網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略實(shí)施的步驟？1. 確定責(zé)任部門、人員、職能和營(yíng)銷預(yù)算網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬于營(yíng)銷工作，一般由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)，在營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)成立專門的部門或工作組，成員由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略實(shí)施的步驟？

1. 確定責(zé)任部門、人員、職能和營(yíng)銷預(yù)算

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬于營(yíng)銷工作，一般由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)，在營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)成立專門的部門或工作組，成員由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成。即使在工作初期考慮精簡(jiǎn)，也要確保有專人負(fù)責(zé)工作初期的調(diào)查、策劃、協(xié)調(diào)和組織。任務(wù)繁重，兼職工作難以保證完成。

2. 整合各部門意見(jiàn)，搭建網(wǎng)站互動(dòng)平臺(tái)

作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要載體，公司網(wǎng)站的質(zhì)量直接影響著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的水平。同時(shí)，網(wǎng)站不僅具有營(yíng)銷功能，還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù)、公司管理與文化建設(shè)、合作企業(yè)溝通等功能

只有在廣泛收集公司各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上才能逐步建立一個(gè)符合要求的網(wǎng)站平臺(tái)。

3. 制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃并實(shí)施

有一個(gè)好的網(wǎng)站平臺(tái)，然后實(shí)施網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過(guò)程也是品牌和產(chǎn)品推廣的過(guò)程。

4. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的評(píng)價(jià)與提升

網(wǎng)站推廣后，我們的工作已經(jīng)完成了一個(gè)階段，我們會(huì)得到更多的網(wǎng)上反饋，所以我們應(yīng)該對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果進(jìn)行初步的評(píng)價(jià)，使工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

5. 全面網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)施

現(xiàn)階段，我們將全面展開有計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。如潛在客戶市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)收集、用戶單位在線公關(guān)、現(xiàn)有用戶在線使用咨詢、客戶服務(wù)等。

同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控、開發(fā)商技術(shù)交流、經(jīng)銷商調(diào)查與管理等，充分利用現(xiàn)有條件開展切實(shí)可行的營(yíng)銷活動(dòng)。

6. 整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和公司管理

有效利用網(wǎng)企網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，將對(duì)公司其他部門的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生積極影響，也將影響公司的整體經(jīng)營(yíng)管理。隨著網(wǎng)絡(luò)信息條件管理模式的探索，將極大地推動(dòng)公司向新經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)。