樂視電視現(xiàn)在怎么樣？我以前是家用電器的經(jīng)銷商，基本上對各種電視品牌都了如指掌。今天，我想再談談樂視網(wǎng)。我賣的樂視電視至少有幾百臺。那是在2017年。當時，樂視公司每天都在網(wǎng)絡上登上頭條，賈躍亭的新聞隨

樂視電視現(xiàn)在怎么樣？

我以前是家用電器的經(jīng)銷商，基本上對各種電視品牌都了如指掌。今天，我想再談談樂視網(wǎng)。我賣的樂視電視至少有幾百臺。那是在2017年。當時，樂視公司每天都在網(wǎng)絡上登上頭條，賈躍亭的新聞隨處可見。所有的網(wǎng)絡博主都在談論樂視生態(tài)。當時，樂視網(wǎng)備受矚目。如果你問我2017年買什么電視，我肯定會推薦樂視。當時，S50 air和S40 air只是熱門車型。他們采用進口三星或LG屏幕、內(nèi)置樂視生態(tài)系統(tǒng)、超級會員、體感攝像頭、超窄邊框、超薄機身等。他們只是滿足了觀眾對電視的所有需求。那一刻，賈躍亭的魂牽夢縈，樂視高高在上。

但現(xiàn)在樂視不再是過去的樣子了。樂視網(wǎng)深陷債務危機。樂視網(wǎng)企業(yè)名稱也發(fā)生了變化。用心制作電視并不是他們的初衷。他們現(xiàn)在想要的是利潤和止損?，F(xiàn)在已經(jīng)不是賣電視花300元的時候了。雖然樂視網(wǎng)還在推出新品，其價格還是很低，但實在不推薦。

樂視網(wǎng)的售后服務很麻煩。如果有任何問題，需要幾個月的時間才能修復到上海樂視的售后服務部。另外，樂視網(wǎng)自己的頻道也逐漸變成了付費頻道，沒有資源可看。樂視的屏幕也成為了中國的二線OEM品牌，畫面質(zhì)量也不如以前。如今的樂視電視還在銷售，這意味著之前樂視積累的聲譽被透支，消耗了消費者的信任。除了價格低廉，目前的樂視網(wǎng)還真不知道它有什么優(yōu)勢?，F(xiàn)在的樂視沒有很多錢可以燒，但它必須保持如此低的價格和利潤。電視怎么樣？讓我們自己想想。

樂視退市了28萬投資者怎么樣了？

樂視網(wǎng)已經(jīng)退市，但投資樂視網(wǎng)遭受損失的投資者該怎么辦？這是一個現(xiàn)實問題。退市容易，但難點在于保護投資者利益。如果退市，就要保護投資者的利益，這種退市制度有著巨大的缺陷，也很不公平，樂視網(wǎng)的市值一度達到1700億元，這才是創(chuàng)業(yè)板真正的手機。目前其市值約70億元，復牌后股價可能下跌。畢竟已經(jīng)終止上市，終止上市后不能再上市。

樂視還有多少資產(chǎn)？截至今年一季度末，樂視網(wǎng)累計負債達到208.59億元，股東權益也出現(xiàn)了虧損，虧損額僅為-150.32億元。只有從凈資產(chǎn)的角度來看，樂視網(wǎng)一文不值，其股價應該清倉。另一個問題是，由于資金鏈斷裂，樂視網(wǎng)的運營非常困難，而且不時被臨時關閉，業(yè)務難以改善。很難維持70億元的市值。

這是A股上市公司的悲劇。在一股獨大的犯罪體系下，大股東可以操縱一切，為自己謀取利益，把上市公司當成自己的搖錢樹。

賈躍亭通過關聯(lián)交易入賬62億元，樂視網(wǎng)違規(guī)擔保債務約80億元。正是巨額關聯(lián)債務導致樂視網(wǎng)資金鏈斷裂，陷入經(jīng)營危機，而違規(guī)擔保又使樂視網(wǎng)陷入訴訟漩渦，進一步加劇了樂視網(wǎng)的倒閉。也就是說，賈躍亭的違法行為導致了樂視的巨大商業(yè)危機。

然而，賈躍亭憑借自己的信息優(yōu)勢，卻提前溜之大吉，鎖定了巨大的利益。賈躍亭三次減持樂視網(wǎng)股票，套現(xiàn)上市公司117.5億元。賈躍亭的一致行動人賈躍芳減持股份，共套現(xiàn)22億元。賈躍亭一家先后進行了38次股權質(zhì)押，涉及金額超過311億元

賈躍亭拿了數(shù)百億元人民幣，讓元資本去美國造車，實現(xiàn)其令人窒息的夢想，撇開投資者不談，這是公平的市場嗎？

樂視網(wǎng)退市是不公平股市制度的最好見證。像樂視這樣能保持A股價格十年不變的上市公司數(shù)量。

樂視如果倒閉了，家里買的樂視電視怎么辦？

以下是我對樂視網(wǎng)的看法

1。樂視網(wǎng)用戶數(shù)千萬；

7。在整個電視行業(yè)不景氣的情況下，樂視網(wǎng)的銷量在行業(yè)內(nèi)還是比較好的；