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物流營(yíng)銷策劃方案 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與物流之間的關(guān)系?

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與物流之間的關(guān)系?供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竿ㄟ^控制核心企業(yè)周圍的信息流、物流和資金流,將參與產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商和最終消費(fèi)者整合在一起的功能性網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)模式。一般來說,供應(yīng)鏈

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與物流之間的關(guān)系?

供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竿ㄟ^控制核心企業(yè)周圍的信息流、物流和資金流,將參與產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商和最終消費(fèi)者整合在一起的功能性網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)模式。一般來說,供應(yīng)鏈中有一個(gè)核心企業(yè),而節(jié)點(diǎn)企業(yè)是由需求信息通過供應(yīng)鏈的功能劃分驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng),包括連續(xù)的信息流、物流和資金流在不同環(huán)節(jié)之間的流動(dòng)。物流只是供應(yīng)鏈的一部分。供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竾@產(chǎn)品生產(chǎn)的核心企業(yè)通過對(duì)信息流、物流和資金流的控制,在供應(yīng)鏈中存在一個(gè)核心企業(yè)。節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下,通過供應(yīng)鏈的功能分工與合作,實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的持續(xù)增值,以物流、信息流、資金流為媒介的物流是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng),包括持續(xù)的信息流,物流和資金流動(dòng)之間的不同環(huán)節(jié)。物流只是供應(yīng)鏈的一部分。

有人說農(nóng)村未來農(nóng)產(chǎn)品一定是網(wǎng)絡(luò)電商銷售的形式為主體,運(yùn)輸包裝上是短板?你怎么看?

讓我回答并分享我的個(gè)人觀點(diǎn)。

未來農(nóng)產(chǎn)品的銷售不一定是網(wǎng)上銷售。我這么說的原因是想以蘋果為例。蘋果的成熟期在10月下旬,這就要求水果必須在24小時(shí)內(nèi)冷卻,才能更好地保證蘋果的品質(zhì)。

當(dāng)我們做宣傳時(shí),我們現(xiàn)在都會(huì)挑選并發(fā)送它們。根據(jù)我的感覺,每天網(wǎng)上銷售的訂單不會(huì)像雪花那么多。僅網(wǎng)上銷售就有一個(gè)環(huán)節(jié)。它必須保持新鮮,這實(shí)際上增加了成本。舊水果庫(kù)的成本是每公斤15美分。網(wǎng)上銷售一定要有包裝,包裝的設(shè)計(jì)和制作也不在少數(shù)。我每年要花好幾萬(wàn)元打包,一年用不完,根據(jù)顧客的需要,有時(shí)下一年也用不完。包裝越小,成本越高。12個(gè)蘋果的包裝成本與24個(gè)蘋果相同

3。運(yùn)輸成本、網(wǎng)絡(luò)銷售和快遞成本都不低。蘋果的大小不受人類控制,每盒的重量有限,超重的成本非常高。

4. 售后服務(wù)。我認(rèn)為這很重要。這關(guān)系到網(wǎng)上銷售的誠(chéng)信。裝載時(shí)必須有嚴(yán)格的要求。在運(yùn)輸過程中,尤其是水果的運(yùn)輸過程中,損傷是不可避免的。我曾經(jīng)看到一些快遞點(diǎn)在提貨的時(shí)候不注意。我說的是個(gè)人

作為一個(gè)果農(nóng),我當(dāng)然希望更快,商人也希望更快交貨。

網(wǎng)上銷售,我感覺有點(diǎn),我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),外面的銷售,經(jīng)常有人說網(wǎng)上才多少錢。很多果農(nóng)在網(wǎng)上賣的時(shí)候,給客戶的價(jià)格都是一樣的,但是大多數(shù)果農(nóng)對(duì)質(zhì)量要求很高,而且冒著很大的風(fēng)險(xiǎn)

我想不出把商品賣出去,我也希望通過網(wǎng)上電子商務(wù)來銷售。我的包裝成本第一年是5元,第二年是6.72元,每次所需的數(shù)量是一樣的,一定有2500多個(gè)不同大小的蘋果。不可能是包裹。第一批貨的運(yùn)費(fèi)是最貴的,比平時(shí)貴1000元。我還沒有做快遞銷售。聽說一個(gè)毛重不能超過10斤的蘋果要10多元,一斤的運(yùn)費(fèi)要1多元

有大佬做物流銷售多年的經(jīng)驗(yàn),可以分享一下嗎,謝謝?

感謝您的邀請(qǐng):

對(duì)于物流銷售,請(qǐng)參考以下六個(gè)小貼士。

1優(yōu)惠價(jià)格:

相信很多物流服務(wù)銷售人員開發(fā)客戶的時(shí)候,一開始,很多商家和廠家都會(huì)開口說,你的收費(fèi)怎么樣。這是真的,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)都想控制成本,尤其是每天送貨量大的企業(yè),更注重價(jià)格敏感性。所以,一定要根據(jù)服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)優(yōu)惠的價(jià)格,也要做一個(gè)詳細(xì)的表格,比如什么樣的地區(qū),遠(yuǎn)方收什么樣的費(fèi)用。所有這些都必須詳細(xì)說明。

舒適的服務(wù)態(tài)度:

在與客戶溝通的過程中,您一定要有舒適的服務(wù)態(tài)度來表現(xiàn),友好溫柔的語(yǔ)氣,笑臉,不急躁等,耐心地向客戶解釋,真誠(chéng)地為客戶解決每一個(gè)問題。

3. 辦事效率:另外,平時(shí)處理一些事情一定要有很好的效率,比如收貨、包裝、送貨、簽賬單等,不要讓客戶等得太久,尤其是上門提貨耽誤或毫無(wú)準(zhǔn)備的時(shí)候。

4. 貨物運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)性:對(duì)于客戶或顧客來說,最重要的問題之一是物流的速度是否快,例如它是否會(huì)很快到達(dá)這個(gè)城市或隔壁城市。它是一種高速低效的物流運(yùn)輸方式。

5. 貨物運(yùn)輸?shù)陌踩怯斜U系模?/p>

另一方面是讓客戶放心,這主要是保證貨物在運(yùn)輸過程中的安全和出現(xiàn)的問題和事故。如果您遇到任何原因,如零件丟失或損壞,都應(yīng)該有一定的保證或賠償承諾,這樣才能讓客戶放心,貨物會(huì)交給您,也就是說,您可以更好地開發(fā)您的客戶或銷售您的服務(wù)產(chǎn)品。

6. 我們物流公司的一個(gè)品牌推廣:最后,還有另一個(gè)方法來打造我們自己的物流品牌。有一些宣傳手段,讓更多的人知道有這樣一家物流公司。這樣,更容易吸引或獲得更多的客戶選擇自己的物流服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的物流渠道都包括哪些模式,各具什么特點(diǎn)?

目前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷常見的物流渠道主要有自建物流和外包物流。

自建物流主要是建立自己的物流和供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)體系,如京東物流和海爾日日順物流的模式,建立品牌方的物流體系,主要為自己的品牌提供物流服務(wù)。其特點(diǎn)是自建,主要為自身服務(wù),速度快,自由度高,前期物流成本高等

外包物流是指選擇品牌方合適的物流渠道合作,外包物流和供應(yīng)鏈需求的物流合作伙伴。其主要特點(diǎn)是物流渠道的選擇高度多樣化、自由靈活,物流成本占交易成本的比重較小。缺點(diǎn)是受制于物流合作伙伴的效率,可能導(dǎo)致服務(wù)速度跟不上。