什么是形象扁平化教學(xué)？教學(xué)中“形象”的扁平化，主要是指在閱讀教學(xué)過程中，師生對(duì)作品“形象”的把握過于單一和膚淺的傾向或?qū)嵺`。為何越來越多的公司放棄了扁平化管理？扁平化管理有其優(yōu)點(diǎn)：降低了管理水平，提高

什么是形象扁平化教學(xué)？

教學(xué)中“形象”的扁平化，主要是指在閱讀教學(xué)過程中，師生對(duì)作品“形象”的把握過于單一和膚淺的傾向或?qū)嵺`。

為何越來越多的公司放棄了扁平化管理？

扁平化管理有其優(yōu)點(diǎn)：降低了管理水平，提高了實(shí)施效率，減少了組織內(nèi)部溝通的內(nèi)耗。然而，它的缺點(diǎn)是顯而易見的。從組織的長遠(yuǎn)角度看，不利于人才培養(yǎng)，缺乏人才培養(yǎng)的層次，使得人才培養(yǎng)和選拔在轉(zhuǎn)型期缺乏經(jīng)驗(yàn)。它是直接放在一個(gè)更高層次的崗位上，其領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)和培訓(xùn)都不好，專業(yè)能力也不勝任這個(gè)崗位，這對(duì)組織和個(gè)人都不好，等于拔苗助長。因此，不利于組織人才梯隊(duì)的建設(shè)。從長遠(yuǎn)來看，這不利于組織的可持續(xù)和長遠(yuǎn)發(fā)展。

為什么有些企業(yè)要走扁平化管理這條路？

讓我放棄所有的答案格式來回答你的問題

小公司里只有幾個(gè)人，老板是CEO，人事和銷售，配偶是財(cái)務(wù)，這里是銷售人員。

雖然這類公司有的年銷售額可以達(dá)到上千億，但考慮到管理成本，沒有必要將公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置得太多層次。