手機(jī)網(wǎng)站模板 簡歷模板去哪里下載?
簡歷模板去哪里下載?1、百度一二,看其他答案三,動腦小手,切忌用條條框框四,簡歷要干凈整潔,不要想整體有多大,不需要五,基于以上,只要找一個類似的模板,內(nèi)容是關(guān)鍵,剩下的就是浪費(fèi)時間和精力。編寫人力資
簡歷模板去哪里下載?
1、百度一
二,看其他答案
三,動腦小手,切忌用條條框框
四,簡歷要干凈整潔,不要想整體有多大,不需要
五,基于以上,只要找一個類似的模板,內(nèi)容是關(guān)鍵,剩下的就是浪費(fèi)時間和精力。
編寫人力資源規(guī)劃的步驟是什么?
1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),做好本部門的人力資源規(guī)劃。
2. 部門人力資源數(shù)量需求分析:結(jié)合部門業(yè)務(wù)發(fā)展需求、部門人才流失率,分析未來部門的人才數(shù)量需求。
3. 部門人力資源素質(zhì)需求分析:對內(nèi)部人力資源進(jìn)行檢查和評價,找出部門各崗位人員勝任力的薄弱環(huán)節(jié)
4。部門績效分析:結(jié)合公司對部門的考核,分析部門績效的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)
5。綜合以上對數(shù)量、質(zhì)量和績效的分析,制定人力資源供給措施,哪些需要外部管理層招聘,何時招聘;哪些需要內(nèi)部改進(jìn),哪些是培訓(xùn)還是通過哪些方式,哪些不代替激勵,需要制定什么樣的激勵策略等。,通過模板和步驟制定計(jì)劃,形成本部門的人力資源規(guī)劃。