亞馬遜云計(jì)算平臺AWS的Glacier和S3有什么區(qū)別？冰川最大的兩個(gè)特點(diǎn)是：1。便宜，是S3的1/122。訪問延遲非常高。S3的數(shù)據(jù)訪問可能需要100ms，冰川的數(shù)據(jù)訪問可能需要3-5小時(shí)。另外，在

亞馬遜云計(jì)算平臺AWS的Glacier和S3有什么區(qū)別？

冰川最大的兩個(gè)特點(diǎn)是：1。便宜，是S3的1/122。訪問延遲非常高。S3的數(shù)據(jù)訪問可能需要100ms，冰川的數(shù)據(jù)訪問可能需要3-5小時(shí)。另外，在Glacier中，用戶需要維護(hù)自己的文件目錄。這與冰川的定位是一致的。冰川是一種冷庫，它可以看作是先進(jìn)的磁帶（但實(shí)際上它是定制的磁盤）。AWS官方文件介紹的幾種應(yīng)用場景是：公司歷史數(shù)據(jù)的保存，出版物（書籍、電影、音樂、電視、新聞）生產(chǎn)過程中的資料和中間產(chǎn)品的保存，以及科研過程中的原始數(shù)據(jù)的保存，不按計(jì)算G，但通過T，甚至P。訪問頻率極低，大多數(shù)文件將永遠(yuǎn)不會再被訪問。它要求高可靠性，需要遠(yuǎn)程備份以防止機(jī)房故障?？梢钥闯?，盡管glatier和S3是存儲服務(wù)，但它們的定位是不同的。冷庫對接入速度不敏感，對價(jià)格敏感，所以冰河的價(jià)格很低，但接入速度卻很慢

AWS的停機(jī)也將云安全再次推向了風(fēng)口浪尖。雖然AWS及時(shí)進(jìn)行了修復(fù)，但對很多企業(yè)用戶來說每分鐘都是巨大的損失。例如，美國焊接學(xué)會最近發(fā)布的聲明也非常薄弱。事發(fā)后，簡單的解釋是沒有用的。

如何看待AWS宕機(jī)回應(yīng)外部服務(wù)商出問題這件事？

很有可能。

根據(jù)Gartner發(fā)布的2018年全球云計(jì)算市場最新數(shù)據(jù)，盡管亞馬遜仍處于領(lǐng)先地位，但其市場份額已從2017年的51.8%降至2018年的47.8%，其26.8%的云計(jì)算收入增長率遠(yuǎn)低于微軟、阿里巴巴云和谷歌。

2018年，阿里云營收同比增長92.6%，成為去年增長最快的云計(jì)算廠商，在五大云計(jì)算巨頭中排名第一，占全球市場份額的7.7%，比2017年4.6%的市場份額高出3.1個(gè)百分點(diǎn)，以及在全球市場上“坐三看二”。

另外，阿里云也非常擅長投資。高德納分析師形容，阿里巴巴云的戰(zhàn)略研發(fā)投資幾乎是激進(jìn)的。

目前，阿里云在超大型通用云計(jì)算操作系統(tǒng)飛天、云原生數(shù)據(jù)庫polardb、彈性裸機(jī)云服務(wù)器神龍、首創(chuàng)人工智能平臺城市大腦等多個(gè)技術(shù)方向取得突破。

在不久前的上海阿里云峰會上，阿里云智能總裁張劍鋒提出“全面走向云是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)！”這與IDC發(fā)布的《全球云計(jì)算IT基礎(chǔ)設(shè)施市場預(yù)測報(bào)告》不謀而合。

未來，阿里云將以飛天云操作系統(tǒng)、飛天大數(shù)據(jù)平臺、阿里巴巴雙中泰、智聯(lián)愛奧“四大王牌”為技術(shù)支撐，在“綜合云”的新時(shí)代繼續(xù)快速發(fā)展。

因此，根據(jù)目前的情況，估計(jì)阿里云趕超AWS是遲早的事。

阿里云能追趕上AWS嗎？

亞馬遜是美國的電子商務(wù)平臺，也是世界上最大的電子商務(wù)平臺。它也是第一個(gè)被建立的。目前處于買方多賣方少的狀態(tài)。國內(nèi)電子商務(wù)的飽和也開始向跨境電子商務(wù)轉(zhuǎn)型。市場大，前景好

！現(xiàn)在國內(nèi)電子商務(wù)的競爭非常激烈，利潤也在急劇下降。而今年淘寶也在快速發(fā)展，一帶一路，是最大的?，F(xiàn)在，新政策對淘寶電商影響很大。現(xiàn)在很多淘寶商鋪都在亞馬遜開店

亞馬遜相當(dāng)于天貓?jiān)谥袊钠炫灥?，但是亞馬遜有更高的利潤和更大的市場。目前，跨境電商行業(yè)是一個(gè)非常陽光的行業(yè)，這符合我國乃至世界的政策。此外，亞馬遜在全球20多個(gè)國家擁有14個(gè)國際網(wǎng)站6個(gè)，每天活躍用戶近8億，是全球客戶價(jià)格最高的平臺。顧客平均價(jià)格超過20美元，居世界第一。因此，目前國內(nèi)很多中小電子商務(wù)企業(yè)都在向亞馬遜轉(zhuǎn)型，因?yàn)閲鴥?nèi)電子商務(wù)企業(yè)總數(shù)已經(jīng)超過1.2億，競爭非常激烈。亞馬遜的全球賣家只有500多萬，賣家數(shù)量也只有30萬或40萬，所以亞馬遜現(xiàn)在處于藍(lán)海市場。買家比賣家多，競爭力很小。

亞馬遜是一個(gè)怎樣的平臺？

我沒有能力在國外做生意。我沒有聯(lián)系人。再說，即使是a.b.c.也只能讀，啊，揮手，次。我不敢去想