為什么騰訊阿里等優(yōu)質(zhì)公司都沒(méi)有在A股上市？我很高興回答你的問(wèn)題。很多人想知道為什么A股市場(chǎng)會(huì)懷念bat這樣的超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司。這些公司的創(chuàng)始人崇拜外國(guó)，奉承外國(guó)人，這是真的嗎？當(dāng)然不是。俗話說(shuō)，金窩和銀

為什么騰訊阿里等優(yōu)質(zhì)公司都沒(méi)有在A股上市？

我很高興回答你的問(wèn)題。很多人想知道為什么A股市場(chǎng)會(huì)懷念bat這樣的超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司。這些公司的創(chuàng)始人崇拜外國(guó)，奉承外國(guó)人，這是真的嗎？

當(dāng)然不是。俗話說(shuō)，金窩和銀窩不如自己的狗窩。如果當(dāng)時(shí)能在中國(guó)上市，為什么這些企業(yè)千里迢迢到國(guó)外上市？

我們都知道，像騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司都采用了同股不同權(quán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式，但這種股權(quán)結(jié)構(gòu)模式當(dāng)時(shí)并沒(méi)有被a股所接受，這也說(shuō)明當(dāng)時(shí)中國(guó)a股的發(fā)展并不完善，也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)國(guó)有化。

其次，騰訊于2004年上市。當(dāng)時(shí)，騰訊的利潤(rùn)并不理想。不過(guò)，當(dāng)時(shí)A股對(duì)上市公司的門檻非常高，需要維持盈利能力3年以上。因此，如果騰訊去申請(qǐng)a股，將永遠(yuǎn)無(wú)法通過(guò)審判。

而且，當(dāng)時(shí)完成上市的民營(yíng)企業(yè)寥寥無(wú)幾。2004年，互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始被外界視為泡沫。如果先完成A股上市，難度會(huì)更大。

也正因?yàn)檫@些條件，除了騰訊，a股也錯(cuò)過(guò)了很多好公司。即使在今天，這種情況仍然存在。估計(jì)要解決這個(gè)問(wèn)題還有很長(zhǎng)的路要走。

如果騰訊股票是在A股上市的，會(huì)允許這么漲嗎？

我們發(fā)現(xiàn)騰訊的盈利能力無(wú)法與工行匹敵，但騰訊屬于科技股，其未來(lái)發(fā)展?jié)摿h(yuǎn)大于工行，科技決定未來(lái)，而不是銀行。況且，銀行賺錢不靠能力和技術(shù)，賺錢太容易了。沒(méi)人同意。雖然騰訊欺騙了很多孩子，但它確實(shí)是從技術(shù)和服務(wù)開始的，它確實(shí)為我們的生活提供了便利。與工行的跨行轉(zhuǎn)賬相比，騰訊的微信QQ已經(jīng)免費(fèi)使用。

兩者之間沒(méi)有太大區(qū)別。貴州茅臺(tái)市值不足1萬(wàn)億，騰訊能值4萬(wàn)億嗎？這也應(yīng)該與世界上的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司相比較。Facebook和微軟在美國(guó)的市場(chǎng)價(jià)值非常高，它們?cè)诿绹?guó)的地位與騰訊在中國(guó)的地位相差不大。因此，作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)應(yīng)該與美國(guó)企業(yè)相差不遠(yuǎn)。如果差別太大，恐怕對(duì)這個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)是最壞的。

所以我認(rèn)為騰訊回歸A股市場(chǎng)后，會(huì)被允許走高。首先，騰訊在移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)和游戲領(lǐng)域的地位會(huì)受到很多人的青睞，尤其是A股市場(chǎng)沒(méi)有優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，因此人們肯定會(huì)趨之若鶩。為了與美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)家有什么必要限制一個(gè)非常強(qiáng)大的企業(yè)？畢竟，他不同于茅臺(tái)酒。老百姓買不起茅臺(tái)。

