阿里大文娛第四季度收入56.71億元，為何仍在虧損？在我看來，阿里娛樂缺乏真正的核心競爭力產(chǎn)品。確切地說，它沒有自己的特點。比如：優(yōu)酷與愛奇藝的比較，優(yōu)酷的品牌定位，優(yōu)酷產(chǎn)品的內(nèi)容，優(yōu)酷是否有自己的核

阿里大文娛第四季度收入56.71億元，為何仍在虧損？

在我看來，阿里娛樂缺乏真正的核心競爭力產(chǎn)品。確切地說，它沒有自己的特點。比如：優(yōu)酷與愛奇藝的比較，優(yōu)酷的品牌定位，優(yōu)酷產(chǎn)品的內(nèi)容，優(yōu)酷是否有自己的核心產(chǎn)品以及與競爭對手的競爭產(chǎn)品。在我們局外人看來，它沒有個性，也沒有自己的競爭產(chǎn)品，總是講流量。事實上，大多數(shù)時候，流量是假的，而且缺乏現(xiàn)金和內(nèi)容。阿里電影和阿里音樂都是一樣的。品牌定位和品牌個性都是失敗的。其實，在我看來，阿里娛樂最大的問題就是自身價值觀和品牌文化內(nèi)涵的缺失。娛樂需要確立一個核心內(nèi)容——精神支柱、精神文化和價值觀。這些品牌核心的缺失，使自身和消費者無法找到精神家園。沒有精神家園，娛樂就會失去生命力。

另外，當離線內(nèi)容太少，在線流量達到瓶頸時，我們應該與離線、實體和內(nèi)容進行交互

！運營商都躺在錢包里長大了。他們不知道錢有多辛苦。他們從來都不窮。他們怎么知道如何熱愛金錢并把它用在核心位置？如果他們只專注于燒錢和爭取流量，就不會有其他舉措?？恐@樣一個人人都看得見的舉動，他們能不吃虧嗎？

如何看待俞永福正式辭任阿里大文娛董事長？

這是上線前的新聞。

眾所周知，UC創(chuàng)始人何小鵬已經(jīng)辭職。

余永福和何小鵬關系密切。完成后整合阿里達文化娛樂?？峙虏粫惺裁刺魬?zhàn)。至于于永付，他可能仍然想“創(chuàng)造一個職業(yè)”，而不是保持Ali的“基礎”。

從這個角度看，余永福很可能“創(chuàng)業(yè)”。他的ewtp投資團隊的“領導者”角色，即“領導者”的角色，是一個不需要管理很多人的“虛擬職位”。

因此，阿里可能會繼續(xù)整合大娛樂和“電子商務”，余永福將繼續(xù)他的新“旅程”。

對于不缺錢的余永福來說，他想要的是一種夢想：開拓疆域、拓展疆域、開創(chuàng)事業(yè)的夢想。

他要起航了

阿里CEO張勇表示“堅信大文娛是未來消費大生態(tài)必須的組成部分”，對此你怎么看？

我同意張勇的觀點。張勇用戰(zhàn)略表達了大文化娛樂在未來消費中的地位，體現(xiàn)了阿里巴巴對未來社會發(fā)展和經(jīng)濟增長的信心。

我認為當社會發(fā)展到一定階段，人們的需求會隨著物質(zhì)的豐富和社會期望的穩(wěn)定而變化。馬斯洛的社會文化需求理論在經(jīng)濟快速增長的過程中必然會從精神需求轉(zhuǎn)向精神需求。比如我國電影消費的快速增長，新一代青少年閱讀和圖書消費的增長，再比如自然課堂、音樂課堂等形式的學前人文教育及相關消費和延伸已經(jīng)開始大量釋放。在物質(zhì)消費品方面，如佩奇現(xiàn)象已成為消費的驅(qū)動力，文化創(chuàng)意將日益影響農(nóng)業(yè)和制造業(yè)的第一產(chǎn)業(yè)，而娛樂消費品與消費場景的融合將成為一種趨勢。對于中國未來社會發(fā)展的良好預期，我們可以看到中國消費快速增長的信心和未來的需求方向。因此，我認為把大娛樂作為消費的戰(zhàn)略內(nèi)容并沒有錯。

其次，讓我們談談我對阿里的理解。我記得馬云說過，阿里的目標是讓天下沒有難事。這個目標是始終如一的。因此，我認為阿里不會與實體企業(yè)競爭業(yè)務。阿里在大娛樂的布局仍然是一個聚集優(yōu)勢、整合資源、提高效率、服務相關企業(yè)特別是中小企業(yè)的平臺。在這個過程中，如何為社會創(chuàng)造更多的價值，仍然對文化價值起著積極的引導作用。

俞永?！氨弧彪x職創(chuàng)業(yè)，這兩年阿里大文娛干的怎么樣？

點評帶來最新消息：余永?；貞?/p>

今天上午，有媒體報道阿里巴巴娛樂集團董事長兼CEO俞永福即將離職創(chuàng)業(yè)。不過，余永福本人否認自己“不會離開”。

11月13日，據(jù)騰訊科技消息，阿里巴巴娛樂集團董事長兼CEO俞永福即將離職，這一消息已得到阿里巴巴董事局主席馬云和CEO張勇的批準。他離開后的下一站將是創(chuàng)業(yè)。

在加入阿里巴巴之前，余永福曾擔任UC董事長兼CEO，因為該公司被阿里巴巴收購。

他在阿里巴巴升職很快。歷任UC移動商務集團總裁、高德集團總裁、阿里巴巴娛樂董事長兼CEO。在阿里巴巴娛樂，他負責阿里巴巴集團電影、音樂、體育、數(shù)字娛樂、在線視頻、互聯(lián)網(wǎng)地圖等業(yè)務的整體開發(fā)和運營。此外，他還擔任阿里巴巴集團下屬公司阿里巴巴影業(yè)的董事長。

阿里娛樂在巨人中的表現(xiàn)并不突出。優(yōu)酷土豆網(wǎng)的付費收入遠不及愛奇藝和騰訊視頻，因此被甩出了街頭；阿里電影也表現(xiàn)平平，并沒有交出一大批有影響力的影視作品；阿里體育還處于探索初期。

業(yè)內(nèi)人士認為，余永福在收購中表現(xiàn)出出色的整合能力，但他對文化娛樂業(yè)務并不熟悉。

據(jù)報道，俞永?？赡苡砂俣仍笨偛藐懜１蠼犹妫懜１蠼衲?月宣布辭職。

2006年，盧福斌參與成立優(yōu)林網(wǎng)，并擔任該公司首席執(zhí)行官。次年，友林迅速覆蓋全球6000多所大學，成為當時全球最具影響力的華僑平臺之一。

2015年加入百度，任百度副總裁。曾負責百度內(nèi)容生態(tài)，管理百度影視、音樂、短視頻等業(yè)務，在娛樂業(yè)務方面有豐富經(jīng)驗。