公司做基層管理三年沒(méi)有升職，上司說(shuō)過(guò)好好干有機(jī)會(huì)。如何理解領(lǐng)導(dǎo)要提拔你的征兆？如何來(lái)理解領(lǐng)導(dǎo)要提拔你，因?yàn)槲沂亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的，并且在前段時(shí)間剛剛從部門(mén)內(nèi)提拔了幾個(gè)人做經(jīng)理，所以從我親身經(jīng)歷來(lái)看，我是怎么提拔

公司做基層管理三年沒(méi)有升職，上司說(shuō)過(guò)好好干有機(jī)會(huì)。如何理解領(lǐng)導(dǎo)要提拔你的征兆？

如何來(lái)理解領(lǐng)導(dǎo)要提拔你，因?yàn)槲沂亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的，并且在前段時(shí)間剛剛從部門(mén)內(nèi)提拔了幾個(gè)人做經(jīng)理，所以從我親身經(jīng)歷來(lái)看，我是怎么提拔他們的，總的來(lái)說(shuō)，可以從如下幾個(gè)方面：

1，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要提拔你的時(shí)候，會(huì)在你同職位同事面前，用你作為正面比較，而且這樣比較是經(jīng)常的，而不是只有一兩次，而這種比較就是想告訴你的同職位同事，你比他們優(yōu)秀，比他們有能耐，以此逐步樹(shù)立你的威信；

2，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要提拔你的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)平時(shí)他會(huì)自己親力親為的事，會(huì)經(jīng)常性的分給你一部分，要你去試著做，而且試著做沒(méi)有做好的情況下，會(huì)有一種恨鐵不成鋼的那種表情與語(yǔ)氣，但是他還是會(huì)在恨完之后手把手教你，因?yàn)槟阍谔嫠謸?dān)的時(shí)候，時(shí)間久了，他會(huì)自然為你晉升一個(gè)合適職位，以至于名正言順的替他分擔(dān)；

3，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要提拔你的時(shí)候，如果公司需要部門(mén)出一個(gè)人負(fù)責(zé)某個(gè)事情，他會(huì)第一時(shí)間推薦你，并盡力說(shuō)你的好話，說(shuō)你的能力怎么樣怎么樣。這是想讓公司看到你能夠獨(dú)當(dāng)一面，獲得公司層面的心理認(rèn)可；

4，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要提拔你的時(shí)候，他會(huì)在所有其他領(lǐng)導(dǎo)面前提到你的表現(xiàn)怎么樣，并且不厭其煩的去說(shuō)，因?yàn)檫@是想要告訴其他領(lǐng)導(dǎo)，使你得到他們的認(rèn)可；

5，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要提拔你的時(shí)候，會(huì)為你爭(zhēng)取更多的不適應(yīng)你未提升之前崗位的福利待遇。

當(dāng)然，這5點(diǎn)你不用心去發(fā)現(xiàn)肯定不會(huì)知道，當(dāng)然如果你你只要發(fā)現(xiàn)了這5點(diǎn)中的2到3點(diǎn)，那恭喜你，你可能即將被提升到領(lǐng)導(dǎo)崗位了。

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