎng)站排名提升的重要性更高,甚至達(dá)到了外鏈為王的地步。外鏈在網(wǎng)站排名因子中的比例可以超過(guò)30%,這無(wú)疑在很多排名因子中占據(jù)了很高的比例,因此外鏈可以獲得網(wǎng)站排名。所以當(dāng)時(shí)外鏈工作是很多SEO優(yōu)化工作者的核心任務(wù)。
企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)產(chǎn)生不了營(yíng)銷作用的原因有哪些?
好吧,好吧。別看那些沒(méi)用的答案。
沒(méi)有營(yíng)銷的企業(yè)網(wǎng)站就是沒(méi)有轉(zhuǎn)化率的企業(yè)網(wǎng)站,這不是你企業(yè)遇到的問(wèn)題。
我有很多客戶都有這種情況。每次有客戶告訴我,網(wǎng)站甚至百度競(jìng)價(jià)一直在燒錢,沒(méi)有轉(zhuǎn)化率,我都會(huì)查他的百度權(quán)重、關(guān)鍵詞、360權(quán)重和搜狗權(quán)重。百度權(quán)重連3都不到,轉(zhuǎn)化率如何
!核心問(wèn)題是:您的網(wǎng)站沒(méi)有營(yíng)銷!或者你的網(wǎng)站根本不是一個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)站
!現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司靠一套漂亮的模板來(lái)做網(wǎng)站,你不能怪互聯(lián)網(wǎng)公司,因?yàn)槟阏业剿褪且鲆粋€(gè)漂亮的網(wǎng)站。但是網(wǎng)站美有銷售效果嗎?
一個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)站需要有很多因素,核心技術(shù)不變。你可以給我發(fā)封私信和我聊天。