實體服裝店應該怎么應對電商的沖擊和現(xiàn)在的市場？去年以來，我國經(jīng)濟總體處于放緩階段，面臨較大的下行壓力。誠然，實體店的經(jīng)營和服裝業(yè)都遇到了困難。但是，這些暫時與電子商務的影響無關，因為在整體經(jīng)濟放緩的背

實體服裝店應該怎么應對電商的沖擊和現(xiàn)在的市場？

去年以來，我國經(jīng)濟總體處于放緩階段，面臨較大的下行壓力。誠然，實體店的經(jīng)營和服裝業(yè)都遇到了困難。

但是，這些暫時與電子商務的影響無關，因為在整體經(jīng)濟放緩的背景下，電子商務也遇到了相對困難的時期。

正如我在上一篇文章中提到的，電子商務取代實體店實際上是一個大趨勢。實體店的傳統(tǒng)商業(yè)模式已經(jīng)有1000多年的歷史了，要想繼續(xù)按原樣經(jīng)營肯定是不可能的。作為一個新興產業(yè)，電子商務必將成為一種趨勢。

然而，由于技術和理念的限制，電子商務并不能完全取代實體店，這給實體店一個喘息的機會。對于服裝行業(yè)來說，這一優(yōu)勢非常突出。我們可以看到，即使電子商務如此普及，人們還是愿意去實體店購物買衣服。

所以對于實體服裝店來說，最重要的是要發(fā)揮自己相對于電子商務的優(yōu)勢，比如服務體驗和試穿。而在整個行業(yè)做得最前沿，也就是說，即使在實體服裝店也要做最前沿的生意。當有野獸在你身后時，你不必打敗野獸。你只需要打敗你的搭檔。