對于互聯(lián)網(wǎng)上的銷售跟實體店的運營，你們怎么看待？會不會隨著社會的進步取而代之呢？謝謝。不能。所謂網(wǎng)絡銷售，就是用網(wǎng)絡營銷的一種運作方式。它不同于實體商店。網(wǎng)絡傳輸速度快，范圍廣，銷售品種多樣化。而實體

對于互聯(lián)網(wǎng)上的銷售跟實體店的運營，你們怎么看待？會不會隨著社會的進步取而代之呢？

謝謝。不能。所謂網(wǎng)絡銷售，就是用網(wǎng)絡營銷的一種運作方式。它不同于實體商店。網(wǎng)絡傳輸速度快，范圍廣，銷售品種多樣化。而實體店的銷售，是指店內(nèi)店外的經(jīng)營，為在場或路過的顧客，所要求的促銷方式。從這個角度看，網(wǎng)絡銷售，具有交貨快、不受地域限制、占主導地位，但沒有直接的客戶意識。當然，要獲得客戶的信任是非常困難的。然而，實體店依賴口碑，只受地理條件的限制。然而，顧客購買的商品有直接的感官體驗。很容易獲得顧客的信任。因為信任是商人的命脈。顯然，實體店的信任度相對高于互聯(lián)網(wǎng)，所以不會。傻瓜的眼睛盯著斧頭。

網(wǎng)絡銷售該怎么做？

1. 靈活運用銷售策略（不要死記硬背）

2。熟悉并理解你的產(chǎn)品。積極尋找客戶（我們是銷售，不是客服，所以不要等客戶主動找你）

4。對于沒有成交的客戶，我們應該及時跟進（當然，不要天天打擾別人，找個好的時間段）

網(wǎng)絡營銷是干什么的？網(wǎng)絡營銷怎么樣？網(wǎng)絡營銷未來的前景如何？

網(wǎng)絡營銷從字面上講，就是借助互聯(lián)網(wǎng)進行營銷。網(wǎng)絡營銷是為實現(xiàn)顧客價值和企業(yè)營銷目標而進行的策劃、實施和經(jīng)營管理活動。網(wǎng)絡營銷不是網(wǎng)上銷售，不等于網(wǎng)站推廣，網(wǎng)絡營銷是手段而不是目的，它不局限于互聯(lián)網(wǎng)，也不等于電子商務，它不是孤立存在的，離不開一般的營銷環(huán)境，它應該被看作是傳統(tǒng)營銷理論在網(wǎng)絡環(huán)境下的應用和發(fā)展。

比如我現(xiàn)在答疑，這也是一種網(wǎng)絡營銷，這叫問答營銷；通過悟空問答平臺答疑，我?guī)湍?，有了這個平臺，更多的朋友關注它，我就達到了營銷的目的。

學習了網(wǎng)絡營銷后，以后可以自己創(chuàng)業(yè)當老板，也可以到公司工作從事網(wǎng)絡營銷。比如，我的兩個學生曾經(jīng)在富士康加班，他們的工資每月只有4000多元；向我學習網(wǎng)絡營銷3個月后，他們變成了白領；他們在辦公室工作了5天8個小時，拿到了5000多元，這就是網(wǎng)絡營銷的優(yōu)勢。

另外，如果你學會了網(wǎng)絡營銷的SEO技術，你可以開一家互聯(lián)網(wǎng)公司，為這些傳統(tǒng)企業(yè)提供關鍵詞優(yōu)化服務，一個客戶每年可以支付上千甚至上萬的服務費。如果公司老板學會了網(wǎng)絡營銷，他就可以利用互聯(lián)網(wǎng)把公司的產(chǎn)品和業(yè)務推廣到全國乃至世界，使自己的事業(yè)進入一個新的階段。

這就是網(wǎng)絡營銷的魔力。如果你對網(wǎng)絡營銷感興趣，可以關注我的標題。我會經(jīng)常在網(wǎng)上和你分享網(wǎng)絡營銷的知識。深圳的朋友們，歡迎和我一起喝茶

市場營銷是不是就是推銷？

說到市場營銷，你認為這個專業(yè)的畢業(yè)生會做什么？當然，不僅僅是銷售！銷售只是營銷的眾多環(huán)節(jié)之一。如果沒有合適的促銷渠道和目標客戶群的產(chǎn)品，無論多么強大的銷售人員都不能讓品牌長盛不衰。

關于市場營銷，你還知道些什么？

1、生產(chǎn)什么就賣什么

這種觀念使產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售嚴重脫節(jié)，增加了銷售人員的負擔，降低了生產(chǎn)效率和企業(yè)收入。我們自然會把重點放在促銷環(huán)節(jié)，也可以做市場調(diào)研，對客戶需求進行多元分析。這種營銷理念非常有限，只適用于賣方市場，供不應求。

2、“酒不怕巷子深”

其實，這個想法和前面的想法基本一致。最好先生產(chǎn)后銷售。然而，這種認知開始聚焦于產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)認為只要我的產(chǎn)品質(zhì)量夠好，就會銷路好。隨著市場需求的不斷變化，開發(fā)出適合新一代消費者需求的高品質(zhì)產(chǎn)品，再加上適當?shù)拇黉N定位，酒能香十里。

3、“我們生產(chǎn)消費者想要的產(chǎn)品。”

這種觀點考慮了消費者的需求。我們不是生產(chǎn)產(chǎn)品來吸引消費者，而是從源頭做起，先調(diào)查消費者有什么不滿意的地方，找到空缺，然后占領細分市場。這非常適合現(xiàn)代買方市場主導的宏觀環(huán)境。近年來，寶潔高層管理人員變動頻繁，在華銷量直線下降。寶潔總裁總結道：“我們錯誤地將中國視為發(fā)展中國家進行營銷，但我們不知道中國消費者是世界上最挑剔的消費群體?！?/p>