有沒有人和我一樣從事互聯(lián)網(wǎng)銷售，老板遲遲不給推廣費？應(yīng)該怎么辦？在網(wǎng)絡(luò)銷售中，老板不給促銷費。有兩種情況。一是老板的戰(zhàn)略布局；二是老板的吝嗇。我們不能從自己的角度看問題。有時候我們得想想老板。當(dāng)然，如

有沒有人和我一樣從事互聯(lián)網(wǎng)銷售，老板遲遲不給推廣費？應(yīng)該怎么辦？

在網(wǎng)絡(luò)銷售中，老板不給促銷費。有兩種情況。一是老板的戰(zhàn)略布局；二是老板的吝嗇。

我們不能從自己的角度看問題。有時候我們得想想老板。當(dāng)然，如果你是個吝嗇的老板，我們也應(yīng)該尊重你。

現(xiàn)在競爭越來越激烈，推廣成本越來越高，但效果卻在下降。以百度為例。業(yè)內(nèi)有句話說百度是老虎。企業(yè)養(yǎng)肥老虎，老虎就會輪番吃掉大家。

這是不爭的事實。百度在競價方面仍處于壟斷地位。小商店可能感覺不到。對于需要做營銷的大中型企業(yè)來說，不去百度確實不好。

因此，也有很多企業(yè)從線上布局線下，注重自媒體、新媒體、線下合作等。目的也是通過這種布局擺脫對百度的依賴。

作為老板雇傭的員工，我們應(yīng)該了解老板的戰(zhàn)略布局，不要隨意花錢。當(dāng)然，我不想怪你。我見過太多的網(wǎng)絡(luò)促銷活動。他們不把老板的錢當(dāng)作錢，他們只是浪費錢。

這種方法可能會使性能在短期內(nèi)提高，但如果計算產(chǎn)量比，則不太劃算。

降低網(wǎng)絡(luò)推廣成本是很多企業(yè)的做法。

這種老板，一般不懂上網(wǎng)。幾年前聽說網(wǎng)絡(luò)推廣的效果很好，就成立了一個團隊，拿了點錢，取得了10年前的效果。

事實上，這是不可能的。網(wǎng)絡(luò)推廣不僅僅是花錢，更需要打造優(yōu)秀的團隊，包括藝術(shù)、節(jié)目、競拍、新媒體和自媒體。

5000元的人和8000元的人差別很大。對于地方競爭來說，如果不能搶占第一，效果會差得多。

但這些老板不明白，他要求一個月投資3.5萬，能取得很好的效果。對于這樣的公司來說，混日子、學(xué)點經(jīng)驗是可以的。

長此以往，會阻礙自身的發(fā)展。

火鍋店怎么做好推廣？

火鍋作為中國飲食文化不可或缺的一部分，自幾千年前出現(xiàn)以來，就一直是餐飲業(yè)的“無敵之花”，穩(wěn)居全國半壁江山。雖然去年被快餐趕上了，但它仍然顯示出很強的市場吸引力。因此，火鍋成為風(fēng)投最受歡迎的項目之一。然而，對于很多沒有相關(guān)經(jīng)驗的人來說，在上下奔波、大費周折開火鍋店之后，卻陷入了另一個難題：開火鍋店時如何做營銷？

的確，在當(dāng)今信息化發(fā)達的社會，好的產(chǎn)品固然重要，但“酒也怕巷子深”，不知道如何推銷，這對門店經(jīng)營是有害的。那么，一個合格的火鍋店營銷應(yīng)該從哪些方面入手？

第一點是要有明確的客戶目標，了解他們的消費習(xí)慣和愛好。營銷并不意味著簡單地進行一般宣傳就結(jié)束了。要有針對性地進行宣傳。知道你想在你的營銷方法背后吸引什么樣的客戶。你路過嗎？或者住在附近？還是為了提高知名度，吸引遠距離的人？有了明確的客戶目標，就意味著宣傳更有效，同時也意味著在操作中一定要有所取舍。

第二點是對客戶進行有價值的組合營銷。為什么顧客選擇購物？因為味道？衛(wèi)生條件？環(huán)境氣氛？簡而言之，就是提煉出自己火鍋店的核心賣點，并傳達給顧客。記住，1-2分就夠了，不是越多越好，而是自己的營銷重點越模糊，顧客記不住的就是白整。

三是整合自身資源，為營銷鋪路。一切營銷都有目的和重點，在營銷中，必須充分利用現(xiàn)有的資源取得效果，否則就會失敗。一般來說，營銷的目的不外乎三種：告知消費者新開的火鍋店，產(chǎn)品是什么，開發(fā)和培養(yǎng)顧客；維護老顧客，拓展新顧客；增加顧客粘性，保衛(wèi)潛在的競爭對手。針對每一個目的，都有不同的營銷方式和資源，如傳單、電視廣告、新媒體文章、團購活動等。等等，營銷方式也不盡相同。選擇取決于運營商自身的資源。

其實，火鍋店的營銷目的歸根結(jié)底是為了吸引更多的人來店，讓他們消費更多。所有的營銷手段都圍繞這句話來做，不會錯的。