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績效考核獎懲制度細則 網(wǎng)絡(luò)推廣人員工資績效計算方案?

網(wǎng)絡(luò)推廣人員工資績效計算方案?如果只計算每天的訪問量、瀏覽量、文章數(shù)和信息量,以最終結(jié)果作為表現(xiàn)方式更為合理。這并不能激勵員工,提高績效。這只會增加成本。你一天可以發(fā)送數(shù)百條信息和文章,所以你必須給他

網(wǎng)絡(luò)推廣人員工資績效計算方案?

如果只計算每天的訪問量、瀏覽量、文章數(shù)和信息量,以最終結(jié)果作為表現(xiàn)方式更為合理。這并不能激勵員工,提高績效。這只會增加成本。

你一天可以發(fā)送數(shù)百條信息和文章,所以你必須給他們更多的錢,對吧。

計算有效電話量更為合理。例如,每月200個有效電話,完成后,將根據(jù)職位分配獎金,超過金額后將給予額外獎金。

您還可以將%的銷售額交給促銷部。以整個部門為考核標(biāo)準(zhǔn)。

現(xiàn)在某些公司內(nèi)部制定獎罰制度,動不動就罰款1塊到幾百上千不等,這違反勞動法嗎?

單位有權(quán)對員工進行罰款嗎?答案是否定的,因為罰款是一種經(jīng)濟處罰,涉及剝奪公民財產(chǎn)權(quán),什么行為應(yīng)該罰款,誰應(yīng)該罰款,這只能由法律來規(guī)定。也就是說,罰款是一種法定的懲罰措施。在這種情況下,只能針對違法行為,不能針對違紀(jì)行為。員工違反企業(yè)規(guī)章制度,學(xué)生違反學(xué)校紀(jì)律,公務(wù)員上班吃早餐,都不違法。他們當(dāng)然錯了,但只能采取批評、復(fù)查、處罰、取消資格等處罰措施。單位無權(quán)罰款。

即使對違法行為進行經(jīng)濟處罰,也只能由相關(guān)執(zhí)法部門作出。比如,闖紅燈的人只能被交管部門罰款,而不能被所在單位罰款。正是因為罰款是一種法定的懲罰措施,我們才看到,在任何黨政紀(jì)律法規(guī)中,都沒有罰款這樣的懲罰措施。一些單位在內(nèi)部規(guī)章制度中隨意設(shè)置罰款,不僅在法律上毫無根據(jù),而且是一種違法行為,侵害了職工的合法權(quán)益。

事實上,很多法律法規(guī)對此都有明確規(guī)定。如《廣東省勞動和社會保障監(jiān)察條例》規(guī)定:“用人單位規(guī)章制度規(guī)定罰款內(nèi)容的,由人力資源和社會保障行政部門責(zé)令改正,給予警告。”當(dāng)然需要注意的是,單位可以按照績效考核制度,對未完成工作任務(wù)或工作質(zhì)量不達標(biāo)的員工,扣除獎金,這不是罰款。

罰款只能對違法行為進行處罰,只能由相關(guān)執(zhí)法部門進行處罰。員工只違反規(guī)章制度不違法的,不適用罰款措施;員工違法的,由相關(guān)執(zhí)法部門實施處罰,員工所在單位無權(quán)“為其工作”。遺憾的是,現(xiàn)實中,單位經(jīng)常對員工罰款的現(xiàn)象屢見不鮮,甚至習(xí)以為常。正因為如此,包括企業(yè)在內(nèi)的任何單位都無權(quán)對員工處以罰款,這是必須重申的法律常識。