為什么蘋(píng)果沒(méi)有做自己的搜索引擎？我在quora上看到一些用戶(hù)回答了這個(gè)問(wèn)題，大致內(nèi)容如下：2012年，蘋(píng)果在IOS 6中谷歌地圖被蘋(píng)果地圖默認(rèn)取代，試圖與谷歌競(jìng)爭(zhēng)，但沒(méi)過(guò)多久就崩潰了。即使不能與谷歌地

為什么蘋(píng)果沒(méi)有做自己的搜索引擎？

我在quora上看到一些用戶(hù)回答了這個(gè)問(wèn)題，大致內(nèi)容如下：

2012年，蘋(píng)果在IOS 6中谷歌地圖被蘋(píng)果地圖默認(rèn)取代，試圖與谷歌競(jìng)爭(zhēng)，但沒(méi)過(guò)多久就崩潰了。即使不能與谷歌地圖相比，蘋(píng)果地圖也可以說(shuō)是垃圾。地址很混亂，建筑物會(huì)莫名其妙地消失，到處都是奇怪的橋梁。

谷歌花費(fèi)了數(shù)億美元和數(shù)百萬(wàn)個(gè)工作崗位來(lái)構(gòu)建和完善他們的產(chǎn)品。當(dāng)蘋(píng)果推出蘋(píng)果地圖時(shí)，這個(gè)項(xiàng)目只有一個(gè)由幾十名成員組成的團(tuán)隊(duì)。

為什么沒(méi)有人切換回谷歌地圖？據(jù)說(shuō)谷歌想給蘋(píng)果一個(gè)很好的教訓(xùn)，所以它直到很晚才將地圖應(yīng)用提交給appstore。好好想想。全球第二大智能手機(jī)操作系統(tǒng)上安裝了無(wú)與倫比的地圖，沒(méi)有替代品。

羅馬不是一天建成的，谷歌的帝國(guó)也不是一天建成的。這就是為什么即使是像蘋(píng)果這樣的大公司也不能僅僅進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)。

谷歌是互聯(lián)網(wǎng)之王，而蘋(píng)果在高端智能手機(jī)和電腦領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭。

如果蘋(píng)果真的想做搜索，很可能會(huì)吸引用戶(hù)對(duì)谷歌引擎的支持，以及他們對(duì)使用新引擎的不滿(mǎn)，這將導(dǎo)致其業(yè)務(wù)的下滑。為什么要冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)？畢竟，iPhone默認(rèn)的搜索引擎谷歌每年向蘋(píng)果支付近30億美元。有關(guān)硅谷前沿的更多信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)微信公眾號(hào)。

為什么蘋(píng)果不開(kāi)發(fā)自己的搜索引擎？

蘋(píng)果每年從谷歌那里獲得大約30億美元的收入，谷歌將其作為IOS上的默認(rèn)搜索引擎。這可能是蘋(píng)果做過(guò)的最賺錢(qián)的事情。如果你仔細(xì)想想，蘋(píng)果拿到了30億美元，沒(méi)有做任何重大工程、技術(shù)投資或其他任何事情。這相當(dāng)于30億美元的凈利潤(rùn)。蘋(píng)果的毛利率約為35%，因此最好將其視為毛利率的1/3。換言之，蘋(píng)果可能需要利用90億美元的收入來(lái)獲得30億美元的利潤(rùn)。許多科技公司對(duì)10億美元的收入增長(zhǎng)非常興奮，但他們并不太關(guān)注利潤(rùn)。例如，Twitter在2017年的總收入為25億美元，但虧損超過(guò)1億美元如果你查看Twitter多年來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)告，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這家公司從未獲得接近10億美元的利潤(rùn)。如果你看看美國(guó)最著名的科技公司，要盈利30億美元是非常困難的。

因此，如果蘋(píng)果開(kāi)發(fā)自己的搜索引擎，它將面臨與谷歌和必應(yīng)等現(xiàn)有搜索引擎的競(jìng)爭(zhēng)。蘋(píng)果沒(méi)有開(kāi)發(fā)自己的搜索引擎，而是專(zhuān)注于自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。它可以通過(guò)其他部門(mén)創(chuàng)造更多收入，并投資于iPhone、iPad、MAC等產(chǎn)品，以及蘋(píng)果的生態(tài)系統(tǒng)，以便更好地利用其資源創(chuàng)造更多收入，對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，選擇向谷歌付費(fèi)，然后專(zhuān)注于其他戰(zhàn)略，可能比花大量時(shí)間和精力建立一個(gè)搜索引擎，讓消費(fèi)者接受它更明智。畢竟，搜索引擎是谷歌的基因。雖然蘋(píng)果是一個(gè)擁有驚人現(xiàn)金流和強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的巨人，但如果它貿(mào)然做一些不是自己基因的事情，那就不好了，就像谷歌當(dāng)初想自己造汽車(chē)一樣，但現(xiàn)在它還是選擇與傳統(tǒng)汽車(chē)制造商合作。

