為什么覺得往往一線員工比設(shè)計人員更厲害？如果這個觀點成立，你為什么還要為專業(yè)設(shè)計師付那么多錢？直接把一線人員調(diào)到設(shè)計部門進行設(shè)計不是更好嗎？當(dāng)然，這種觀點是不正確的。為什么會有這樣的錯覺？原因是問題太

為什么覺得往往一線員工比設(shè)計人員更厲害？

如果這個觀點成立，你為什么還要為專業(yè)設(shè)計師付那么多錢？直接把一線人員調(diào)到設(shè)計部門進行設(shè)計不是更好嗎？當(dāng)然，這種觀點是不正確的。

為什么會有這樣的錯覺？原因是問題太單一。如果我們只從生產(chǎn)過程的角度看問題，一線員工可能會有更多的發(fā)言權(quán)，比如裝配是否順利？效率高嗎？哪個位置容易安裝錯誤？這些對員工來說是最清楚的，但是設(shè)計和制造一個產(chǎn)品涉及很多方面，包括產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品可靠性、產(chǎn)品符合法律法規(guī)、產(chǎn)品互換性、產(chǎn)品成本考慮、零件成形工藝、零件機加工工藝和產(chǎn)品質(zhì)量模具可行性。要考慮的地方太多了，也許設(shè)計師需要平衡各方面的要求，這就導(dǎo)致產(chǎn)品裝配不那么順利，或者裝配效率有點低，但并不意味著設(shè)計師的水平很低。

當(dāng)然，不排除設(shè)計師對設(shè)計考慮不夠。如果這是原因，今后也可以避免。方法是在產(chǎn)品設(shè)計階段嚴格執(zhí)行設(shè)計評審、產(chǎn)品評審等評審環(huán)節(jié)。評審時召集各部門、各領(lǐng)域的專業(yè)人員對產(chǎn)品設(shè)計進行檢查，避免不必要的錯誤，設(shè)計制造出優(yōu)秀的產(chǎn)品。

總而言之，這并不意味著誰是好人或壞人。這只意味著你在自己的領(lǐng)域是專業(yè)的，但如果你跨到其他領(lǐng)域，你很可能是業(yè)余的。