李佳琦賣香腸又火了！網(wǎng)紅“帶貨”再演瘋狂，更有公司砸金百億營銷，你怎么看？放眼世界，沒有一個國家像中國這樣會有一個凌亂的營銷方式，但沒有一個手工藝精神，使產(chǎn)品發(fā)揮到極致。浮躁就是要不斷尋求銷售上的突破

李佳琦賣香腸又火了！網(wǎng)紅“帶貨”再演瘋狂，更有公司砸金百億營銷，你怎么看？

放眼世界，沒有一個國家像中國這樣會有一個凌亂的營銷方式，但沒有一個手工藝精神，使產(chǎn)品發(fā)揮到極致。浮躁就是要不斷尋求銷售上的突破！從電話營銷到微商，再從微商到商品直播，這些只是形式上的變化，但本質(zhì)上沒有變化。產(chǎn)品仍然是劣質(zhì)和廉價的。

品牌營銷的目的是讓消費者從產(chǎn)品質(zhì)量到服務再到精神層面滿足某一品牌，從而帶來持續(xù)的消費粘性。但網(wǎng)紅跟商品不一樣，他們完全是利用人們的盲目從眾，消費不一定喜歡他們的產(chǎn)品。而這些產(chǎn)品的品牌，誰也記不清，實質(zhì)上，生產(chǎn)企業(yè)和銷售網(wǎng)紅都賺了網(wǎng)友的錢。

我做的是創(chuàng)新營銷，但我的營銷創(chuàng)新重點是通過品牌滿足消費者潛在的精神需求，通過不斷提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務與消費者緊密聯(lián)系，使品牌成為消費者競相加入的頻譜組織，因為消費者在這個頻譜組織中組織可以獲得其他品牌無法滿足的精神需求，而不僅僅是一種產(chǎn)品。

我是沈坤，財經(jīng)的創(chuàng)造者。歡迎有不同意見的朋友前來洽談

網(wǎng)紅經(jīng)濟是可持續(xù)的商業(yè)模式嗎？網(wǎng)紅經(jīng)濟能火多久，紅多少人？

如果我們了解旺紅經(jīng)濟的本質(zhì)，我們會發(fā)現(xiàn)這種商業(yè)模式是非常可持續(xù)的。在我看來，旺紅是保密的。

從本質(zhì)上講，旺紅可以刺激消費，因為它在某些方面為粉絲創(chuàng)造了價值。這種價值可以是知識增值、直接經(jīng)濟效益或儲蓄，也可以是純粹的精神消費產(chǎn)品，如李子琦、薛兆峰、李家琦等。這種類型的旺紅可能會隨著社會的發(fā)展而改變，換言之，即使他們對粉絲不再有吸引力，那么也會出現(xiàn)新的網(wǎng)絡名人，網(wǎng)絡名人經(jīng)濟的現(xiàn)象還會繼續(xù)。其實，因為細分群體的消費需求和精神需求是不同的，李子淇和薛昭是不同的，會有很多像馮小剛這樣的人，但他們的影響力并沒有他們那么大。

事實上，在我們的社會中，仍然有許多網(wǎng)絡名人因為一件事而受歡迎。這些人成為網(wǎng)絡名人的可能性很大。在短時間內(nèi)，他們可能會因為交通帶來經(jīng)濟價值，但可持續(xù)性將非常差。因此，這些人不具備實體互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的特征，難以維系。