蘋(píng)果既然注重隱私，為何會(huì)選擇Google作為默認(rèn)搜素引擎？

在我看來(lái)，蘋(píng)果最終選擇谷歌作為默認(rèn)搜索有三個(gè)原因。事實(shí)上，歸根結(jié)底，我認(rèn)為谷歌是蘋(píng)果最好的選擇。

一家商業(yè)公司如何愿意與金錢(qián)作斗爭(zhēng)？

蘋(píng)果也不例外。作為一家商業(yè)公司，賺錢(qián)是件好事。借助iPhone、iPad、MAC等硬件設(shè)備，蘋(píng)果擁有很高的市場(chǎng)份額。iPhone全球市場(chǎng)份額接近20%，MAC全球市場(chǎng)份額接近10%，iPad全球市場(chǎng)份額接近40%。在所有產(chǎn)品中，蘋(píng)果產(chǎn)品的單品占有率最高。谷歌不能放棄這個(gè)市場(chǎng)。

為了換取這部分市場(chǎng)支配地位，谷歌支付了數(shù)十億美元的“贊助費(fèi)”，以穩(wěn)固地獲得這一市場(chǎng)的市場(chǎng)份額。

這非常重要。如果谷歌的搜索引擎不夠好，即使它給更多的錢(qián)，我相信蘋(píng)果也不敢用谷歌。

就技術(shù)而言，谷歌已經(jīng)是頂級(jí)搜索引擎。放眼全球，必應(yīng)、百度、yandex和谷歌在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)量上存在很大差距。對(duì)我來(lái)說(shuō)，谷歌在英語(yǔ)搜索方面的優(yōu)勢(shì)是毋庸置疑的。其學(xué)術(shù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力是業(yè)內(nèi)最好的。

也許你覺(jué)得做醫(yī)療廣告是無(wú)恥的，也許你覺(jué)得百度的搜索結(jié)果不夠公平，廣告的底線很低，但不得不說(shuō)谷歌很有良心。

當(dāng)然，并不是說(shuō)谷歌沒(méi)有做壞事。那幾年，谷歌也賣(mài)假藥，安德魯?shù)母赣H安迪·魯賓（Andy Rubin）在谷歌工作時(shí)被撤職。

然而，谷歌在過(guò)去兩年中很少觸及行業(yè)底線，因?yàn)楣雀枰呀?jīng)是一個(gè)盡職盡責(zé)的企業(yè)。與大多數(shù)企業(yè)相比，谷歌的用戶(hù)口碑仍然是業(yè)內(nèi)最好的。

有能代替百度的搜索引擎嗎？

我通常更喜歡必應(yīng)。百度偶爾也會(huì)用到。事實(shí)上，除了廣告，百度在中文搜索方面也非常擅長(zhǎng)，所以當(dāng)必應(yīng)找不到自己需要的結(jié)果時(shí)，就只能用百度了。當(dāng)然，如果首選的百度搜索有問(wèn)題，結(jié)果中就有太多的商業(yè)內(nèi)容。

蘋(píng)果帶來(lái)的搜索引擎哪個(gè)最好？

無(wú)論是蘋(píng)果、華為還是小米，我認(rèn)為“百度”搜索引擎是最好的搜索引擎。

首先，國(guó)內(nèi)人都習(xí)慣用百度，百度收錄的信息相當(dāng)詳細(xì)和完善，只是你想不出來(lái)，而不是你搜索不到。此外，百度的網(wǎng)友非常熱情和活躍，會(huì)從多角度、多知識(shí)層面回答問(wèn)題，為讀者提供全面的參考。

第二，百度的名字很特別，富有詩(shī)意，符合中國(guó)人的情感和審美習(xí)慣。它來(lái)自辛棄疾的一句話：很多人找她，驀然回首，那人就在昏暗的燈光下。