生鮮農產品如何利用網絡營銷來開啟電商通路？現在是互聯網時代，大家都通過網絡進行銷售和購物，所以我們要利用好這一優(yōu)勢在網絡上銷售農產品。第一步：首先要了解自己的農產品，保證產品質量，因為消費者要買有質量

生鮮農產品如何利用網絡營銷來開啟電商通路？

現在是互聯網時代，大家都通過網絡進行銷售和購物，所以我們要利用好這一優(yōu)勢在網絡上銷售農產品。

第一步：首先要了解自己的農產品，保證產品質量，因為消費者要買有質量保證的農產品。食品不同于其他產品，因此我們需要確保農產品的質量和安全。

第2步：找到要銷售的網絡平臺。你可以做自媒體或者淘寶來賣你自己的農產品。如果你沒有開淘寶店的經驗，可以選擇自媒體。操作簡單，可以錄像

第三步：包裝好你的產品，盡最大努力使你的農產品質量上乘，這樣可以有效地吸引消費者購買農產品。還可以拍攝農產品的真實照片，讓消費者看到農產品的真實樣品。

第四部分：成功發(fā)布自己的農產品后，不時需要對自己的農產品進行維護、更新圖片等。

為何電商紛紛入局生鮮？

對于這個問題，《經濟觀察報》記者何宏遠認為，今年的生鮮食品市場比較熱鬧。各平臺、電子商務、物流紛紛加入生鮮食品市場競爭。共同的原因是他們對這個市場的商業(yè)價值持樂觀態(tài)度。據統計，2012年至2016年的4年間，我國生鮮電子商務發(fā)展迅速，從40億元增長到950億元，預計2020年將達到6000億元。在一個好的聲音，新鮮的是進入藍色的海洋。對于巨人來說，參與這個行業(yè)沒關系。無論是直接參與還是投資參與，都顯示出企業(yè)對行業(yè)的信心。比如，京東通過“協同倉儲”模式，在航空物流和冷鏈運輸車輛物流上投入巨資。阿里與EMS合作，在易國鮮食、天貓超市鮮食區(qū)、蘇寧等電子商務平臺為鮮蟹提供物流等服務。此外，市場上不少生鮮食品初創(chuàng)企業(yè)也獲得了巨頭的投資。例如，安信達先后獲得阿里、蘇寧多輪融資，獲得天貓超市、蘇寧生鮮的獨家經營權；天貓投資3億美元入股益國生鮮，用于其冷鏈物流平泰安信達的基礎設施建設；順豐提供生鮮食品食品企業(yè)和商家以“大龍頭、豐潮、蘇寧生鮮”“商流”等服務優(yōu)化、會員平臺等！為什么生鮮如此受電子商務巨頭青睞？生鮮具有顧客粘性大、消費頻率高等特點。以大閘蟹為例，它具有價值高、關注度高的優(yōu)點。它是一種受股票用戶歡迎的消費品。作為爭奪流量的電子商務巨頭，走生鮮之路自然是巨頭們爭奪市場的武器。

美團優(yōu)選，多多買菜，盒馬生鮮等等，這些互聯網巨頭將來會不會壟斷生鮮市場？

我不這么認為。這幾天我一直在用美團和多多買蔬菜。為了吸引新用戶，他們對新用戶有很大的折扣，但買了兩次之后，折扣就沒了。

以上大部分與菜市場價格相差不大。它們可能比超市里的便宜一點。但是你買的東西的外觀要差得多。你可以自己選擇，當你去超市，尤其是當你買蔬菜和水果。

雖然很多菜都很便宜，但大多是次品，不是很好。在價格相近的前提下，相信絕大多數人還是選擇去超市購買。

而且根據目前的商業(yè)模式，這種方式也不算太大。第一天的訂單將在第二天下午取貨。貨物準備好后，如果人多一點，如果有三四個人排隊，就要花很長時間。

因為有些人自己買了很多東西，所以倉儲點的工作人員要為你搜很多東西。這個包不好，大家固定直接包走，但是根據你買的東西一樣在很多東西上給你選擇。

第一次買的時候，我不知道自己直接挑了十幾樣東西。結果，他找了我十幾樣東西找了半天。

看起來很方便，但實際上不太方便。如果你對事物的外觀有點挑剔，你就不會喜歡這種購物方式。

一旦沒有補貼，價格和超市差不多，相信不會有多少人會選擇這種購物方式。