怎么設(shè)置一個(gè)好的薪酬體系？一套良好的薪酬機(jī)制與績效管理密不可分。談沒有績效的薪酬和沒有薪酬的績效沒有現(xiàn)實(shí)意義。二者構(gòu)成企業(yè)價(jià)值激勵(lì)體系，是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和企業(yè)文化創(chuàng)新的基礎(chǔ)和保證。合理的結(jié)構(gòu)和管理良好的

怎么設(shè)置一個(gè)好的薪酬體系？

一套良好的薪酬機(jī)制與績效管理密不可分。談沒有績效的薪酬和沒有薪酬的績效沒有現(xiàn)實(shí)意義。二者構(gòu)成企業(yè)價(jià)值激勵(lì)體系，是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和企業(yè)文化創(chuàng)新的基礎(chǔ)和保證。

合理的結(jié)構(gòu)和管理良好的薪酬體系可以留住優(yōu)秀的員工，淘汰績效差的員工。

“外部”激勵(lì)主要指為就業(yè)者提供的可量化貨幣價(jià)值。例如，基本工資和獎(jiǎng)金等短期激勵(lì)性薪酬，股權(quán)和期權(quán)等長期激勵(lì)性薪酬，養(yǎng)老金和醫(yī)療保險(xiǎn)等貨幣福利，以及公司支付的住房補(bǔ)貼和配車等其他貨幣性支出。

“內(nèi)在”激勵(lì)是指提供給員工的各種獎(jiǎng)勵(lì)的價(jià)值，這些獎(jiǎng)勵(lì)不能用數(shù)量貨幣形式表示。比如工作滿意度，為完成工作提供的各種便利工具（如好的電腦），培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提供個(gè)人名氣的機(jī)會(huì)，誘人的企業(yè)文化，相互之間的工作環(huán)境，以及公司對(duì)個(gè)人的認(rèn)可和感謝，等等

更多關(guān)于企業(yè)管理、人力資源、組織、薪酬、績效、激勵(lì)、股權(quán)等方面的問題，歡迎關(guān)注我這個(gè)有著18年豐富經(jīng)驗(yàn)的老司機(jī)，誰能得到答案。

學(xué)SEO有哪些必備的能力要求？

SEO與其說是一種技術(shù)，不如說是一種理念。

技術(shù)死了，只是幾件事，無非就是站點(diǎn)優(yōu)化：TDK、關(guān)鍵字分布、錨文本、標(biāo)簽、ALT標(biāo)簽、站點(diǎn)地圖、導(dǎo)航添加外部優(yōu)化：反向鏈接、模擬搜索等，這些都是固定的，就像用筆一樣，能用筆寫的人掌握了大量的數(shù)字，但能寫一篇好的文章是不可能的難得的是，學(xué)習(xí)SEO最重要的是逆向思維的能力，站在客戶的角度去思考問題，通過滿足客戶的信息搜索來獲取客戶的購買需求，從網(wǎng)站整體的高度來繪制，讓整個(gè)網(wǎng)站的TDK和任何頁面的TDK形式重組，獲得滿意的效果成千上萬的關(guān)鍵詞搜索源，從內(nèi)到外激活網(wǎng)站的能量，賦予網(wǎng)站自我成長的能力。！