搜狐和張朝陽，為什么現(xiàn)在落寞了？2013年是搜狐發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)年，搜狗和騰訊合作。搜狐視頻錯(cuò)過了版權(quán)購買。張朝陽拒絕了搜狐新聞客戶端與今日頭條的合作，并沒有繼續(xù)投資搜狐焦點(diǎn)和汽車焦點(diǎn)建設(shè)。被大舉押注

搜狐和張朝陽，為什么現(xiàn)在落寞了？

2013年是搜狐發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

當(dāng)年，搜狗和騰訊合作。搜狐視頻錯(cuò)過了版權(quán)購買。張朝陽拒絕了搜狐新聞客戶端與今日頭條的合作，并沒有繼續(xù)投資搜狐焦點(diǎn)和汽車焦點(diǎn)建設(shè)。被大舉押注的搜狐暢游最終也以失敗告終。

小時(shí)候，搜狐大舉收購海外平臺(tái)，在全球推廣，造成巨大的廣告成本和用戶流失。

暢游決定進(jìn)軍手機(jī)游戲時(shí)，收購了大量企業(yè)。最初，它計(jì)劃通過海豚瀏覽器和海外平臺(tái)推廣手機(jī)游戲。然而，這些產(chǎn)品并沒有形成一個(gè)矩陣，所以暢游很難離開。

張朝陽曾向外界發(fā)出積極信號(hào)，“我要在2016年更全面地回歸社會(huì)?！?。然而，16年來，張朝陽重建搜狐的計(jì)劃以失敗告終。此時(shí)，搜狐已經(jīng)少了不少資金支持收購pptv公司。

從戰(zhàn)略分析的角度，可以理解為一句話：有限的時(shí)間里沒有合適的時(shí)間點(diǎn)，堅(jiān)持什么，放棄什么。