樂(lè)視電視現(xiàn)在怎么樣？我以前是家用電器的經(jīng)銷商，基本上對(duì)各種電視品牌都了如指掌。今天，我想再談?wù)剺?lè)視網(wǎng)。我賣的樂(lè)視電視至少有幾百臺(tái)。那是在2017年。當(dāng)時(shí)，樂(lè)視公司每天都在網(wǎng)絡(luò)上登上頭條，賈躍亭的新聞隨

樂(lè)視電視現(xiàn)在怎么樣？

我以前是家用電器的經(jīng)銷商，基本上對(duì)各種電視品牌都了如指掌。今天，我想再談?wù)剺?lè)視網(wǎng)。我賣的樂(lè)視電視至少有幾百臺(tái)。那是在2017年。當(dāng)時(shí)，樂(lè)視公司每天都在網(wǎng)絡(luò)上登上頭條，賈躍亭的新聞隨處可見(jiàn)。所有的網(wǎng)絡(luò)博主都在談?wù)摌?lè)視生態(tài)。當(dāng)時(shí)，樂(lè)視網(wǎng)備受矚目。如果你問(wèn)我2017年買什么電視，我肯定會(huì)推薦樂(lè)視。當(dāng)時(shí)，S50 air和S40 air只是熱門車型。他們采用進(jìn)口三星或LG屏幕、內(nèi)置樂(lè)視生態(tài)系統(tǒng)、超級(jí)會(huì)員、體感攝像頭、超窄邊框、超薄機(jī)身等。他們只是滿足了觀眾對(duì)電視的所有需求。那一刻，賈躍亭的魂?duì)繅?mèng)縈，樂(lè)視高高在上。

但現(xiàn)在樂(lè)視不再是過(guò)去的樣子了。樂(lè)視網(wǎng)深陷債務(wù)危機(jī)。樂(lè)視網(wǎng)企業(yè)名稱也發(fā)生了變化。用心制作電視并不是他們的初衷。他們現(xiàn)在想要的是利潤(rùn)和止損。現(xiàn)在已經(jīng)不是賣電視花300元的時(shí)候了。雖然樂(lè)視網(wǎng)還在推出新品，其價(jià)格還是很低，但實(shí)在不推薦。

樂(lè)視網(wǎng)的售后服務(wù)很麻煩。如果有任何問(wèn)題，需要幾個(gè)月的時(shí)間才能修復(fù)到上海樂(lè)視的售后服務(wù)部。另外，樂(lè)視網(wǎng)自己的頻道也逐漸變成了付費(fèi)頻道，沒(méi)有資源可看。樂(lè)視的屏幕也成為了中國(guó)的二線OEM品牌，畫面質(zhì)量也不如以前。如今的樂(lè)視電視還在銷售，這意味著之前樂(lè)視積累的聲譽(yù)被透支，消耗了消費(fèi)者的信任。除了價(jià)格低廉，目前的樂(lè)視網(wǎng)還真不知道它有什么優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在的樂(lè)視沒(méi)有很多錢可以燒，但它必須保持如此低的價(jià)格和利潤(rùn)。電視怎么樣？讓我們自己想想。

最近樂(lè)視風(fēng)波鬧得那么大，賈躍亭還能挽救樂(lè)視嗎？

樂(lè)視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭經(jīng)歷了從蒙眼跑路到討債圍攻，再到被解救并辭去總經(jīng)理一職的巨大風(fēng)暴，在樂(lè)視網(wǎng)內(nèi)部的影響力和權(quán)威性無(wú)疑受到了孫宏斌的挑戰(zhàn)。除了樂(lè)視希望出售世茂公三這個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)“續(xù)命”外，賈躍亭家族的持股比例也持續(xù)下降?，F(xiàn)在，他能控制的力量發(fā)生了巨大的變化。很多人都在想，搖搖欲墜的樂(lè)視生態(tài)帝國(guó)還能生存多久？

@biubiu，三級(jí)路人：樂(lè)視近兩年沒(méi)有業(yè)績(jī)支持。依靠炒作減持，賈躍亭宣傳的生態(tài)系統(tǒng)早已消失。

@優(yōu)雅在D：樂(lè)視在這樣的情況下，賈躍亭的公關(guān)也不好。在大量企業(yè)敏感信息被披露后，我們都知道樂(lè)視網(wǎng)的困境。在這種情況下，樂(lè)視網(wǎng)還是想高調(diào)賣貨。只能說(shuō)他們是活在夢(mèng)想中的人

@統(tǒng)一口徑是真理：樂(lè)視與萬(wàn)科商談世茂公館大廈倒塌。樂(lè)視的報(bào)價(jià)是40億元，萬(wàn)科的預(yù)算不超過(guò)20億元。這是杯水車薪嗎？

