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公司的管理制度怎么制定 制度建設(shè)的意義與做法?

制度建設(shè)的意義與做法?一般來(lái)說(shuō),制度是指要求每個(gè)人都必須遵守的規(guī)則或行動(dòng)規(guī)則,也是指在一定歷史條件下形成的法律、習(xí)俗等規(guī)范或某些規(guī)范。制度是整個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則。更標(biāo)準(zhǔn)地說(shuō),它們是人為地限制人們的相互關(guān)

制度建設(shè)的意義與做法?

一般來(lái)說(shuō),制度是指要求每個(gè)人都必須遵守的規(guī)則或行動(dòng)規(guī)則,也是指在一定歷史條件下形成的法律、習(xí)俗等規(guī)范或某些規(guī)范。制度是整個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則。更標(biāo)準(zhǔn)地說(shuō),它們是人為地限制人們的相互關(guān)系。規(guī)章制度主要包括:勞動(dòng)合同管理、工資管理、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇、工作時(shí)間和節(jié)假日、員工獎(jiǎng)懲等勞動(dòng)管理規(guī)定。

實(shí)施制度化管理的好處是什么?所謂制度化管理,是指強(qiáng)調(diào)依法治理,健全法制規(guī)章制度,在管理中處處受到規(guī)章制度的約束。因此,必須完善管理體制,注重管理硬件,重視科學(xué)的管理方法。