如何寫好網(wǎng)絡(luò)營銷分析報告？第一，行業(yè)環(huán)境。企業(yè)產(chǎn)品有多少在做網(wǎng)絡(luò)營銷，也就是對手的環(huán)境，了解行業(yè)內(nèi)營銷使用情況。第二，自身環(huán)境 有沒有能力做這這個。自身的優(yōu)勢在哪里，如何配備人力物力財(cái)力。分析的時候就

如何寫好網(wǎng)絡(luò)營銷分析報告？

第一，行業(yè)環(huán)境。企業(yè)產(chǎn)品有多少在做網(wǎng)絡(luò)營銷，也就是對手的環(huán)境，了解行業(yè)內(nèi)營銷使用情況。

第二，自身環(huán)境 有沒有能力做這這個。自身的優(yōu)勢在哪里，如何配備人力物力財(cái)力。分析的時候就是對手做什么方式的營銷，做了多久，他們的優(yōu)勢在哪里，缺陷在哪里，自己需要結(jié)合實(shí)際情況怎么做，要有詳細(xì)的計(jì)劃，還有就是如何評估效果等。

什么是企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境，應(yīng)分析哪些方面的內(nèi)容？

企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境好不好，可以從如下幾個方面去分析： 1、從企業(yè)的硬件上去分析，如辦公室場地、規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施，電腦、墻面。

2、從企業(yè)的制度去分析，任何企業(yè)的制度，都需要做到有規(guī)章，并且還要有激勵性的制度，這樣可以使得事情在規(guī)定的范疇得到解決，并且也可以激活員工的靈活性，從而在產(chǎn)品、管理以及服務(wù)等方面去做到突破。3、從企業(yè)的文化去分析，企業(yè)文化是個給人心里安慰，踏實(shí)感的事情，讓身在公司的人感受到溫暖，是人性化的體現(xiàn)。4、從團(tuán)隊(duì)組建去分析，現(xiàn)在不是單打獨(dú)斗的時代，任何大事情需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作來完成。所以對于成員的搭建，是否可以做到根據(jù)崗位需求來確定，這樣才能更好營造一個好的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境。5、從企業(yè)的發(fā)展方向以及投入，做任何事情都是需要投入的，對于企業(yè)的發(fā)展方向，需求明確，否則以后是很難聚人心，將精力、人力、財(cái)力聚集一點(diǎn)去突破。