18年狂賺1300億美元，騰訊最大股東Naspers上市了，你怎么看？

雖然naspers最成功的投資是騰訊，但它在媒體領(lǐng)域已有100年的歷史。

Naspers的傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)占非洲大陸的70%。從1997年到2014年，naspers投資了100多個(gè)項(xiàng)目。2001年5月，騰訊投資3200萬(wàn)美元。在騰訊2018年年報(bào)中，納斯佩斯持股31.1%，馬化騰持股8.61%。目前，騰訊的市場(chǎng)價(jià)值為3兆2300億美元，約為1282億美元。這是單個(gè)互聯(lián)網(wǎng)投資項(xiàng)目回報(bào)率的世界紀(jì)錄。這也是一種運(yùn)氣。當(dāng)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)泡沫在2001年破裂，西方投資者的恐懼包圍了它。此時(shí)，成為價(jià)值投資者的盛宴。其中，風(fēng)投在當(dāng)時(shí)最為搶眼。風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)成正比。風(fēng)險(xiǎn)投資的策略是廣撒網(wǎng)，少撈魚。如果漏網(wǎng)之魚，一條大魚可以支付所有的投資成本。與軟銀一樣，naspers沒(méi)有其他成功的投資項(xiàng)目。二級(jí)投資約占數(shù)字天空技術(shù)（DST）的28.7%，這也是一個(gè)牛市。它在2009年投資了Facebook，2011年投資了twitter。我們也知道，這兩個(gè)目標(biāo)與騰訊相似，2009年至2011年這兩個(gè)目標(biāo)處于低谷。本輪十年期美股牛市始于2009年。

總結(jié)naspers的成功經(jīng)驗(yàn)。借用蘭小龍?jiān)凇段业念I(lǐng)導(dǎo)，我的團(tuán)》中的話：“我有逆流而上的勇氣，也有船上漏酒的運(yùn)氣”，你有逆流而上的勇氣，也有漏酒的運(yùn)氣。做這樣一個(gè)壞人。你為什么不賺點(diǎn)錢呢？”）

1. 逆水行舟的勇氣。無(wú)論是DST、naspers還是軟銀，它們都處于危機(jī)時(shí)刻。危機(jī)和蕭條越嚴(yán)重，他們的合作伙伴就越多。

2. 運(yùn)酒的漏船的運(yùn)氣。從魯迅那里，“你想把什么東西運(yùn)到華蓋？你還沒(méi)敢翻身就已經(jīng)見(jiàn)過(guò)面了。如果你用一頂破帽子遮住臉，穿過(guò)繁忙的市場(chǎng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)漏船上的酒就在小溪中間。”這么多成功的投資項(xiàng)目，舉世聞名，但有多少風(fēng)投，一輩子找不到目標(biāo)。這確實(shí)需要一點(diǎn)運(yùn)氣。

因此，投資離不開運(yùn)氣和機(jī)遇。生活不能結(jié)束，把握未來(lái)。

擁有騰訊最初20000股現(xiàn)在能賺多少？

謝謝

！先聽我講童話吧

！2004年6月16日，騰訊上市，創(chuàng)造了5位億萬(wàn)富翁、7位千萬(wàn)富翁和數(shù)百位百萬(wàn)富翁。

騰訊上市前注冊(cè)資本6500萬(wàn)元。2004年6月，騰訊在香港上市，面值為3.7美元。第二年，騰訊控股開始飆升。那年年底，它的股價(jià)收盤在8.30美元左右，香港的年增長(zhǎng)率為78.49%。截至2009年底，騰訊控股已成功攀升至100美元香港馬克，年增長(zhǎng)率為237%，這對(duì)香港股市來(lái)說(shuō)是一大成功。在這一刻，我去看企鵝股票價(jià)格，它已經(jīng)達(dá)到了353香港元。我不用多說(shuō)，但房東可以自己算！