天貓和京東的網(wǎng)絡(luò)營銷方式比較分析？京東把商品拿回來，賣出去，送出去賺取差價。它利用收貨商家的計費(fèi)周期獲利。天貓的主要看點是收租平臺，占天貓門店銷售額的5%。此外，天貓專賣店需要開通一些直通車燒錢才能流

天貓和京東的網(wǎng)絡(luò)營銷方式比較分析？

京東把商品拿回來，賣出去，送出去賺取差價。它利用收貨商家的計費(fèi)周期獲利。天貓的主要看點是收租平臺，占天貓門店銷售額的5%。此外，天貓專賣店需要開通一些直通車燒錢才能流通。很多人沒有經(jīng)驗，即使把天貓平臺上的錢都燒光了，也賺不到錢，所以天貓的利潤遠(yuǎn)大于京東是個好主意。天貓采取輕資產(chǎn)模式。不過，馬云后來創(chuàng)辦了天貓超市，天貓超市也是自給自足。現(xiàn)在他也有了自己的后勤新手。總的來說，天貓還是賺的更多，這更容易

反正它不屬于直銷！應(yīng)該叫網(wǎng)絡(luò)銷售，網(wǎng)絡(luò)銷售是一種銷售手段！這和直銷不一樣，概念也不一樣！