什么是swot分析法？SWOT分析法就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）和外部的機(jī)會（Opportunities）和威脅（Threats），通

什么是swot分析法？

SWOT分析法就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）和外部的機(jī)會（Opportunities）和威脅（Threats），通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。

SWOT分析法又稱態(tài)勢分析法，運(yùn)用這種方法，可以幫助企業(yè)從四個維度進(jìn)行綜合分析，正確識別自己在市場中所處的地位，揚(yáng)長避短，聚焦優(yōu)勢資源，全面的思考競爭對手與自身的優(yōu)勢，才能做出及時的戰(zhàn)略調(diào)整，所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

SWOT分析法常常被用于制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和分析競爭對手情況，在戰(zhàn)略分析中，它是最常用的方法之一，可以幫助企業(yè)清晰地把握全局，分析自己在資源方面的優(yōu)勢與劣勢，把握環(huán)境提供的機(jī)會，防范可能存在的風(fēng)險(xiǎn)與威脅。

swot分析的四個步驟是什么？

答，swot代表的是優(yōu)勢，劣勢，機(jī)遇，挑戰(zhàn)四個緯度，也就是swot分析的主要內(nèi)容，要分別闡述企業(yè)自身的優(yōu)勢和解釋是什么，在什么情況下，企業(yè)有機(jī)會做什么，自己面對挑戰(zhàn)，該如何應(yīng)對。

swot原則是什么？

SWOT是一種分析方法，用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢（strength），競爭劣勢（weakness），機(jī)會(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合以把握機(jī)會，應(yīng)對挑戰(zhàn)。