@明天好：今年6月18日電子商務(wù)打折日，很多商家低價(jià)銷售樂(lè)視電視和樂(lè)視手機(jī)，這讓很多實(shí)體店甚至斷貨。這也讓樂(lè)視損失了很多錢，而且在你生病的時(shí)候殺了你

！@回旋踢：孫宏斌是一個(gè)成功的商人。他從來(lái)都不是一個(gè)偉大的慈善家。既然他愿意在樂(lè)視網(wǎng)投資200億元，自然不是一個(gè)自由投資者。他想從樂(lè)視網(wǎng)得到什么，以后會(huì)知道的。

@卡夫卡斯基：我一直都不看好賈躍亭。我們應(yīng)該沒(méi)收減持收益并返還給股東。一個(gè)企業(yè)能提煉出一個(gè)行業(yè)是好事。賈躍亭怎么能不涉足這么多行業(yè)？以2億元的投資，融創(chuàng)200億元的投資得到了回報(bào)，他也沒(méi)有損失一分錢。

@于歌：賈躍亭一家一直在減持。這些才是股東的真金白銀！不僅賈躍亭本人，連妻子的影視公司也賺了不少錢。雖然現(xiàn)在樂(lè)視比較動(dòng)蕩，但他們夫妻不一定賠錢。

陷入虛假上市風(fēng)波，總負(fù)債174億的樂(lè)視還有救嗎？

關(guān)于樂(lè)視網(wǎng)的問(wèn)題。當(dāng)然，從消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō)，我們希望網(wǎng)絡(luò)視頻廣播行業(yè)能夠蓬勃發(fā)展，而不是被寡頭壟斷！樂(lè)視網(wǎng)的債務(wù)問(wèn)題非常復(fù)雜，包括后期擴(kuò)張留下的債務(wù)和主營(yíng)業(yè)務(wù)的債務(wù)。前者屬于牽連債，最重要的是后者的主債，這決定了樂(lè)視能否翻身取決于自身的發(fā)展！至于虛假上市的問(wèn)題，在中國(guó)并不少見(jiàn)。對(duì)于看似巨大的債務(wù)，破產(chǎn)和重組是可以的！債務(wù)剝離暫時(shí)到獨(dú)立企業(yè)，但最終能否復(fù)興，鐵定要靠自己的努力！債務(wù)人愿意等這么不可能，崔卓還是選擇給樂(lè)視整合時(shí)間還債！這是關(guān)鍵！基于對(duì)國(guó)內(nèi)形勢(shì)的了解，后者可能性更大！所以我認(rèn)為樂(lè)視已經(jīng)破產(chǎn)了！可能還會(huì)保存下來(lái)賣給其他企業(yè)，至少讓品牌生存下來(lái)

樂(lè)視網(wǎng)是怎么做到三個(gè)月虧損100億的？

樂(lè)視網(wǎng)披露的2017年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，其虧損由三部分組成：營(yíng)業(yè)虧損37億元，關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款壞賬44億元，長(zhǎng)期資產(chǎn)減值35億元，年虧損約116億元。其中，前三季度約為16.5億元，也就是說(shuō)，其第四季度三個(gè)月的虧損約為100億元。

三個(gè)月虧損達(dá)到100億元，樂(lè)視網(wǎng)確實(shí)不斷刷新紀(jì)錄。不過(guò)，我們可以看到，樂(lè)視網(wǎng)2017年的凈虧損并不完全是運(yùn)營(yíng)問(wèn)題造成的。樂(lè)視網(wǎng)此舉更像是一家上市公司一次性清除所有風(fēng)險(xiǎn)因素。畢竟，長(zhǎng)期疼痛總比短期疼痛好。原有問(wèn)題集中釋放后，樂(lè)視網(wǎng)在擺脫包袱后，很可能在2018年走上重生之路。

事實(shí)上，從樂(lè)視網(wǎng)近兩個(gè)季度披露的虧損原因來(lái)看，四季度巨虧的原因是增加了關(guān)聯(lián)交易壞賬和長(zhǎng)期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，兩者均達(dá)到79億元。由此可以看出，樂(lè)視網(wǎng)第四季度營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)費(fèi)用方面的營(yíng)業(yè)虧損約為20.5億元。

過(guò)去一年，樂(lè)視受到關(guān)聯(lián)方資金短缺和流動(dòng)性危機(jī)的影響，其聲譽(yù)和信用也受到多重?fù)?dān)憂的影響。原因之一是收入急劇下降。

另一方面，運(yùn)營(yíng)成本和融資成本的增加加劇了樂(lè)視網(wǎng)的虧損。樂(lè)視采用線性折舊法對(duì)影視作品進(jìn)行減值是不合理的。雖然我們可以在財(cái)務(wù)報(bào)告中保證往年的財(cái)務(wù)狀況會(huì)有所好轉(zhuǎn)，但隨著時(shí)間的推移，影視作品的影響力也會(huì)急劇下降，利潤(rùn)自然會(huì)急劇下降。