飲料市場定位與營銷策略分析？第一：人群定位。百事可樂被定位為年輕一代的選擇。它將使市場區(qū)別于可口可樂的傳統(tǒng)可樂和新可樂。廣告和宣傳都是在這個(gè)定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行傳播的，百事可樂已經(jīng)成功地向世界推廣。第二：

飲料市場定位與營銷策略分析？

第一：人群定位。百事可樂被定位為年輕一代的選擇。它將使市場區(qū)別于可口可樂的傳統(tǒng)可樂和新可樂。廣告和宣傳都是在這個(gè)定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行傳播的，百事可樂已經(jīng)成功地向世界推廣。

第二：原料定位，茶飲料和軟飲料。康師傅將冰紅茶定位于一個(gè)年輕而極端的市場，茶用利樂包裝，以低價(jià)促銷茶飲料。他當(dāng)時(shí)領(lǐng)先了。成功后，他推出綠茶瓶裝飲料，通過渠道直接覆蓋市場。第三：脈搏、生命維持飲料、運(yùn)動(dòng)補(bǔ)充飲料，在中國體育興起時(shí)期推出，李連杰的代言，很快占據(jù)了一席之地。第四：王老吉，一種傳統(tǒng)的中藥飲品，具有功能吸引力。他不敢在火上喝王老吉。通過賑災(zāi)捐款，他在中國的銷量超過了可口可樂。